全媒體出版時(shí)代圖書(shū)編輯如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

劉 菲

（中國(guó)稅務(wù)出版社，北京 100055）

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)數(shù)字終端技術(shù)的不斷發(fā)展，信息的傳播方式發(fā)生了巨大的改變，圖書(shū)、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒介與網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)閱讀器等新媒體不斷融合，共同形成信息傳播的網(wǎng)絡(luò)渠道，人類(lèi)正在逐漸步入傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的全媒體時(shí)代。

一、傳統(tǒng)圖書(shū)出版在全媒體時(shí)代所面臨的挑戰(zhàn)

全媒體時(shí)代給出版業(yè)帶來(lái)了發(fā)展和變革，使出版工作更加高效，但出版業(yè)態(tài)的突破也對(duì)傳統(tǒng)圖書(shū)出版業(yè)提出諸多挑戰(zhàn)。

（一）缺乏復(fù)合型編輯人才

傳統(tǒng)圖書(shū)編輯主要以紙質(zhì)稿件的編輯加工為主，重文字、輕技術(shù)，但全媒體時(shí)代對(duì)編輯的業(yè)務(wù)能力提出了新的要求。編輯除了需要具備文字寫(xiě)作、編輯能力外，一個(gè)優(yōu)秀的編輯還應(yīng)該是全方位的，既要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、確定選題、整理稿源，還要負(fù)責(zé)稿件的文字加工、校對(duì)、圖書(shū)裝幀等工作，同時(shí)還要掌握數(shù)字出版技術(shù)，能夠?qū)ξ淖帧D片、音頻、視頻等不同載體信息進(jìn)行編輯處理，甚至有的時(shí)候還要負(fù)責(zé)組織實(shí)施，深入了解數(shù)字出版的技術(shù)條件下的發(fā)行模式和盈利模式。因此，在全媒體出版時(shí)代下，編輯的職能應(yīng)該是將策劃編輯、文字編輯、數(shù)字編輯以及營(yíng)銷(xiāo)編輯的相關(guān)職能融為一體的。但目前傳統(tǒng)圖書(shū)出版業(yè)編輯人才結(jié)構(gòu)單一，通曉出版業(yè)務(wù)的人員沒(méi)有掌握先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)，而掌握數(shù)字技術(shù)的人不熟悉出版的業(yè)務(wù)和流程，復(fù)合型編輯人才缺口較大。

（二）企業(yè)機(jī)制不合理

出版業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義文化事業(yè)的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、弘揚(yáng)革命文化、發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化的責(zé)任，為進(jìn)一步增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，我國(guó)出版社由原來(lái)的事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)，目前有的出版社在轉(zhuǎn)制的道路上已經(jīng)探索實(shí)踐多年，并成長(zhǎng)為頗具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體，但有的出版社仍存在很多深層次的亟待解決的問(wèn)題。例如，在決策機(jī)制上，程序的設(shè)置非常煩瑣，導(dǎo)致行政工作效率低下；在薪酬制度上，薪資的分配與企業(yè)盈利不成正比，引起員工的不滿(mǎn)并降低了員工的工作積極性；在員工考核制度上，受考核人員主觀(guān)因素的影響較為嚴(yán)重，考核體系不完善，甚至在一定程度上仍存在“吃大鍋飯”的現(xiàn)象。這部分出版企業(yè)亟需進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，消除制度管理方面的短板，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率和質(zhì)量。

（三）數(shù)字化轉(zhuǎn)型有待提升

我國(guó)傳統(tǒng)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，已經(jīng)取得了一些實(shí)質(zhì)性的成果，但是大多數(shù)的出版社都還處于摸索階段，整個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定位還不太明確，對(duì)于轉(zhuǎn)型還缺乏方向性的指導(dǎo)。一些實(shí)力比較強(qiáng)的大型出版社依靠自己的資源優(yōu)勢(shì)，走在轉(zhuǎn)型的最前沿，進(jìn)行了體制和技術(shù)方面的改革，并通過(guò)引入現(xiàn)代化的管理機(jī)制和先進(jìn)技術(shù)，提早在圖書(shū)出版領(lǐng)域中占領(lǐng)了一席之地。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要高昂的財(cái)務(wù)成本和人力成本，許多中小型出版社由于缺乏資金，沒(méi)有引進(jìn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，數(shù)據(jù)的分析和收集只能依靠編輯“散兵游勇”式的作業(yè)，工作效率低下。另外，由于在數(shù)字出版方面的投資較為有限，編輯缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，這也給技術(shù)的獲取制造了障礙，所謂的數(shù)字化只是簡(jiǎn)單地將已經(jīng)出版的紙質(zhì)圖書(shū)轉(zhuǎn)化為電子格式的圖書(shū)，沒(méi)有結(jié)合出版社自身特點(diǎn)進(jìn)行數(shù)字化內(nèi)容創(chuàng)新，因此很難實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二、全媒體時(shí)代圖書(shū)編輯如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

全媒體時(shí)代的來(lái)臨，一方面對(duì)傳統(tǒng)圖書(shū)出版的生存空間形成挑戰(zhàn)，另一方面也在一定程度上給圖書(shū)編輯的發(fā)展提供了更多機(jī)會(huì)，帶來(lái)了全新的機(jī)遇。例如，在稿源方面，增加了信息資源的查找途徑與信息的完整可靠性，提高了信息的綜合利用效率等。如何抓住發(fā)展機(jī)遇，有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，將是圖書(shū)編輯所面臨的重要問(wèn)題。

（一）編輯理念的多元化

編輯理念是編輯的思維方式，是指導(dǎo)編輯行動(dòng)的思想意識(shí)，是進(jìn)行編輯工作的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)圖書(shū)編輯的編輯理念是平面的、線(xiàn)性的、單一的。編輯以文字為中心，以紙質(zhì)為媒介，講究文字表達(dá)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，這雖然保證了書(shū)稿的準(zhǔn)確性，但由于在表達(dá)上缺乏多樣性與靈活性，表達(dá)方式過(guò)于呆板，因此不足以引起讀者的閱讀興趣。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)信息和多媒體技術(shù)在全媒體出版時(shí)代發(fā)展迅速，并且已經(jīng)進(jìn)入閱讀領(lǐng)域，讀者獲取信息的途徑變得更加便利,同時(shí)，閱讀習(xí)慣也發(fā)生了較大的變化，不再滿(mǎn)足于單一的文字方式，還要求更立體的閱讀享受。因此只有具備文字、圖形、動(dòng)畫(huà)、音頻、視頻、二維碼等多種表現(xiàn)方式，融合傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體和數(shù)字媒體優(yōu)勢(shì)的出版物才更具有吸引力。編輯應(yīng)以讀者為中心，加強(qiáng)與讀者之間的互動(dòng)，充分了解并掌握讀者的閱讀需求，不僅注重內(nèi)容上的創(chuàng)新，還應(yīng)注重形式上的創(chuàng)新，根據(jù)讀者具體的閱讀興趣加以細(xì)分，進(jìn)行內(nèi)容文本的再加工和傳播載體的延伸，打造精品圖書(shū)。

（二）工作流程的數(shù)字化

在傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書(shū)的出版過(guò)程中，編輯對(duì)于內(nèi)容的處理是平面的、單一的，但在全媒體時(shí)代，圖書(shū)編輯應(yīng)充分利用信息技術(shù)梳理、改進(jìn)和優(yōu)化工作的流程。對(duì)于信息資料的集成處理能力是編輯應(yīng)具備的基本能力之一。它要求編輯具有創(chuàng)新的思維和嫻熟的計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力，對(duì)于每天接收的海量信息進(jìn)行有規(guī)則、有邏輯、有秩序的分類(lèi)、篩選、提煉和組合，獨(dú)具慧眼地在海量信息中找到最有價(jià)值的出版內(nèi)容；它要求編輯熟練應(yīng)用數(shù)字化協(xié)同出版軟件，在線(xiàn)編輯修改書(shū)稿；它要求編輯充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過(guò)對(duì)讀者閱讀數(shù)據(jù)的分析，準(zhǔn)確把握閱讀趨勢(shì)，了解讀者的特點(diǎn)和細(xì)分群體對(duì)閱讀主題的需求，進(jìn)行有針對(duì)性的內(nèi)容策劃。隨著科技的發(fā)展，更多新興的出版業(yè)態(tài)和傳播載體將會(huì)不斷地加入到全媒體出版的大潮中，在這個(gè)過(guò)程中，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，考驗(yàn)與突破同在，作為圖書(shū)編輯，只有從理念到實(shí)踐進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，把握編輯活動(dòng)的發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)守文化職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自我，才能適應(yīng)圖書(shū)出版的新形勢(shì)和新要求，對(duì)內(nèi)容資源做最充分的開(kāi)發(fā)，編輯出對(duì)讀者最有價(jià)值的內(nèi)容資源，讓以“內(nèi)容為王”的圖書(shū)更好地呈現(xiàn)在讀者面前，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的雙贏(yíng)局面。

（三）資源整合的高效性

資源的整合是信息時(shí)代的一大特征。一分耕耘，一分收獲，出版社編輯對(duì)出版資源開(kāi)發(fā)的深度如何，在很大程度上決定著出版物的質(zhì)量及市場(chǎng)生命力。一方面，編輯應(yīng)充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的信息資源、技術(shù)資源和人力資源，通過(guò)協(xié)調(diào)整合內(nèi)部的資源，形成獨(dú)特的、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的出版物。另一方面，編輯應(yīng)著眼于整個(gè)社會(huì)資源，把更多的社會(huì)相關(guān)資源納入自己的視野，將看似分散的互不關(guān)聯(lián)的出版資源巧妙地糅合在一起，并在資源整合中形成多方得利、多頭受益的新的利益格局，在資源整合中實(shí)現(xiàn)增值和升值?？傊?，只有充分利用好內(nèi)外部的資源，形成協(xié)同效應(yīng)，才能實(shí)現(xiàn)資源的戰(zhàn)略整合和出版社可持續(xù)發(fā)展的良性互動(dòng)。

三、結(jié)語(yǔ)

從以上的分析中可以看出，隨著信息、通訊及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)出版業(yè)正面臨著全媒體時(shí)代所帶來(lái)的巨大沖擊，這就要求圖書(shū)編輯應(yīng)具備與時(shí)俱進(jìn)的能力與創(chuàng)新理念，學(xué)習(xí)新媒體知識(shí)時(shí)保持寬容虛心的態(tài)度，汲取新媒體的長(zhǎng)處并加以利用。圖書(shū)編輯只有真正領(lǐng)悟了全媒體的精髓，并一直保持初心發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，才能在全媒體時(shí)代從容而行。