培養(yǎng)一支高素質(zhì)扶貧工作隊伍

云南省祿勸彝族苗族自治縣湯郎鄉(xiāng)人民政府

云南省祿勸彝族苗族自治縣按照中共云南省委、省政府和中共昆明市委、市政府的部署，大力弘揚“跨越發(fā)展?fàn)巹?chuàng)一流，比學(xué)趕超奮勇爭先”精神，堅持把脫貧攻堅作為第一民生工程，扎實開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、大調(diào)研、抓精準、促落實”專項行動，狠抓干部隊伍政治、組織、作風(fēng)、能力建設(shè)，促使干部作風(fēng)從“寬松軟”走向“嚴緊硬”，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強保障。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是堅持黨委統(tǒng)籌、政府全力推進，壓實“三級書記抓扶貧”責(zé)任?？h級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范做表率，結(jié)合大遍訪和“六個百家”（進百家門、吃百家飯、結(jié)百家情、解百家難、勵百家志、圓百家夢）活動，進村入戶調(diào)查研究，把脫貧攻堅放在心上、扛在肩上、抓在手上，做到查實情、摸真底。二是以基層黨建引領(lǐng)脫貧攻堅，實施基層黨建與扶貧攻堅“雙推進”工程。選準配強黨組織書記、村委會干部、村小組長，落實基層黨組織書記村組考核制度，推進村組活動場所建設(shè)，實現(xiàn)黨員10人以上或人口200人以上的村民小組全覆蓋。堅持因村施策，采取“支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”等模式，發(fā)展強基惠農(nóng)股份合作經(jīng)濟，增強基層黨組織團結(jié)群眾、落實工作、領(lǐng)導(dǎo)脫貧的能力。三是落實激勵機制，關(guān)心關(guān)愛基層一線扶貧干部。注重從脫貧攻堅工作中鍛煉干部、考察干部、使用干部，及時把政治過硬、履職盡責(zé)、能抓會干的干部選出來使用好，同時為他們提供必要的生活保障，讓扶貧干部駐得下、留得住、干得好。

加強作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)是做好工作的保證，只有始終把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，重點解決好扶貧領(lǐng)域存在的各種突出問題，才能更好地干出工作實績。一是堅定理想信念，樹立優(yōu)良工作作風(fēng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，持之以恒筑牢共產(chǎn)黨人的政治信仰，扭轉(zhuǎn)一些基層干部浮躁、畏難的思想情緒，引導(dǎo)黨員干部時時想著群眾、幫助群眾，自覺摒棄不良作風(fēng)，拉近與群眾的距離，真正從思想上、行動上、作風(fēng)上嚴起來、實起來。二是嚴格監(jiān)督執(zhí)紀，用好“四種形態(tài)”。通過隨機抽查、聯(lián)合督查等方式，對工作作風(fēng)、駐村工作任務(wù)落實情況、辦事效率等進行動態(tài)監(jiān)督檢查，對工作不認真、不負責(zé)、作風(fēng)漂浮、弄虛作假、不能如期完成脫貧攻堅任務(wù)的駐村干部，嚴格追責(zé)問責(zé)。三是堅持問題導(dǎo)向。對扶貧領(lǐng)域的腐敗問題，強化執(zhí)紀問責(zé)，嚴查快處，通過監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)整頓脫貧作風(fēng)，推動精準扶貧精準脫貧工作高效落實、有力推動。

加強能力建設(shè)。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，關(guān)鍵在人。隨著脫貧攻堅深入開展，只有高素質(zhì)的扶貧隊伍，才能更好地推進脫貧工作落實。一方面，選調(diào)精干人員充實扶貧隊伍，把各單位政治素質(zhì)高、能力強，懂扶貧、會扶貧的干部充實到扶貧干部隊伍中來，保證脫貧攻堅工作有人干、干得好；另一方面，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造脫貧鐵軍。通過舉辦“祿勸領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂”、組織“萬名黨員進黨校”活動等形式，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧攻堅的重要論述，學(xué)習(xí)脫貧攻堅相關(guān)政策、精準扶貧業(yè)務(wù)知識，不斷提高廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識，強化服務(wù)理念，提高政策水平。采取輪訓(xùn)方式，分批次開展好產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧、健康扶貧、教育扶貧、危房改造等方面的培訓(xùn)，讓扶貧一線干部學(xué)政策、懂技能、會幫扶。

嚴格獎懲制度。堅持“嚴管與厚愛”相結(jié)合，充分調(diào)動干部隊伍積極性。一是成立脫貧攻堅督查組，以督查巡查促進工作落實。在脫貧攻堅過程中，成立縣級脫貧攻堅督導(dǎo)組，對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅工作進行全面督查巡查，緊盯重點對象督查，緊盯管資金、管項目、管物資的工作人員，緊盯鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村組干部、幫扶干部等責(zé)任主體，開展警示教育，以督查巡查促進工作落實。二是建立常態(tài)化的領(lǐng)導(dǎo)約談機制。對縣、鄉(xiāng)、村三級履行脫貧攻堅責(zé)任不力、任務(wù)完成較差的單位和個人及時約談，對出現(xiàn)的問題及時整改，對于那些不勝任的及時撤換，對于弄虛作假的堅決問責(zé)。三是完善考核機制，調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。突出正向激勵，明確量化考核指標(biāo)，增強考核科學(xué)性、準確性，堅持年度集中考核和平時工作情況相結(jié)合，不搞“一錘定音”。建立獎罰分明的用人導(dǎo)向，對脫貧攻堅工作成績突出的單位和個人進行表彰，媒體進行大力宣傳報道；對脫貧攻堅一線的優(yōu)秀干部優(yōu)先提拔重用，安排到重要崗位，讓有為者有位。