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      學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)會(huì)評價(jià)學(xué)會(huì)參與

      2018-03-28 10:57:22溫志明
      小學(xué)科學(xué)·教師版 2018年2期
      關(guān)鍵詞:公約學(xué)會(huì)班級

      溫志明

      教育界大家陶行知認(rèn)為“生活、工作、學(xué)習(xí),倘若都能自主,則教育之收效定能事半功倍。所以我們特別注意自主之培養(yǎng),使它貫徹于全部的生活、工作、學(xué)習(xí)之中?!比欢诂F(xiàn)實(shí)的教學(xué)管理工作中,更多的班主任是依靠自己單個(gè)的力量對班級進(jìn)行管理,最終導(dǎo)致老師心力交瘁,學(xué)生“無法無天”。

      小學(xué)生的天性都是天真、好動(dòng)、好奇、善良和喜歡模仿的,同時(shí)也會(huì)帶著一點(diǎn)叛逆。我們要管理好一個(gè)班級,就要對被管理者者的行為習(xí)慣進(jìn)行分析。通過分析他們的行為習(xí)慣并利用好這些習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生走向我們期望的方向,學(xué)生真正成長了,老師輕松了,家長滿意了,這樣才能最終實(shí)現(xiàn)多方的共贏。教育家斯賓塞認(rèn)為教育的目標(biāo)是:“培養(yǎng)一個(gè)能夠自治的人,而不是一個(gè)要?jiǎng)e人來管理的人”。也就是說,班級管理追求的不是它治,而是自治;不是他律,而是自律。簡而言之,學(xué)生的自我管理應(yīng)該成為管理的主旋律。

      要實(shí)現(xiàn)多方的共贏,我們應(yīng)該通過一定的引導(dǎo)讓學(xué)生實(shí)行自主參與班級管理。班主任通過有效的組織,讓學(xué)生們參與進(jìn)來,共同對班級進(jìn)行管理,充分發(fā)揮小學(xué)生們的主人翁精神;讓他們好奇、善良和喜歡模仿的天性更好地發(fā)揮出來;讓他們參與進(jìn)來體現(xiàn)“管”與“被管”,在這個(gè)過程中體驗(yàn)不同角色的滋味,在體會(huì)的過程中不斷成長,最終達(dá)到“管”是為了“不管”的目的。

      一、讓學(xué)生學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn),認(rèn)識(shí)自我

      小學(xué)生們都是一張白紙,同時(shí)也是一個(gè)天才,只有用適當(dāng)?shù)姆椒ㄊ顾麄兊臐摿Φ靡葬尫?,引?dǎo)他們用發(fā)現(xiàn)的眼光去認(rèn)識(shí)自己,讓他們自信滿滿地感覺到我是可以的,讓學(xué)生參與到自主管理當(dāng)中來,在日常的行動(dòng)中去認(rèn)真做好每一件事情,把管理者的位置給他們,班主任在旁邊指導(dǎo)他們該如何去做。只有這樣去體驗(yàn)、模仿,同學(xué)們才會(huì)不斷地代入角色,在這個(gè)過程中讓他們?nèi)グl(fā)揚(yáng)自己好的一面,同時(shí)也在行動(dòng)中敢于正視自己做的不好的一面,揚(yáng)長避短,鼓勵(lì)他們成為一個(gè)管理的小能手,培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難的信心。

      二、讓學(xué)生用評價(jià)的眼光,看待別人

      現(xiàn)在的小學(xué)生在家里都是嬌生慣養(yǎng),在家里面就是一個(gè)小皇帝,每個(gè)人都得對他好,很容易讓他形成一種自我為中心的小毛病,認(rèn)為自己才是對的,其他的人都是錯(cuò)的,人家對我不好也是他們的錯(cuò)。這樣就容易導(dǎo)致他們不能客觀地去評價(jià)別人,一旦形成和這樣的習(xí)慣將不利于孩子們以后的成長和社會(huì)的融入。因此我們要讓孩子們參與自主管理,在這個(gè)過程中不斷學(xué)習(xí)和引導(dǎo)學(xué)生要善于發(fā)現(xiàn)別人的長處,學(xué)會(huì)判斷什么是對與錯(cuò),善于用客觀的眼光去評價(jià)其他人,不要自我為中心,這樣對于孩子們以后的成長是大有裨益的。

      三、 讓學(xué)生參與班級管理,體現(xiàn)其主體意識(shí)

      班級發(fā)展的好壞,學(xué)生參與的“程度”起著重要的作用。以往傳統(tǒng)的班級管理就是班主任霸道地進(jìn)行統(tǒng)一管理,學(xué)生接受老師的分配。這樣的模式不僅老師累,同學(xué)們也容易被壓抑了天性,磨滅了他們的靈性。

      現(xiàn)在越來越多的學(xué)校實(shí)行學(xué)生參與自主管理模式進(jìn)行班級的管理,讓學(xué)生成為管理者,老師成為指導(dǎo)者,老師只是充當(dāng)一個(gè)協(xié)助者的角色。學(xué)生在這個(gè)參與管理的過程中會(huì)遇到各種各樣的事情,老師要幫助他們分析,并引導(dǎo)他們進(jìn)行處理;讓他們體會(huì)作為管理者和被管理者的不同之處,同時(shí)也讓他們學(xué)會(huì)易位思考,這對孩子們的成長非常重要。把管理權(quán)交還給孩子們,對班級的團(tuán)結(jié)和班級的榮譽(yù)感會(huì)更加有利,讓孩子們更加有擔(dān)當(dāng)。能夠長期堅(jiān)持,對于引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)生活自理,學(xué)生的主體性發(fā)展,自主管理能力方面,一定會(huì)有很大的促進(jìn)作用。

      此外,讓學(xué)生用合作的眼光,制定班級管理理公約。公約制定之后,全班同學(xué)必須按照公約行事,把共同締結(jié)的公約作為班級思想行動(dòng)的指南。在本學(xué)期,我按照我校的十八條公約與全班同學(xué)進(jìn)行了商量,并在此基礎(chǔ)上按照我們班的實(shí)際情況制定了有利于提高我班同學(xué)各方面素質(zhì)的班級公約。在公約制定過程中,讓同學(xué)們先提出意見,然后分組進(jìn)行討論,最后全班投票進(jìn)行表決,把合適的記錄下來并進(jìn)行公示,然后合力把公約一起整理出來,并貼在教室的墻上,時(shí)刻提醒大家共同遵守。這樣做,大家在平常的行為習(xí)慣中都很注意自身的言行,各方面表現(xiàn)都較積極主動(dòng)。

      四、創(chuàng)建班集體的自我管理機(jī)制,讓學(xué)生在創(chuàng)新的舞臺(tái)上充當(dāng)主角

      學(xué)生參與自主管理,是發(fā)揮、發(fā)展學(xué)生自主性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性的基礎(chǔ)。必須讓學(xué)生明白:學(xué)生是集體的主人,人人都要主動(dòng)參與和積極創(chuàng)建集體的生活。從而使班集體自我管理成為主體發(fā)揮、發(fā)展的舞臺(tái)。因此在班級的管理工作當(dāng)中,我基本都是引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理,為他們實(shí)現(xiàn)自主管理不斷創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與班級管理,以提高學(xué)生自主管理的能力,從而增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí)。

      在教育的過程中,學(xué)生不再是被動(dòng)的接受教育,他們有自主管理的能力,班主任要努力實(shí)現(xiàn)角色的自我轉(zhuǎn)變,由牧羊人到領(lǐng)頭羊,將學(xué)生作為管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,將主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,進(jìn)而逐步形成了指導(dǎo)班主任的“學(xué)生觀”。

      培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力,使學(xué)生的自我管理滲透到學(xué)校工作、班級工作的角角落落,既有利于從根本上解放班主任,使班主任從煩瑣的事務(wù)性工作中抽身出來,將班主任工作重心逐漸轉(zhuǎn)移到學(xué)生的思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)上來,又很多的精力去備課上課,更為主要的是有利于培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,責(zé)任感和主人翁的意識(shí),有利于鍛煉學(xué)生的各方面能力,為高校輸送合格的生源,為社會(huì)輸送優(yōu)秀的建設(shè)者。

      學(xué)生通過自主管理讓他們能夠清楚知道自己的能量,同時(shí)在實(shí)踐的過程中讓孩子們體會(huì)到了什么是責(zé)任,在明白責(zé)任為何物的同時(shí)也會(huì)對他們形成一種自我的約束。因此,自主管理會(huì)形成一種良性的循環(huán),能夠營造一種體現(xiàn)人文精神的教育氛圍,讓學(xué)生在自主管理中自覺地形成對自我、家庭、學(xué)校、社會(huì)的責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)從自主到自覺的過渡,最終完成對自我的全新創(chuàng)造。

      【作者單位:廣州市增城區(qū)荔城街中心小學(xué) 廣東】

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