中科院西安光機(jī)所專家程東支招我國光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展
——掌握核“芯”技術(shù) 從“跟跑”轉(zhuǎn)向“領(lǐng)跑”

□ 本刊記者 王煒

11月6日，省委書記、省人大常委會主任劉家義會見中科院西安光機(jī)所信息光子器件與光子集成研究中心主任程東及其率領(lǐng)的奇芯光電芯片項目團(tuán)隊。據(jù)悉，山東國惠將與世界500強(qiáng)企業(yè)正威集團(tuán)設(shè)立合資公司，共同推動奇芯光電芯片項目落戶山東。

程東是誰？

2014年，時年49歲、擁有博士學(xué)位的程東做了一個重要決定——與老一輩學(xué)成歸來的科學(xué)家相似——放棄國外企業(yè)高管的優(yōu)厚待遇，帶著來自美國、加拿大等國的4位國際頂尖人才組成的團(tuán)隊落戶中科院西安光學(xué)精密機(jī)械研究所，創(chuàng)辦西安奇芯光電科技有限公司。

促使程東放棄國外幾十萬美元的年薪、毅然回國的動力，是多年來團(tuán)隊所擁有的集成光學(xué)器件領(lǐng)域國際領(lǐng)先水平的技術(shù)積累和核心專利，以及中國創(chuàng)新戰(zhàn)略、“雙招雙引”的大環(huán)境。

程東介紹說：“我們做的工作是把多種光器件縮微集成到方寸之間，這將為光纖寬帶通信運(yùn)營商帶來光子信息領(lǐng)域的巨大變革——類似的變革以前發(fā)生過，就是集成電路IC取代單個晶體管。那次變革讓計算機(jī)從研究所的巨無霸變成進(jìn)入千家萬戶的臺式機(jī)，更進(jìn)一步縮小為現(xiàn)在可以一手掌控的智能手機(jī)。”

早在2015年2月，習(xí)近平總書記視察中科院西安光機(jī)所時，一直默默致力于將光子集成科研成果產(chǎn)業(yè)化的程東就出現(xiàn)在了央視記者的鏡頭之中。

當(dāng)時，在高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群展區(qū)，習(xí)近平總書記詳細(xì)詢問了光子集成芯片、光纖溫度傳感器、高功率半導(dǎo)體激光器等產(chǎn)品的情況?！爱?dāng)我說到，現(xiàn)在我們的集成芯片體積大大縮小，端口密度增加，機(jī)房需要的空間只有現(xiàn)在的四分之一，大大節(jié)約了成本時，總書記還特地拿起模塊看了看，并強(qiáng)調(diào)‘也會降低功耗’?！背號|回憶說。

習(xí)近平總書記認(rèn)可和支持西安光機(jī)所在科技創(chuàng)新方面的探索，并對該所“人才+技術(shù)+資本+服務(wù)”的科技成果轉(zhuǎn)化模式給予了肯定。

走進(jìn)光子集成世界

“25年前，光子集成研究在國內(nèi)剛起步，僅僅局限于探索方面，很少有相關(guān)的應(yīng)用產(chǎn)品?！边@個在外行人眼中似乎有些枯燥的領(lǐng)域，在程東看來卻非常有意思,“這一定是未來的發(fā)展方向。”

“當(dāng)時我們做的兩類研究，從器件集成角度來講也是有實際應(yīng)用的。比如說日本的佳能復(fù)印機(jī),在掃描過程中用的是自聚焦透鏡陣列做的排透鏡，把一個個聚焦透鏡排成一排。另外，我們當(dāng)時課題小組做的關(guān)節(jié)鏡、內(nèi)窺鏡，也是用光纖深入到胃或膝蓋甚至淚腺中，用于醫(yī)療檢查。但實際上，那不能算是真正意義上的光子集成，只相當(dāng)于器件的集成?！背號|說。

1994年,程東出國深造,奔赴芬蘭赫爾辛基工業(yè)大學(xué)光通訊專業(yè)攻讀博士。畢業(yè)后，他就職于芬蘭諾基亞網(wǎng)絡(luò)公司，主要負(fù)責(zé)光通訊系統(tǒng)方面的事務(wù)?！澳菚r候?qū)W的一個基本理念就是，諾基亞的產(chǎn)品定位不是‘跟蹤市場’,而是要‘引導(dǎo)市場’。”

后來，程東跳槽到通信網(wǎng)絡(luò)巨擘——加拿大北方電訊網(wǎng)絡(luò)公司。2000年左右，加拿大渥太華吸引了一批批科研人才，開啟了打造“北方硅谷”的步伐，渥太華沉睡的市郊變成了活躍的高科技溫床。

第一次試水科技創(chuàng)業(yè)

2002年，程東看中國內(nèi)剛剛起步的光通訊市場，開始了第一次創(chuàng)業(yè)。

他與另外兩名技術(shù)人員一起，在渥太華創(chuàng)立了公司。沒人拿工資，公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)都靠3個人的積蓄。堅信“技術(shù)為王”的他們遇到了方方面面的問題，市場、融資、管理……“大家全是從工程師出來的，公司其他方面基本上都不太懂。我們發(fā)現(xiàn)，除了技術(shù)以外，還有很多很多東西是原來所沒有預(yù)料到的。”程東坦言，“那個時候也不像咱們國內(nèi)有這么好的環(huán)境，現(xiàn)在是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，那時真的是步履維艱?！?/p>

程東的第一次創(chuàng)業(yè)，與“成功”無緣——2003年，公司關(guān)門。他把那兩年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷總結(jié)為“一次有益的探索”。

2004年，程東到美國飛博創(chuàng)公司工作。他從技術(shù)做到產(chǎn)品線管理和技術(shù)市場，到后來負(fù)責(zé)公司中國區(qū)以外的全球市場，直接對接阿爾卡特、愛立信、摩托羅拉等大客戶，這讓“工程師程東”迅速轉(zhuǎn)變。程東說那段歷練讓他“從做工程師的思維提升到做市場的思維，思維和行事方式有了巨大的轉(zhuǎn)變”。

光事業(yè)探索者

2013年，程東到深圳參加中國國際光電博覽會時，機(jī)緣巧合結(jié)識了中科院西安光機(jī)所所長趙衛(wèi)。趙衛(wèi)邀請程東到西安光機(jī)所負(fù)責(zé)信息光子器件與光子集成研究中心，而做這個中心的目的就是“把技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”。

有媒體這樣評論這一時期的西安光機(jī)所：西安光機(jī)所在用人機(jī)制方面，敢于“拆除圍墻”,創(chuàng)新用人模式。西安光機(jī)所在全球范圍內(nèi)招賢納士，一批具有國際水平的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才落戶西安，局部形成了“孔雀西北飛”的良好局面。

程東表示：“當(dāng)時，除了西安光機(jī)所，還有其他單位向我拋來橄欖枝，而西安光機(jī)所是這些機(jī)構(gòu)里給錢最少的。但是，光機(jī)所創(chuàng)新的用人模式、開放的辦所理念吸引了我。光機(jī)所創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍十分濃厚，給了創(chuàng)業(yè)人員寬松的環(huán)境和最大的自主權(quán)。”

2013年9月,他帶著來自美國、加拿大等國的4位國際頂尖人才組成的團(tuán)隊落戶西安光機(jī)所。2014年2月，專注于光子集成項目產(chǎn)業(yè)化的西安奇芯光電科技有限公司成立。公司注冊資金200萬元，其中程東出資120萬元；再加上公司吸引到的第一筆投資500萬元與光機(jī)所的大力支持，這就是他們創(chuàng)業(yè)初期的全部資本。這些錢，對于一家做光通訊的企業(yè)來說實在有限。“一臺設(shè)備一兩百萬元太正常了，而一臺大設(shè)備需要1000萬元?！背號|感慨地說，“有時，我是這邊簽著借款協(xié)議，那邊給員工發(fā)工資?！?/p>

2014年7月，公司完成第一輪融資，估值4100萬元。目前，剛剛完成第二輪融資，公司估值達(dá)到了2億元。據(jù)程東介紹，奇芯光電之所以發(fā)展如此迅速，多虧有西安光機(jī)所創(chuàng)業(yè)平臺機(jī)構(gòu)的助力，“光機(jī)所的中科創(chuàng)星孵化器對于奇芯光電的‘出生成長’給予了全程呵護(hù)”。

奇芯光電專業(yè)從事PIC（光電子集成電路）芯片、器件、模塊及子系統(tǒng)的研發(fā),致力于高水平集成的PIC解決方案，推動“寬帶中國”戰(zhàn)略實施。公司的宗旨是掌握未來光子信息技術(shù)的核“芯”技術(shù)，解決我國光電子信息行業(yè)的無“芯”之痛。通過自主研發(fā)的光電子集成領(lǐng)域顛覆性技術(shù)，實現(xiàn)對傳統(tǒng)集成電路的“彎道超車”,推動我國在光電子集成電路領(lǐng)域從“跟跑者”向“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變。

奇芯光電做的幾款產(chǎn)品，是通過技術(shù)讓運(yùn)營商降低整個系統(tǒng)成本，從而最終降低用戶資費(fèi)成本，使用戶受益。為此，他們開發(fā)了獨(dú)有的光子集成材料平臺和獨(dú)特的芯片級混合封裝技術(shù)，成功將各種復(fù)雜的光電功能集成在一起，并將激光器的耦合效率提高到67%以上。

“市場看好我們的不僅是具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的高速光通信核心芯片制造技術(shù)，更重要的是圍繞該項目所形成的各級研發(fā)平臺、各類地方產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、不同體制的人才和市場化科技服務(wù)業(yè)等資源融合配置優(yōu)勢。后者正是我們創(chuàng)業(yè)企業(yè)走好‘起步最初一公里’的關(guān)鍵?！背號|說。