從企業(yè)財(cái)務(wù)管理角度剖析會(huì)計(jì)信息化的價(jià)值

楊靜　馬夢(mèng)薈

摘要：信息化時(shí)代的到來(lái)在一定程度上拓展了我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在當(dāng)前各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展過(guò)程中的運(yùn)用，當(dāng)然信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中也得到了廣泛的應(yīng)用。目前，由于受多方面因素的影響導(dǎo)致我國(guó)眾多企業(yè)在發(fā)展中財(cái)務(wù)管理效率得不到提升，為了能夠促進(jìn)企業(yè)決策能力的增強(qiáng)，保證企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)應(yīng)全面發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的價(jià)值?；诖耍撐恼箩槍?duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行了相應(yīng)的概述，并分析了我國(guó)企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展?fàn)顩r，在此基礎(chǔ)上提出了實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的途徑。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；對(duì)策

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化概述

（一）財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)容

科技快速發(fā)展的局勢(shì)下，企業(yè)在發(fā)展中也加大了對(duì)各項(xiàng)信息技術(shù)的運(yùn)用?？墒?，由于信息技術(shù)自身具備范圍廣且容量大的特點(diǎn)，所以當(dāng)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化，需要考慮多方面的問(wèn)題，而這之中比較突出的問(wèn)題是必須要具備一整套完善的信息管理系統(tǒng)。實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)建是需要重點(diǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)化的規(guī)劃，保證各個(gè)子系統(tǒng)能夠?qū)ο鄳?yīng)的任務(wù)進(jìn)行有效、科學(xué)的管理，同時(shí)還能夠及時(shí)的將所得的信息傳輸給上級(jí)管理系統(tǒng)，這就要求系統(tǒng)要具備超強(qiáng)的功能，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善性、有效性奠定基礎(chǔ)。另外，和傳統(tǒng)形式的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)相比較，信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)具備一定的靈活性與決策性特點(diǎn)，能夠更有力的確保企業(yè)管理工作的穩(wěn)定進(jìn)展，并對(duì)其中存在的問(wèn)題及時(shí)有效的進(jìn)行分析和處理，企業(yè)還能夠?qū)κ袌?chǎng)的動(dòng)態(tài)需求實(shí)時(shí)掌控，繼而保證所作出的決策對(duì)于企業(yè)的發(fā)展更加有利。

（二）會(huì)計(jì)信息化的獨(dú)到特征

企業(yè)想要在日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就要通過(guò)科學(xué)的手段對(duì)管理進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)管理效率的提升，特別是針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作，因此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化志在必行。而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化不可缺少的部分就是科學(xué)技術(shù)，能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息資源的快速整合，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的動(dòng)力來(lái)源，同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)各類信息的綜合利用，使得人力資源管理能夠落實(shí)到實(shí)處。企業(yè)財(cái)務(wù)管理向著信息化的方向持續(xù)發(fā)展，自身所具備的的特點(diǎn)也越來(lái)越復(fù)雜，這就需要對(duì)科學(xué)技術(shù)廣泛運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)快速的向著信息化發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程事務(wù)的操控，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率進(jìn)一步提升。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化還能夠更快更準(zhǔn)確的對(duì)各種信息進(jìn)行收集與聚攏，讓企業(yè)能夠在第一時(shí)間了解市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)和信息資源，這是企業(yè)在今后發(fā)展中不可缺少的必需品。在經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展之后企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不管是在形式、作用及內(nèi)容上都會(huì)有所轉(zhuǎn)變，采用信息化的管理模式能夠讓企業(yè)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)處理處于統(tǒng)一步伐，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的共享和對(duì)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。而且，企業(yè)為了能夠保證財(cái)務(wù)管理工作更加完整，必須在信息管理模式下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作隨時(shí)的監(jiān)督，并且在整個(gè)過(guò)程中企業(yè)還能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)信息的一體化，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠占有優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重視度不夠

國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升為各個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造了更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，這也加劇了行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，為了能夠穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展都絞盡腦汁。實(shí)踐證實(shí)有大部分企業(yè)在發(fā)展中沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到發(fā)展會(huì)計(jì)信息化的重要性，使得自身會(huì)計(jì)信息化程度遲遲得不到提高。所以，企業(yè)在當(dāng)前發(fā)展中應(yīng)該考慮如何合理的利用環(huán)境帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)對(duì)信息化管理的控制，從而向著更高層面繼續(xù)發(fā)展，這就需要企業(yè)加大對(duì)成本的投入。但是，當(dāng)前很多企業(yè)只是注重現(xiàn)下利益的獲取，并沒(méi)有將目光放遠(yuǎn)考慮企業(yè)的發(fā)展，管理模式依然采用傳統(tǒng)式的，無(wú)法將財(cái)務(wù)管理的重要性體現(xiàn)出來(lái)。

（二）財(cái)務(wù)管理模式缺乏科學(xué)合理性

現(xiàn)如今，還有多數(shù)的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中依然沿用傳統(tǒng)模式的財(cái)務(wù)管理方法，導(dǎo)致企業(yè)成本得不到合理、科學(xué)的預(yù)算，這種情況下無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息化管理。另外，企業(yè)成本預(yù)算缺乏監(jiān)督系統(tǒng)，高層人員無(wú)法及時(shí)掌握企業(yè)成本流動(dòng)情況，成本浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。此外，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作形同虛設(shè)，使企業(yè)資金在周轉(zhuǎn)過(guò)程中存在諸多問(wèn)題，造成企業(yè)資金利用率無(wú)法滿足發(fā)展的要求，其安全性和穩(wěn)定性難以保證，因此，企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的同時(shí)，還要注意預(yù)算監(jiān)督的具體落實(shí)，才能有效保證財(cái)務(wù)管理信息化盡早完成。

（三）財(cái)務(wù)管理人員意識(shí)落后

由于長(zhǎng)時(shí)間受傳統(tǒng)理念的影響，導(dǎo)致目前企業(yè)很多的財(cái)務(wù)管理人員意識(shí)停留在傳統(tǒng)層面，并沒(méi)有深入的了解信息技術(shù)，也沒(méi)有采取動(dòng)態(tài)方式對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行了解和認(rèn)識(shí)，信息化意識(shí)薄弱，這些問(wèn)題導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展難有起色。另外，由于會(huì)計(jì)信息化管理模式還處于成長(zhǎng)的時(shí)期，相關(guān)的法律法規(guī)還不夠健全，無(wú)法保證財(cái)務(wù)管理信息化的開(kāi)展，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏有效的支持與保障。

三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的途徑分析

（一）徹底突破傳統(tǒng)的管理模式，加大對(duì)信息技術(shù)的利用

全新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下企業(yè)想要適應(yīng)新環(huán)境的發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的系統(tǒng)性與科學(xué)性，那么就要徹底突破傳統(tǒng)的管理模式，具備先進(jìn)的管理理念，同時(shí)還應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定相關(guān)政策保證會(huì)計(jì)信息化的順利建設(shè)。企業(yè)要積極尋求與先進(jìn)企業(yè)的交流合作，在各方提供的信息與對(duì)策中找到會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展捷徑；此外，會(huì)計(jì)信息化并不僅僅是針對(duì)企業(yè)某個(gè)方面而言的，它更需要得到基層員工的大力支持，因此，必須要在基層員工中宣傳會(huì)計(jì)信息化帶來(lái)的作用與影響，使員工對(duì)信息化有著一定的認(rèn)識(shí)與理解，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的順利進(jìn)行。

（二）創(chuàng)建完善、有效的管理機(jī)制

一項(xiàng)工作想要有序順利的開(kāi)展并完成，那么就要有相應(yīng)的制度進(jìn)行約束和控制。不管是針對(duì)哪個(gè)行業(yè)，制定都是最基礎(chǔ)的保障，因此企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化就要保證控制手段的有效性，那么就要?jiǎng)?chuàng)建完善且行之有效的管理制度，而制定設(shè)定過(guò)程中要明確目標(biāo)，主要以會(huì)計(jì)信息化的方向進(jìn)行，并且在內(nèi)容中要充分的體現(xiàn)出各組織結(jié)構(gòu)的權(quán)責(zé)，保證出現(xiàn)問(wèn)題能夠責(zé)任到人。同時(shí)還要加大監(jiān)督力度，成立專屬的監(jiān)管部門，對(duì)財(cái)務(wù)管理中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格的把控，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理在開(kāi)展中有可靠的依據(jù)支撐。另外，企業(yè)應(yīng)該就財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展加大資金投入力度，制定高層次的招聘標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)具備高能力、高素質(zhì)的人才，這樣才能夠保證信息化技術(shù)得到合理的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。

（三）注重對(duì)管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)

人才是一個(gè)國(guó)家或企業(yè)發(fā)展中不可缺少的動(dòng)力軍，擁有了高素質(zhì)、高能力人才就相當(dāng)于成功了一半。為此，在信息化環(huán)境下企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)力度，具體從以下幾方面著手：首先，要突破傳統(tǒng)的管理模式，以現(xiàn)代化的離線對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，如果條件允許企業(yè)可以為員工提供出國(guó)深造的機(jī)會(huì)。還要在日常工作中注重對(duì)員工創(chuàng)新意識(shí)與能力的養(yǎng)成，激勵(lì)人員主動(dòng)發(fā)表自己的意見(jiàn)和想法，同時(shí)還要注重對(duì)人才的管理，不能將目光僅限制在重理論、輕實(shí)踐的理念中，企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)建一套合理且公平的獎(jiǎng)罰機(jī)制，給予員工公正的獎(jiǎng)罰，對(duì)于嚴(yán)重違反企業(yè)要求的員工給予警告或開(kāi)除的處罰，這樣才能夠激烈人員工作的積極性與熱情，讓員工能夠更用心的對(duì)待自己的崗位與工作，從而推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。此外，還應(yīng)該結(jié)合會(huì)計(jì)信息化管理的復(fù)雜性和企業(yè)自身情況為工作人員提供各種福利，讓員工對(duì)企業(yè)更加認(rèn)可。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，企業(yè)為了生存不得不隨著市場(chǎng)的改變而做出相應(yīng)的改革，只有與時(shí)俱進(jìn)才能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。那么，發(fā)展中企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的重視程度，通過(guò)挖掘不同的渠道加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展進(jìn)程的推動(dòng)，只有這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展效率的提升，符合當(dāng)前以人為本的現(xiàn)今發(fā)展理念，這是企業(yè)今后在市場(chǎng)中穩(wěn)定發(fā)展必須要經(jīng)歷的過(guò)程。

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（作者單位：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院）