文/熊凌
信息化革命方興未艾,第四次科技革命蓄勢待發(fā),以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為載體的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)科技的興起加劇著傳統(tǒng)圖書出版業(yè)的危機(jī),數(shù)字出版市場借助大數(shù)據(jù)手段整合數(shù)字圖書資源,并掌控用戶的閱讀習(xí)慣、閱讀需求、消費(fèi)理念等,盡力搶占數(shù)字圖書市場。而傳統(tǒng)圖書出版業(yè)則開始經(jīng)歷紙質(zhì)圖書市場的不景氣,意識(shí)到數(shù)字圖書是拯救傳統(tǒng)圖書出版的最好稻草,期望能夠?qū)ふ业秸_的變革方向。
大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)圖書出版業(yè)的影響遠(yuǎn)比早期的圖書數(shù)字化深遠(yuǎn),大數(shù)據(jù)簡單來說就是巨量數(shù)據(jù)集合,在出版行業(yè)中,大數(shù)據(jù)所針對的數(shù)據(jù)包括數(shù)字圖書資源數(shù)據(jù)和用戶信息數(shù)據(jù)。早期對數(shù)字圖書資源數(shù)據(jù)的整合主要是通過掃描電子版、制作電子書等方式,并在計(jì)算機(jī)中建立本地儲(chǔ)存庫,而在大數(shù)據(jù)條件下,則是將原有的數(shù)字資源庫升級到云端,建立分布式數(shù)據(jù)庫,依托大數(shù)據(jù)技術(shù)消除橫向信息孤島,實(shí)現(xiàn)圖書出版業(yè)內(nèi)無償或有償?shù)馁Y源共享。在另一方面,傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)獲得用戶信息主要通過讀者反饋信息以及專業(yè)調(diào)查公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代,讀者的信息采集在閱讀過程中就已經(jīng)完成,這一數(shù)據(jù)量巨大,需要借助大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的方式處理信息。
大數(shù)據(jù)帶給傳統(tǒng)圖書出版業(yè)的改變是多方面的,從出版流程的角度來看,大數(shù)據(jù)改變了傳統(tǒng)傳播渠道低效的缺點(diǎn),將內(nèi)容直接通過終端或者平臺(tái)進(jìn)行出版、發(fā)行。線下銷售渠道不再是利潤保障的優(yōu)勢,在紙質(zhì)圖書出版萎縮的情況下,甚至可能成為累贅。從出版市場的角度來看,出版市場早已成為買家市場,借助大數(shù)據(jù)方式,買家市場會(huì)進(jìn)一步升級為定制買家市場,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷服務(wù)。從出版主體的角度來看,內(nèi)容優(yōu)質(zhì)會(huì)是傳統(tǒng)圖書出版媒體能夠躋身數(shù)字版權(quán)市場的重要保障,但是市場角色已經(jīng)悄然變化,在數(shù)字圖書市場中傳統(tǒng)圖書出版者承擔(dān)的角色是生產(chǎn)者而非銷售者。而平臺(tái)和終端所有者則掌控著全局,例如京東商城經(jīng)營的電子圖書,既有從各大出版社獲取的,也有京東自己制作發(fā)行的。從消費(fèi)者的角度來看,我國的文娛消費(fèi)群體已經(jīng)在形成付費(fèi)消費(fèi)的習(xí)慣,消費(fèi)者不再被動(dòng)選擇要閱讀的圖書,而是可以通過互動(dòng)平臺(tái)了解或者討論想要觀看的書,這些都會(huì)形成用戶數(shù)據(jù)反饋給出版者,并再通過個(gè)性化服務(wù)的方式反饋給消費(fèi)者。
圖書數(shù)字化、出版網(wǎng)絡(luò)化是出版業(yè)的未來方向,也是傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)需要尋求變革的重要方式。當(dāng)然,并不是簡單的進(jìn)行數(shù)字化升級和網(wǎng)絡(luò)渠道的經(jīng)營,而是在明確自身優(yōu)勢與發(fā)展策略的基礎(chǔ)上,借助信息化革命帶來的新技術(shù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。圖書出版媒體的優(yōu)勢在于圖書資源內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、公信力高、覆蓋全面,如果傳統(tǒng)數(shù)字出版企業(yè)能夠采用大數(shù)據(jù)技術(shù),對資源數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工,必然會(huì)對其在數(shù)字出版行業(yè)內(nèi)的發(fā)展大有裨益。
技術(shù)變革是傳統(tǒng)圖書出版業(yè)變革的基礎(chǔ),經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變則是變革的重中之重,其決定著傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)能夠適應(yīng)信息革命的潮流。正如上文所述,圖書數(shù)字化、出版網(wǎng)絡(luò)化是趨勢,傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)需要吸納新興出版媒體形式,建立“內(nèi)容+終端+平臺(tái)”的新型經(jīng)營模式。目前,傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)可以選擇的變革方式主要有兩種,一是進(jìn)行媒介融合,圖書出版者通過建立、收購、兼并等方式成立屬于自己的新媒體形式,搭建自己的平臺(tái)和終端,例如亞馬遜公司,不僅有自己的kindle閱讀平臺(tái),還有kindle系列的閱讀終端。二是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,即通過合作的方式實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容+終端+平臺(tái)”的聚合,例如人民文學(xué)出版社深度與掌閱、喜馬拉雅FM、kindle等合作,積極打造人文社的數(shù)字圖書品牌。
大數(shù)據(jù)時(shí)代要求傳媒人具備三種新的能力:數(shù)學(xué)運(yùn)算與建模的能力、網(wǎng)絡(luò)工程與分析能力、能夠洞見事物本質(zhì)的能力。但這是一般傳媒人并不具備的,另一方面擁有上述三種能力的工程師多是理科出身,對國情、社會(huì)及社會(huì)問題、對政治經(jīng)濟(jì)的了解卻并非長項(xiàng)。在變革勢在必行的情況下,就需要從業(yè)者學(xué)習(xí)新技能,圖書出版企業(yè)可以選擇對現(xiàn)有傳媒人進(jìn)行培訓(xùn),也可以選擇與高校聯(lián)合教學(xué),培養(yǎng)合適的人才。
一直以來,傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)都是進(jìn)行一對多的服務(wù),服務(wù)方式是單向而并非交互式的。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代,閱讀市場已經(jīng)成為買方市場,點(diǎn)對點(diǎn)交互式服務(wù)既是新環(huán)境的要求,也符合讀者的需求。在大數(shù)據(jù)的支持下,可以鎖定每個(gè)出版產(chǎn)品的目標(biāo)讀者群體,營銷模式要向精準(zhǔn)營銷的方向變革。
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