點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情 放飛青春夢想
——南充市順慶區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)孵化紀(jì)實(shí)

南充市順慶區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)建于2006年，是一個以創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺。園區(qū)面積3000余畝，主要經(jīng)營果蔬、觀賞植物種植，年創(chuàng)產(chǎn)值1900余萬元。已先后吸納487名大學(xué)生和67家企業(yè)入園孵化，并成功孵化了33家初創(chuàng)企業(yè)，帶動周邊農(nóng)戶就業(yè)1389人次。2012年該園成功創(chuàng)建為省級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。

從創(chuàng)業(yè)之初的30畝土地，到如今3000余畝規(guī)模；從形只影單的單打獨(dú)斗，到入駐孵化企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）達(dá)60余個的抱團(tuán)發(fā)展；從默默無聞的區(qū)級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園成長為省級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園……一路走來，順慶區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園通過政府搭臺、學(xué)子創(chuàng)業(yè)和專合一體三個環(huán)節(jié)，分別實(shí)現(xiàn)了借力發(fā)展、自主發(fā)展和共同發(fā)展，成功破解了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)土地、資金、技術(shù)和銷售等四大難題，闖出了一條園區(qū)發(fā)展壯大之路。

政府搭“臺” 園區(qū)借力

順慶區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的發(fā)展壯大依托政府搭建的三個平臺。一是創(chuàng)業(yè)載體平臺。創(chuàng)業(yè)之初，當(dāng)?shù)卣e極協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)了500余畝用地。2018年，區(qū)政府又積極協(xié)調(diào)了2000畝用地，使園區(qū)創(chuàng)業(yè)用地規(guī)模實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。區(qū)政府先后投入1000余萬元用于園區(qū)路網(wǎng)、水網(wǎng)、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是資金支持平臺。根據(jù)順慶區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)抵押融資總體方案，2014年，區(qū)政府積極協(xié)調(diào)園區(qū)以570畝流轉(zhuǎn)土地預(yù)期收益和1100個大棚為擔(dān)保，與順慶區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社簽訂500萬元授信合同，破解了園區(qū)創(chuàng)業(yè)資金難題。三是創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。區(qū)人社就業(yè)部門、農(nóng)牧業(yè)局等相關(guān)單位協(xié)同配合，在園區(qū)設(shè)立創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)辦公室和農(nóng)技指導(dǎo)站，提供零距離的政策咨詢、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款和農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)推廣等快捷服務(wù)，并先后為園區(qū)和入園孵化企業(yè)兌現(xiàn)各類獎補(bǔ)資金和扶持資金300余萬元。

學(xué)子唱“戲” 自主發(fā)力

園區(qū)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面對挑戰(zhàn)，開辟了一條具有“三化”特色的創(chuàng)業(yè)之路。一是專業(yè)化生產(chǎn)。入駐在園區(qū)的大學(xué)生大多畢業(yè)于農(nóng)學(xué)專業(yè)，學(xué)有所長順應(yīng)順慶區(qū)“強(qiáng)三優(yōu)二特一”產(chǎn)業(yè)發(fā)展之勢，專業(yè)化發(fā)展果蔬和觀賞植物種植。二是智能化管理。園區(qū)建成大數(shù)據(jù)處理中心，通過連接在1000余個智能大棚的傳感器，用大數(shù)據(jù)分析果蔬生長周期、疫病發(fā)生率、產(chǎn)出率等，實(shí)現(xiàn)智能感知、智能分析，為園區(qū)生產(chǎn)提供可視化管理、云數(shù)據(jù)分析和智能化決策，提升了生產(chǎn)效率。三是“育嬰式”孵化。園區(qū)探索出了場地、技術(shù)、融資、銷售“四位一體”的孵化模式，在土地、技術(shù)、資金和銷售方面為大學(xué)生排憂解愁。除了對新入駐企業(yè)實(shí)行場地租金、水電氣等2年全免外，園區(qū)還專門開辟了100畝“三新”（新品種、新技術(shù)、新材料）試驗(yàn)田，鼓勵大學(xué)生技術(shù)創(chuàng)新，解決了創(chuàng)業(yè)載體難題。加強(qiáng)校企合作，四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南大學(xué)等7所高校學(xué)生入園實(shí)踐，高校專家學(xué)者蒞臨園區(qū)指導(dǎo)。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，成立了農(nóng)望農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，開辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專班，實(shí)現(xiàn)了大學(xué)生專業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)能力雙提升。園區(qū)專設(shè)50萬元的創(chuàng)業(yè)天使資金，先后對16個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供融資48萬元。實(shí)行“電商+直銷”模式，園區(qū)與天貓、京東、蘇寧易購等網(wǎng)上平臺和沃爾瑪、家樂福等實(shí)體超市分別形成線上線下合作關(guān)系，破解了銷售難題。

專合一體 共同發(fā)展

在致力于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化的同時，積極謀劃反哺社會，逐漸摸索出了“專合一體”（大學(xué)生+農(nóng)民+合作社）的發(fā)展模式。大學(xué)生農(nóng)業(yè)專技知識和農(nóng)民實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合，產(chǎn)生了“1+1＞2”的效應(yīng)。

程小波成立的搬罾蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社，讓周邊100多名農(nóng)戶先后通過土地租賃、入股分紅等方式加入合作社，實(shí)現(xiàn)了共同致富；劉雙全等數(shù)十戶農(nóng)戶入園返租土地進(jìn)行孵化，成功建起了自己的產(chǎn)業(yè)基地；周邊3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、28個村社的3000多戶群眾，或通過入園務(wù)工，或種植園區(qū)新培育的新紅椒、矮架早油薹、蜜本南瓜等品種，實(shí)現(xiàn)戶均增收3500余元。