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經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動我國城市化建設(shè)腳步加快,城建項目不斷增多,而城建項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等將會直接影響我國的城市化建設(shè)水平。經(jīng)過總結(jié)城建項目施工情況可知,其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益受到工程造價管理與控制的影響,因此,可以從工程造價的角度提升城建項目的整體效益,使其服務(wù)于社會發(fā)展。
城建項目工程造價管理與控制主要包含以下內(nèi)容:項目策劃階段的造價管理與控制,即嚴(yán)格按照項目的審核以及相關(guān)規(guī)定對城建項目工程進(jìn)行造價估算,經(jīng)過審核之后,可以作為項目造價的參考依據(jù);項目設(shè)計階段的造價管理與控制,從優(yōu)化工程設(shè)計方案和限定預(yù)算兩個方面編制并預(yù)算工程造價;項目承包階段的工程造價管理與控制;城建項目工程施工階段進(jìn)行造價管理與控制[1]。
城建項目工程造價管理與控制工作中存在的不足主要表現(xiàn)在三個方面:第一,招投標(biāo)階段的造價管理與控制,沒有嚴(yán)格落實招投標(biāo)的規(guī)范和制度,招投標(biāo)文件相關(guān)文件的管理工作落實不到位,造價中存在重復(fù)計算和漏算等現(xiàn)象,導(dǎo)致該階段的工程造價失去合理性和準(zhǔn)確性。第二,施工階段的工程造價管理與控制工作存在不足。施工工序混亂、隱蔽工程的驗收沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行工作以及對人工費(fèi)、材料費(fèi)的控制不具有合理性等,都會導(dǎo)致城建項目施工成本增加,從而影響工程造價的管理與控制水平。第三,竣工階段的結(jié)算工作不合理[2]。缺少全面、細(xì)致的結(jié)算項目審核,結(jié)算中出現(xiàn)漏算以及重復(fù)計算,結(jié)算材料的整理和保存失去完整性等,都會對城建項目工程的造價管理與控制產(chǎn)生不同程度的影響。因此,需要從以上幾個方面加強(qiáng)對城建項目工程造價的管理與控制,提高其合理性。
城建項目主要是通過招投標(biāo)環(huán)節(jié)確定施工單位,以此在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,控制項目施工成本,而在該階段的造價管理與控制的依據(jù)是招投標(biāo)文件。因此,需要結(jié)合城建項目的施工質(zhì)量要求、施工周期以及施工材料等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,提高招投標(biāo)文件的編制質(zhì)量,以此指導(dǎo)城建項目的事故,從而對工程造價實現(xiàn)全面的管理和控制。通過招投標(biāo)文件,要做好工程施工量清單的編寫等相關(guān)工作,并保證計算的準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)重復(fù)計算或是漏算等現(xiàn)象,指導(dǎo)工程造價的管理與控制。此外,城建項目工作人員需要做好評標(biāo)工作,即楊哥按照招投標(biāo)的規(guī)范以及施工要求等進(jìn)行評標(biāo),從中選擇出最佳的施工單位,確保城建項目報價的合理性,并以此確定最終的合同價格,從而為城建項目整體的工程造價管理與控制提供重要依據(jù)[3]。
3.2.1 做好施工方案設(shè)計以及驗證工作
城建項目施工之前,需要根據(jù)項目建設(shè)要求做好工程施工設(shè)計工作。設(shè)計施工方案時要考慮城建項目的目標(biāo)、造價等因素,設(shè)計符合要求的不同類型方案,并結(jié)合城建項目質(zhì)量和功能等多方面因素,對施工方案進(jìn)行對比分析,從城建項目的經(jīng)濟(jì)收益、施工技術(shù)等角度出發(fā),選擇出最合適的施工方案。以施工方案為指導(dǎo),全面規(guī)劃施工城建項目的施工流程等,并對施工中的人力、資金以及物力需求等進(jìn)行合理的分配,促使各類要素在城建項目施工中發(fā)揮出最大價值。
3.2.2 重視隱蔽施工項目的驗收工作
城建項目工程中包含很多的隱蔽施工項,需要根據(jù)隱蔽項目的重要性以及質(zhì)量要求等,做好其施工驗收工作,并對隱蔽工程項目的造價進(jìn)行管理與控制。隱蔽工程施工結(jié)束后,要嚴(yán)格審查其質(zhì)量,全面掌握好隱蔽工程的施工情況,將其作為管理和控制工程造價的重要依據(jù),從而提升工程造價的控制水平。若是現(xiàn)場施工出現(xiàn)變更,則根據(jù)城建項目的質(zhì)量要求進(jìn)行嚴(yán)格的審核和驗收,表面因施工變更而增加工程造價。同時,對于施工現(xiàn)場必須要變更的項目,需要設(shè)計人員、工程建設(shè)單位以及工程監(jiān)理等進(jìn)行詳細(xì)的審核,了解需要作出變更的詳細(xì)信息,確認(rèn)后簽字,方可證明變更有效。此外,對于需要在施工前進(jìn)行變更的內(nèi)容,則需要確保其滿足施工要求,避免拆除不必要的設(shè)施增加城建項目施工成本。
3.2.3 重視合同內(nèi)容并執(zhí)行工作
重視并嚴(yán)格按照合同執(zhí)行城建項目工程的施工工作,可以減少施工造成的索賠事件,從而減少施工中的經(jīng)濟(jì)損失。若是出現(xiàn)索賠事件,則要嚴(yán)格按照合同以及事件的檢驗流程執(zhí)行工作,維護(hù)好切身利益,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失,從而節(jié)約施工成本,達(dá)到控制工程造價的目的,進(jìn)而提升城建項目整體的工程收益。
3.2.4 控制好施工中的材料等費(fèi)用
城建項目工程施工中,涉及的人工費(fèi)、材料費(fèi)以及使用的機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等都是影響工程造價的關(guān)鍵因素,因此,需要從這幾個方面做好工程造價管理和控制,提升工程造價管理水平。首先,在采購環(huán)節(jié)控制好施工材料費(fèi)用,并且要保證施工材料質(zhì)量符合城建項目施工要求。對于需要采購的施工材料,需要按照其檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗,不合格的材料要及時按照合同和法律法規(guī)進(jìn)行處理;對于已經(jīng)到達(dá)施工現(xiàn)場的材料也要進(jìn)行抽檢,保證施工材料的質(zhì)量符合要求,有效預(yù)防工程事故,從而避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)格控制城建項目工程造價。其次,要選擇施工技術(shù)和人員素質(zhì)都過硬的單位從事具體的施工工作。這樣的施工單位能夠嚴(yán)格控制施工流程以及施工質(zhì)量等,保證每一個施工工序都符合要求,從而避免出現(xiàn)事故,節(jié)約工程施工成本。再次,詳細(xì)統(tǒng)計施工人員的工資情況,按照現(xiàn)有的市場價格報給造價管理與控制人員,進(jìn)而對人工費(fèi)用進(jìn)行全面的控制。最后,城建項目工程施工使用的機(jī)械設(shè)備保證其性能的安全性和可靠性,并重視對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),使其在工程施工中發(fā)揮出最大的作用,提高機(jī)械設(shè)備的施工效率,從而減少使用周期,節(jié)約機(jī)械設(shè)備的施工成本[4]。
加強(qiáng)城建項目工程竣工階段的造價管理與控制,能夠提高其建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,并保證各項建設(shè)資金應(yīng)用到實處,提高項目建設(shè)資金的利用效率。結(jié)算工作中,要重視城建項目工程價款的結(jié)算,嚴(yán)格審核工程的分項目造價,并審核其變更項目的造價,保證每一個環(huán)節(jié)的建設(shè)資金落實到實處;同時,保證按照實際工程項目進(jìn)行結(jié)算,避免出現(xiàn)重復(fù)結(jié)算和漏算,保證項目工程造價的水平[5]??⒐そY(jié)算工作中要重視結(jié)算材料的科學(xué)整理和保管,避免資料被遺漏,從而保證竣工結(jié)算材料的完整性,為竣工階段工程造價管理與控制提供重要依據(jù)。
城建項目工程施工中,對其造價的管理與控制具體可以從招投標(biāo)階段、施工階段以及工程的竣工階段三個方面落實具體的措施,從而保證城建項目的經(jīng)濟(jì)效益,并能夠通過對造價的合理管理與控制,提高城建項目的施工質(zhì)量,進(jìn)而提高其社會效益;同時,有利于提高城建單位和施工單位的聲譽(yù)。因此,城建項目施工中應(yīng)積極采取有效的造價管理與控制措施。
[1]扈世丹,任振霞.城建工程造價管理問題和對策探析[J].四川水泥,2017(04):201.
[2]劉亞明,扈世丹.城建項目工程造價全過程控制的必要性研究[J].四川水泥,2017(03):203.
[3]任振霞,劉紅雷.淺談城建項目造價超預(yù)算的原因及控制對策[J].四川水泥,2017(03):205.
[4]陳麗.施工過程控制在城建工程管理中的作用[J].建材與裝飾,2017(10):153-154.
[5]郭鵬,胡瑞麗.關(guān)于城建市政項目中工程造價管理與控制的探討[J].科技與企業(yè),2014(05):14.