裴 萌
(國家能源集團神朔鐵路分公司機務段,陜西榆林 719316)
鐵路建設是我國經(jīng)濟發(fā)展中重要的一部分,隨著科學技術的不斷發(fā)展進步,鐵路建設也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢,而且發(fā)展的水平也在不斷提升。由于在施工過程中要用到各種設備,所以對機械設備的管理十分重要。既要加大對機械設備的管理力度,保障安全使用,又要使其有效發(fā)揮作用。主要包括:①貫徹落實國家有關機械設備管理的政策和規(guī)章制度,根據(jù)鐵路工程實際情況制定相關的管理制度及方案。②將經(jīng)濟、技術和控制等手段合理的應用到管理中,實現(xiàn)對機械設備的綜合與有效管理,做好設備的合理配置和準確運用。③需及時做好檢修和維護工作,充分發(fā)揮機械設備的相關功能,延長機械設備的使用壽命,保證鐵路施工企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益,以推動對國有資產的有效利用。
雖然引進了各種先進的機械設備,但傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能適應當前的管理模式,必須采用新的管理方式進行管理,同時還要加強和做好對管理人員的培訓工作。當前的鐵路事業(yè)發(fā)展越來越快,各種先進的技術被廣泛應用到其中,對于管理人員的專業(yè)水平要求也越來越高。不僅要有專門的人員進行管理,而且對于管理的專業(yè)性要求也比較高。由于當前的技術發(fā)展比較快,設備的更新?lián)Q代也比較頻繁,需要更加專業(yè)的管理人才,而且設備管理涉及的領域又十分廣泛,所以相關的管理人員也要不斷適應其專業(yè)與技術上的要求。企業(yè)要做好對設備管理相關人員培訓工作,要能全面提高其專業(yè)性,使設備管理更加規(guī)范。
企業(yè)需投入很多經(jīng)費來購買設備,而大型機械設備的使用壽命又與企業(yè)的效益密切相關,所以機械設備的使用壽命也是當前鐵路施工中比較關注的重要問題。機械設備管理得好其使用壽命就會相對較長,如一些大型設備可以使用幾十年。但如果設備的更新?lián)Q代速度相對較快,原有的機械設備在使用幾年后,已不能滿足鐵路施工中的相關要求,而且整體的施工質量也不能適應發(fā)展趨勢時,其工程施工質量也就不能滿足當前的發(fā)展趨勢,因此,需要充分考慮到機械的使用期限和實際的經(jīng)濟效益。
鐵路項目的目標管理方向更加全面,在管理方面也具有很多內容,能涉及到施工管理中的各個方面,能最大限度的提升管理的效率。在項目管理過程中的進度管理是十分重要的,需要在管理中最大限度的利用機械設備,鐵路機械設備的施工管理注重的是全方位的管理,如在施工質量、進度和效益方面的管理。當前管理的過程中,存在機械設備使用的次數(shù)過多,使機械設備的安全使用存在很大的隱患,對于機械設備的安全管理是不會受到施工單位的重視的,因而導致實際施工過程中,機械設備經(jīng)常發(fā)生故障,影響鐵路的施工進度等。因此在實際管理中,需要將機械設備的安全管理與目標管理有機結合在一起,既要注重兩者之間的共同之處,更要重視機械設備的安全管理。
工程施工過程中存在的機械設備安全問題,是由于操作人員的安全意識不強,對于大型機械的管理工作不到位,未按照國家的相關標準進行管理,在管理的基礎環(huán)節(jié)沒有引起充分的重視,在機械設備的安全管理中就會容易出現(xiàn)紕漏,在施工過程中就會存在很大隱患。由于鐵路施工的過程是比較復雜的,導致機械設備的管理難度也較大,而且鐵路施工的地點一般都在郊區(qū),自然環(huán)境對于機械設備的影響也相對較大,在保養(yǎng)和管理方面也會存在很多的問題。
(1)在管理過程中只考慮到機械設備的性能,對于機械設備的管理只關注其使用性能,沒有考慮到其技術和經(jīng)濟因素,有關機械設備的環(huán)保性和對能源資源的消耗,機械設備的運行和使用情況。再加上交叉施工的情況相對較多,所以對機械設備的管理難度也就相應增大。如在施工過程中,會出現(xiàn)挖掘機將地下電纜或一些管道挖斷等現(xiàn)象。
(2)對于出租的一些機械設備沒有做好相應的維護和管理,導致資源的浪費,而且沒有按照相關的規(guī)定和標準進行操作,導致機械設備在實際施工過程中存在很大隱患,而影響施工效率;相關的管理人員沒有對設備進行良好的管理,而阻礙了機械設備的正常使用。
(3)沒有建立完善的設備維護和管理制度,對于制定的相關規(guī)章制度也只是流于形式,制度的存在已形同虛設,對于設備的管理也沒有可遵循的規(guī)章制度,使管理過程存在很多問題;一些機械設備未在分析施工情況下即進行購買,導致其未被充分利用,而導致資源的浪費。
鐵路工程施工項目管理涉及到的范圍相對較廣,但設備的安全管理一般很難引起管理人員的重視,如果將機械設備的安全管理與項目的總體管理結合起來,并通過完善相關的機械設備管理體制,做好對管理人員培訓工作,就能有效保證管理的規(guī)范化和科學化。如建立專門的管理機構,安排專人來協(xié)調機械設備的管理和使用,將總體的施工項目管理與機械設備的安全管理統(tǒng)一起來,注重加強對管理和操作人員的培訓工作,保證機械設備的安全和穩(wěn)定,加強監(jiān)督與檢查工作,以協(xié)調統(tǒng)一各個項目間的關系。
由于大型機械設備的維護和管理工作開展比較困難,再加上設備老化等都會影響使用的安全,也會對施工進度和人員安全造成很大威脅。因此,需有專人進行跟蹤管理和維護。例如,分派不同的人員對各種機械設備進行輪流監(jiān)督和管理,能及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題,對于施工中的隱患需及時做好檢查,及時排除施工過程中的各種問題,以提高設備的安全使用性能。
(1)做好日常管理,在鐵路工程施工過程中,都會有一個物資項目部,主要是負責對物資的日常管理,注重管理和調度機械設備,他們都是一些具有專業(yè)技術知識的人員,對于管理中存在的問題能夠及時解決,會充分落實好相關的管理責任,保證日常的檢修和管理。
(2)施工過程中的檢修。施工過程中的機械設備管理是十分重要的,施工過程中需要定期做好檢修工作,要充分保障機械設備的安全檢修工作,保證其發(fā)揮重要的作用,對于超出規(guī)定使用年限的設備需要停止應用操作,對于存在問題進行分析,要強制進行報廢。
綜上所述,在鐵路工程施工過程中,機械設備的安全管理對于施工進度和施工質量有著重要的作用,相關的機械設備管理部門必須重視對設備的安全管理工作,要投入一些資金和精力來引進和學習先進的管理手段和管理技術,要能在實際施工過程中,保證各項設備的安全使用,能夠保證整個施工過程的順利進行,不斷從施工技術方面提升,保證施工的質量,滿足當前的發(fā)展需求。
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