基于產(chǎn)品安全責(zé)任的供應(yīng)鏈激勵與競爭策略

孟 炯，唐小我，倪得兵

(1.西南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，四川 綿陽 621010；2.電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，四川 成都 610054)

1 引言

科技的不斷進(jìn)步使得食品和藥品有望從根本上解決人類的生存和健康問題，但產(chǎn)品安全是發(fā)展食品和藥品產(chǎn)業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。從地溝油事件、三鹿毒奶粉案及瘦肉精事件到齊二假藥案、山西疫苗事件及毒膠囊事件，我國近年來頻發(fā)的產(chǎn)品安全責(zé)任(Product Safety Responsibility PSR)問題，無一不嚴(yán)重影響到我國企業(yè)的績效和聲譽(yù)。

基于此背景，產(chǎn)品安全責(zé)任這一迫切需要解決的問題引起了國內(nèi)外學(xué)者的高度關(guān)注。國外學(xué)者Carroll[1]指出產(chǎn)品安全責(zé)任是一種具體的企業(yè)社會責(zé)任(Corporate Social Responsibility CSR)，國內(nèi)孟炯等[2]的研究也同意這一觀點(diǎn)。這就意味著，現(xiàn)有文獻(xiàn)中的CSR觀點(diǎn)普遍適用于PSR問題。Baron等[3]指出企業(yè)可以戰(zhàn)略性地應(yīng)用CSR策略來提升其運(yùn)營績效。隨后的理論研究表明Baron的這一戰(zhàn)略CSR觀點(diǎn)同樣適用于供應(yīng)鏈管理[4-5]；同時，這一戰(zhàn)略CSR觀點(diǎn)也得到了實(shí)證和實(shí)踐的支持[6-7]。然而，供應(yīng)鏈中任何一個節(jié)點(diǎn)企業(yè)所產(chǎn)生的產(chǎn)品安全責(zé)任問題將會在整個供應(yīng)鏈中擴(kuò)散，從而影響其他關(guān)聯(lián)利益主體及整個供應(yīng)鏈的績效[8]。因此，供應(yīng)鏈管理者可戰(zhàn)略性地運(yùn)用產(chǎn)品安全責(zé)任策略來提升供應(yīng)鏈的運(yùn)營績效[9-10]。在這一重要研究領(lǐng)域，現(xiàn)有文獻(xiàn)主要從以下兩個方面進(jìn)行了相關(guān)研究：(1)非競爭情景下的供應(yīng)鏈產(chǎn)品安全責(zé)任管理，例如：雙邊道德風(fēng)險(xiǎn)下供應(yīng)鏈產(chǎn)品安全責(zé)任協(xié)調(diào)契約[11]、食品安全社會共治下的供應(yīng)鏈產(chǎn)品安全責(zé)任協(xié)同[12]、基于零售商自有品牌的供應(yīng)鏈產(chǎn)品安全責(zé)任協(xié)同控制[13]、基于批發(fā)價(jià)格合同的供應(yīng)鏈產(chǎn)品安全責(zé)任激勵[14-15]等等；(2)基于產(chǎn)品安全責(zé)任的供應(yīng)鏈間橫向競爭，例如：供應(yīng)鏈間橫向產(chǎn)品安全責(zé)任與服務(wù)競爭[16-18]、雙寡頭產(chǎn)品安全責(zé)任競爭的兩階段博弈模型[19]、基于產(chǎn)品安全責(zé)任差異化的雙寡頭競爭[20]等等。

綜上所述，Carroll等[1-10]支持了 Baron的戰(zhàn)略CSR觀點(diǎn)可用于供應(yīng)鏈管理——即供應(yīng)鏈管理者可戰(zhàn)略性地運(yùn)用產(chǎn)品安全責(zé)任策略來提升供應(yīng)鏈的運(yùn)營績效，Zhou Yongwu等[10-15]對非競爭情景下的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略產(chǎn)品安全責(zé)任管理進(jìn)行了研究，Banker等[16-20]對基于產(chǎn)品安全責(zé)任的供應(yīng)鏈間的橫向競爭進(jìn)行了研究。本文將從另一角度出發(fā)，引入批發(fā)價(jià)格合同，對基于產(chǎn)品安全責(zé)任的供應(yīng)鏈激勵與競爭策略進(jìn)行研究。

2 模型的基本假設(shè)

本文考慮由制造商t、分銷商t及消費(fèi)者組成的供應(yīng)鏈t為研究對象，而由制造商e與分銷商e及消費(fèi)者組成的供應(yīng)鏈e為供應(yīng)鏈t的競爭環(huán)境，如圖1所示。

圖1 供應(yīng)鏈t的基本結(jié)構(gòu)及競爭環(huán)境

令供應(yīng)鏈t中制造商t為產(chǎn)品安全責(zé)任持有主體，且供應(yīng)鏈t有兩種運(yùn)作模式：訂單生產(chǎn)模式(制造商t對分銷商t的批發(fā)價(jià)格ω已通過長期批發(fā)價(jià)格合同確定)和批發(fā)價(jià)格合同激勵模式(通過批發(fā)價(jià)格合同來激勵制造商t履行產(chǎn)品安全責(zé)任)。供應(yīng)鏈t面臨非競爭(市場上只銷售t類產(chǎn)品)和競爭(市場上同時銷售t類產(chǎn)品和e類產(chǎn)品)兩種外部環(huán)境。那么，供應(yīng)鏈t將處于四種情景之中：“非競爭與非激勵協(xié)調(diào)”、“非競爭與激勵協(xié)調(diào)”、“競爭與非激勵協(xié)調(diào)”和“競爭與激勵協(xié)調(diào)”。應(yīng)當(dāng)指出，已有文獻(xiàn)對基于批發(fā)價(jià)格合同的供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)調(diào)進(jìn)行了專門研究[14]。因此，本文僅比較分析供應(yīng)鏈t在非競爭和競爭兩種環(huán)境中，采用批發(fā)價(jià)格合同激勵協(xié)調(diào)模式前后均衡的差異，不考慮供應(yīng)鏈的沖突協(xié)調(diào)問題和市場份額競爭問題。為便于分析，本文作如下基本假設(shè)。

假設(shè)1：供應(yīng)鏈t為制造商主導(dǎo)型，在縱向博弈中，制造商首先選擇履行產(chǎn)品安全責(zé)任水平s，分銷商選擇市場需求q。

假設(shè)2：制造商t為產(chǎn)品安全責(zé)任持有主體，制造商t(供應(yīng)鏈e)遭受兩種成本：生產(chǎn)成本和產(chǎn)品安全責(zé)任行為成本。每單位的生產(chǎn)成本是恒定的(用c表示)，產(chǎn)品安全責(zé)任行為成本函數(shù)為C(s)=rs2/2。

假設(shè)3：供應(yīng)鏈e采用一體化決策模式(即由供應(yīng)鏈e的管理者統(tǒng)一決策se和qe)。

假設(shè)4：供應(yīng)鏈t和供應(yīng)鏈e為同一個市場提供同類產(chǎn)品，消費(fèi)者將綜合考慮產(chǎn)品安全責(zé)任水平和價(jià)格水平兩個因素來選擇購買何種產(chǎn)品，且各利益關(guān)聯(lián)主體關(guān)于產(chǎn)品安全責(zé)任的信息是對稱的。

模型中涉及到的主要參數(shù)及變量的設(shè)定如表1所示。

表1 模型涉及到的參數(shù)及變量的定義

3 模型的均衡

本部分將分析供應(yīng)鏈t處于“非競爭與非激勵協(xié)調(diào)”、“非競爭與激勵協(xié)調(diào)”、“競爭與非激勵協(xié)調(diào)”、“競爭與激勵協(xié)調(diào)”四種情景中模型的博弈均衡。

3.1 非競爭與非激勵協(xié)調(diào)

供應(yīng)鏈t處于“非競爭環(huán)境與非激勵協(xié)調(diào)模式”情景中時，市場上僅銷售產(chǎn)品t，且供應(yīng)鏈t采用非激勵模式(即訂單生產(chǎn)模式，制造商t對分銷商t的批發(fā)價(jià)格ω已通過長期批發(fā)價(jià)格合同確定)。消費(fèi)者市場由下列需求函數(shù)來定義：

(1)

則分銷商t的期望收益為：

(2)

制造商t的期望收益為：

(3)

由式(2)可知分銷商t的最優(yōu)反應(yīng)函數(shù)為：

(4)

令ω0=ω-ct且A=at-ω。 那么：

(5)

將上式代入式(3)，則：

(6)

(7)

將上式代入式(5)，則：

(8)

3.2 非競爭與激勵協(xié)調(diào)

當(dāng)供應(yīng)鏈t處于“非競爭環(huán)境與激勵協(xié)調(diào)”情景中時，市場上僅銷售產(chǎn)品t且供應(yīng)鏈t采用批發(fā)價(jià)格激勵協(xié)調(diào)。為激勵或(補(bǔ)償)制造商t的產(chǎn)品安全責(zé)任行為，產(chǎn)品安全責(zé)任行為依靠批發(fā)價(jià)格合同ω(st)=ω+kst。

則分銷商t的期望收益為：

(9)

制造商t的期望收益為：

(10)

由式(9)可知分銷商t對qt的反應(yīng)函數(shù)為：

(11)

將式(11)代入式(10)，則制造商t的期望收益為：

(12)

制造商t的期望收益對st的一階條件為：

(13)

將式 (13) 代入式(11)可得：

(14)

3.3 競爭與非激勵協(xié)調(diào)

當(dāng)供應(yīng)鏈t處于“競爭環(huán)境與非激勵協(xié)調(diào)”情景中時，供應(yīng)鏈t采用非激勵協(xié)調(diào)且市場上同時銷售產(chǎn)品t和競爭產(chǎn)品e。兩種產(chǎn)品可相互替代。由于產(chǎn)品e的出現(xiàn), 搶占了產(chǎn)品t的部分市場，假設(shè)市場消費(fèi)者對產(chǎn)品t的基本需求轉(zhuǎn)移了x比例到產(chǎn)品e上，0≤x<1。x越大，說明產(chǎn)品e對產(chǎn)品t的影響越大，競爭越激烈。在競爭環(huán)境中，消費(fèi)者市場由下列需求函數(shù)來定義：

(15)

(16)

則分銷商t的期望收益為：

(17)

制造商t的期望收益為：

(18)

令B=ae-ce，由于本文假設(shè)供應(yīng)鏈e采用一體化決策模式，因此供應(yīng)鏈e的整體期望收益為：

(19)

由式(17)可知，分銷商t對qt的最優(yōu)反應(yīng)函數(shù)為：

(20)

由式(19)可知供應(yīng)鏈e對qe的最優(yōu)反應(yīng)函數(shù)為：

(21)

(22)

(23)

將式(22)和式(23)代入式(18),則：

(24)

又將式(22)和式(23)代入式(19),則：

(25)

那么，產(chǎn)品安全責(zé)任均衡的一階條件為：

(26)

(27)

(28)

(29)

將式(28)和式(29)代入式(22)可得：

(30)

將式(28)和式(29)代入式(23)可得：

(31)

3.4 競爭與激勵協(xié)調(diào)

當(dāng)供應(yīng)鏈t處于“競爭環(huán)境與激勵協(xié)調(diào)”情景中時，供應(yīng)鏈t采用批發(fā)價(jià)格激勵協(xié)調(diào)，為激勵或(補(bǔ)償)制造商t的產(chǎn)品安全責(zé)任行為，產(chǎn)品安全責(zé)任行為依靠批發(fā)價(jià)格合同ω(st)=ω+kst；市場上同時銷售產(chǎn)品t和競爭產(chǎn)品e，兩種產(chǎn)品之間是可以相互替代的。由于產(chǎn)品e的出現(xiàn), 搶占了產(chǎn)品t的部分市場，假設(shè)市場消費(fèi)者對產(chǎn)品t的基本需求轉(zhuǎn)移了x比例到產(chǎn)品e上，x≥0。x越大，說明產(chǎn)品e對產(chǎn)品t的影響越大，競爭越激烈。

在此情景中，消費(fèi)者的市場需求函數(shù)與“競爭環(huán)境與非激勵協(xié)調(diào)”情景相同。那么，分銷商t的期望收益為：

(32)

制造商t的期望收益為：

(33)

則供應(yīng)鏈e的期望收益為：

(34)

由式(32)知，分銷商t的最優(yōu)反應(yīng)函數(shù)為：

(35)

由式(34)可知供應(yīng)鏈e的最優(yōu)反應(yīng)函數(shù)為：

長春市作為吉林省的省會城市在長吉圖戰(zhàn)略發(fā)展中處于核心地位。近幾年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，長春市對外交往更加頻繁，與外國經(jīng)貿(mào)往來增多 ，外國游客也日益增加，越來越多的外國朋友選擇來到長春學(xué)習(xí)、工作、生活。在這種大環(huán)境下，長春市整體的對外形象和優(yōu)良規(guī)范的語言環(huán)境對于促進(jìn)長春市的發(fā)展是有著重大意義的。

(36)

(37)

(38)

將式(37)代入式(33),則：

(39)

又將式(37)和式(38)代入式(34),則:

Te=

(40)

(41)

(42)

令P=Hk2+rt-2Ck，V=Fε-CFb+FIφ+BC+CNφ，W=Gε-CGb+GIφ+Cat+CJφ，X=C2b+re-2Cε-2CIφ，Y=Iε-ICb+I2φ-Okε+OCb-OIφk-Cλ+C2φ-CHφk。則聯(lián)立求解式(41)和式(42)可得：

(43)

(44)

將式(43)和式(44)代入式(37)可得：

(45)

將式(43)和式(44)代入式(38)可得：

(46)

4 算例仿真

上世紀(jì)九十年代中期至本世紀(jì)初，在中國乳業(yè)市場的爭戰(zhàn)中，伊利與蒙牛飛速崛起，形成了兩雄爭霸的競爭格局。在與蒙牛競爭的情形下，伊利需要采取的供應(yīng)鏈產(chǎn)品安全責(zé)任激勵與競爭策略與本文研究模型的應(yīng)用情景相當(dāng)吻合。我們通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，伊利在管理供應(yīng)鏈產(chǎn)品安全責(zé)任的實(shí)踐中主要采用了防控管制方法，如規(guī)范奶牛養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、推行嚴(yán)格的牛奶安全檢測標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)行全供應(yīng)鏈產(chǎn)品安全GPS系統(tǒng)監(jiān)控等，尚未考慮戰(zhàn)略性地運(yùn)用產(chǎn)品安全責(zé)任激勵協(xié)調(diào)策略來提升供應(yīng)鏈的運(yùn)營績效與競爭能力，對本文模型所涉及的眾多參數(shù)值也暫未進(jìn)行科學(xué)測量。因此，基于在短期內(nèi)難以進(jìn)行實(shí)證研究的現(xiàn)狀，本節(jié)將在引入伊利與蒙牛競爭案例的基礎(chǔ)上，對博弈模型的均衡結(jié)果進(jìn)行算例仿真，并就仿真結(jié)果進(jìn)行比較分析。

假設(shè)由制造商t及分銷商t組成的伊利牛奶供應(yīng)鏈t為研究對象，而由制造商e與分銷商e組成的蒙牛牛奶供應(yīng)鏈e為競爭環(huán)境。市場消費(fèi)者將考慮牛奶安全責(zé)任水平和價(jià)格水平兩個因素來作出購買決策。令at=150，ae=50，b=8，φ=3，ε=2，λ=1，ct=ce=5，ω=45，rt=re=1。接下來，比較分析供應(yīng)鏈t在四種情景中的均衡結(jié)果。

表2 四種情景中的供應(yīng)鏈t的均衡結(jié)果

首先，固定批發(fā)價(jià)格合同激勵因子和市場需求轉(zhuǎn)移因子，比較分析四種情景中供應(yīng)鏈t的均衡。分別取k=0.5和x=0.2，則供應(yīng)鏈t的均衡結(jié)果如表2所示。進(jìn)一步，可對表2中的數(shù)據(jù)作如下分析：

①比較“非競爭與非激勵協(xié)調(diào)”和“非競爭與激勵協(xié)調(diào)”、“競爭與非激勵協(xié)調(diào)”和“競爭與激勵協(xié)調(diào)”情景下的均衡結(jié)果可知：無論在非競爭的情景中還是在競爭的情景中，供應(yīng)鏈t采用批發(fā)價(jià)格合同激勵協(xié)調(diào)將提升制造商t履行產(chǎn)品安全責(zé)任水平、市場需求量、供應(yīng)鏈t及其各成員的期望收益。

②比較“非競爭與非激勵協(xié)調(diào)”和“競爭與非激勵協(xié)調(diào)”、“非競爭與激勵協(xié)調(diào)”和“競爭與激勵協(xié)調(diào)”情景下的均衡結(jié)果可知：無論供應(yīng)鏈t是否采用批發(fā)價(jià)格合同激勵協(xié)調(diào)，競爭都將降低制造商t履行產(chǎn)品安全責(zé)任水平、市場需求量、供應(yīng)鏈t及其各成員的期望收益。

其次，固定競爭環(huán)境下的市場需求轉(zhuǎn)移因子x=0.2，比較分析“非競爭與激勵協(xié)調(diào)”與“競爭與激勵協(xié)調(diào)”兩種情景下，激勵因子k值的變化對供應(yīng)鏈t均衡結(jié)果的影響。

圖2 k值變化對制造商t履行產(chǎn)品安全責(zé)任的影響

①激勵因子k值的變化對制造商t履行產(chǎn)品安全責(zé)任水平的影響。分析圖2可知：在非競爭與競爭兩種情景下，采用批發(fā)價(jià)格合同激勵協(xié)調(diào)措施都能夠提升制造商t履行產(chǎn)品安全責(zé)任的水平；與非競爭情景相比較，低度激勵時競爭將降低制造商t履行產(chǎn)品安全責(zé)任的水平，高度激勵時競爭將提升制造商t履行產(chǎn)品安全責(zé)任水平。

圖3 k值變化對市場需求量的影響

②激勵因子k值的變化對市場需求量的影響。由圖3可知：在非競爭與競爭兩種情景下，采用適度的批發(fā)價(jià)格合同激勵協(xié)調(diào)措施都能提升產(chǎn)品的市場需求量，但過度激勵將降低市場需求量；與非競爭情景相比較，競爭將降低市場需求量。

圖4 k值變化對制造商t期望收益的影響

③激勵因子k值的變化對制造商t期望收益的影響。分析圖4可知：在非競爭與競爭兩種情景下，采用批發(fā)價(jià)格合同激勵協(xié)調(diào)措施都能夠提升制造商t的期望收益；與非競爭情景相比較，競爭將降低制造商t的期望收益。

圖5 k值變化對分銷商t期望收益的影響

④激勵因子k值的變化對分銷商t期望收益的影響。分析圖5可知：在非競爭與競爭兩種情景下，采用適度的批發(fā)價(jià)格合同激勵協(xié)調(diào)措施都能夠提升分銷商t的期望收益，但過度激勵將降低分銷商t的期望收益；與非競爭情景相比較，競爭將降低分銷商t的期望收益。

圖6 k值變化對供應(yīng)鏈t總期望收益的影響

⑤激勵因子k值的變化對供應(yīng)鏈t總期望收益的影響。圖6顯示：在非競爭與競爭兩種情景下，采用適度的批發(fā)價(jià)格合同激勵協(xié)調(diào)措施都能夠提升供應(yīng)鏈t的期望收益，但過度激勵將阻滯供應(yīng)鏈總期望收益的增加；與非競爭情景相比較，競爭將降低供應(yīng)鏈t的期望收益。

最后，固定批發(fā)價(jià)格合同激勵因子k=0.5，比較分析“競爭與非激勵協(xié)調(diào)”和“競爭與激勵協(xié)調(diào)”兩種情景下，需求轉(zhuǎn)移因子x的取值變化對供應(yīng)鏈t均衡結(jié)果的影響。

圖7 x值變化對制造商t履行產(chǎn)品安全責(zé)任水平的影響

①需求轉(zhuǎn)移因子x值的變化對制造商t履行產(chǎn)品安全責(zé)任水平的影響。由圖7可知：在激勵協(xié)調(diào)的情景下，隨著需求轉(zhuǎn)移因子x增大(即隨著外部競爭的增強(qiáng))，制造商t履行產(chǎn)品安全責(zé)任水平將降低，這意味著過度競爭會降低制造商t履行產(chǎn)品安全責(zé)任的水平；與非激勵協(xié)調(diào)情景相比較，采用批發(fā)價(jià)格激勵協(xié)調(diào)機(jī)制能夠顯著提升制造商t履行產(chǎn)品安全責(zé)任水平。

圖8 x值變化對市場需求量的影響

②需求轉(zhuǎn)移因子x值的變化對市場需求量的影響。分析圖8可知：在非激勵協(xié)調(diào)與激勵協(xié)調(diào)兩種情景下，隨著需求轉(zhuǎn)移因子x增大(即隨著外部競爭的增強(qiáng))，產(chǎn)品t的市場需求量都將降低；與非激勵協(xié)調(diào)情景相比較，批發(fā)價(jià)格激勵協(xié)調(diào)機(jī)制能夠增加產(chǎn)品t的市場需求量。

圖9 x值變化對制造商期t望收益的影響

③需求轉(zhuǎn)移因子x值的變化對制造商期望收益的影響。分析圖9可知：在非激勵協(xié)調(diào)與激勵協(xié)調(diào)兩種情景下，隨著需求轉(zhuǎn)移因子x增大(即隨著外部競爭的增強(qiáng))，制造商的期望收益都將減小，這意味著過度競爭將對制造商的利益造成損害；與非激勵協(xié)調(diào)情景相比較，批發(fā)價(jià)格激勵協(xié)調(diào)機(jī)制能增加制造商的期望收益。

圖10 x值變化對分銷商t期望收益的影響

④需求轉(zhuǎn)移因子x值的變化對分銷商期望收益的影響。由圖10可知：在非激勵協(xié)調(diào)與激勵協(xié)調(diào)兩種情景下，隨著需求轉(zhuǎn)移因子x增大(即隨著外部競爭的增強(qiáng))，分銷商的期望收益將減小，這意味著過度競爭將對分銷商的利益造成損害；與非激勵協(xié)調(diào)情景相比較，批發(fā)價(jià)格激勵協(xié)調(diào)機(jī)制能增加分銷商的期望收益。

圖11 x值變化對供應(yīng)鏈t總期望收益的影響

⑤需求轉(zhuǎn)移因子x值的變化對供應(yīng)鏈t總期望收益的影響。分析圖11可知：在非激勵協(xié)調(diào)與激勵協(xié)調(diào)兩種情景下，隨著需求轉(zhuǎn)移因子x增大(即隨著外部競爭的增強(qiáng))，供應(yīng)鏈t總期望收益將降低，這意味著過度競爭將對供應(yīng)鏈t總期望收益造成損害；與非激勵協(xié)調(diào)情景相比較，批發(fā)價(jià)格激勵協(xié)調(diào)機(jī)制將提升供應(yīng)鏈t的總期望收益。

綜上所述，適度的批發(fā)價(jià)格合同激勵協(xié)調(diào)措施能夠提升制造商履行產(chǎn)品安全責(zé)任水平、市場需求量、供應(yīng)鏈及其各成員的期望收益，但過度激勵會降低市場需求量與分銷商的期望收益，進(jìn)而阻滯供應(yīng)鏈總期望收益的增加；競爭將降低市場需求量、供應(yīng)鏈及其各成員的期望收益；低度激勵時競爭將降低制造商履行產(chǎn)品安全責(zé)任水平，高度激勵時競爭將提升制造商履行產(chǎn)品安全責(zé)任水平；供應(yīng)鏈采用批發(fā)價(jià)格合同激勵協(xié)調(diào)機(jī)制能夠增強(qiáng)其對外部的競爭能力，但過度競爭將降低制造商履行產(chǎn)品安全責(zé)任水平，進(jìn)而對供應(yīng)鏈及其各成員的利益造成損害。

5 結(jié)語

在產(chǎn)品安全責(zé)任事件頻發(fā)的背景下，針對食品(藥品)供應(yīng)鏈中制造商不考慮產(chǎn)品安全責(zé)任的現(xiàn)象，本文引入批發(fā)價(jià)格合同，對基于產(chǎn)品安全責(zé)任的供應(yīng)鏈競爭與激勵策略進(jìn)行了研究。首先，分析了供應(yīng)鏈處于“非競爭與非激勵協(xié)調(diào)”、“非競爭與激勵協(xié)調(diào)”、“競爭與非激勵協(xié)調(diào)”和“競爭與激勵協(xié)調(diào)”四種情景中模型的博弈均衡。其次，運(yùn)用算例仿真對四種情景中供應(yīng)鏈的產(chǎn)品安全責(zé)任水平、均衡市場需求與均衡期望收益進(jìn)行了比較分析，并分析了“批發(fā)價(jià)格合同激勵協(xié)調(diào)機(jī)制”與“競爭對手的競爭程度”對產(chǎn)品安全責(zé)任水平、均衡市場需求和均衡期望收益的影響。得出了重要結(jié)論：適度的批發(fā)價(jià)格合同激勵協(xié)調(diào)措施能夠提升制造商履行產(chǎn)品安全責(zé)任水平、市場需求量、供應(yīng)鏈及其各成員的期望收益，但過度激勵會降低市場需求量與分銷商的期望收益，進(jìn)而阻滯供應(yīng)鏈總期望收益的增加；競爭將降低市場需求量、供應(yīng)鏈及其各成員的期望收益；低度激勵時競爭將降低制造商履行產(chǎn)品安全責(zé)任水平，高度激勵時競爭將提升制造商履行產(chǎn)品安全責(zé)任水平；供應(yīng)鏈采用批發(fā)價(jià)格合同激勵協(xié)調(diào)機(jī)制能夠增強(qiáng)其對外部的競爭能力，但過度競爭將降低制造商履行產(chǎn)品安全責(zé)任水平，進(jìn)而對供應(yīng)鏈及其各成員的利益造成損害。研究結(jié)論與人們的直覺是一致的。應(yīng)當(dāng)指出，本文的研究結(jié)論對食品(藥品)供應(yīng)鏈的產(chǎn)品安全責(zé)任管理實(shí)踐有重要的指導(dǎo)意義。特別地，可為伊利與蒙牛在供應(yīng)鏈橫向競爭的情景下，需要采取的牛奶安全責(zé)任激勵與競爭策略提供理論指導(dǎo)——即伊利可采用批發(fā)價(jià)格合同激勵策略來提升牛奶安全水平、市場需求量、供應(yīng)鏈及其各成員的期望收益、外部競爭力，但伊利所采用的批發(fā)價(jià)格合同激勵措施不應(yīng)過度，否則將會降低市場需求量與分銷商的期望收益，進(jìn)而阻滯供應(yīng)鏈總期望收益的增加，同時伊利應(yīng)避免與蒙牛的過度競爭。

進(jìn)一步的研究可針對伊利與蒙牛的競爭案例，引導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略性地運(yùn)用產(chǎn)品安全責(zé)任協(xié)調(diào)策略來提升供應(yīng)鏈的運(yùn)營績效，在實(shí)踐中測量和估算相應(yīng)的參數(shù)值，最終實(shí)現(xiàn)對本文研究結(jié)論的實(shí)證研究。

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