大數(shù)據(jù)時(shí)代對管理會(huì)計(jì)發(fā)展的影響分析

摘要：近年來信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展令人驚嘆，大數(shù)據(jù)進(jìn)入了人們的視野，并且在各行各業(yè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，讓社會(huì)信息的交流和傳播速度更快，各行業(yè)企業(yè)則是借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)更高效率的信息獲取以及數(shù)據(jù)處理，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)分析、集成、云計(jì)算等多項(xiàng)內(nèi)容，而在會(huì)計(jì)行業(yè)也得到大力應(yīng)用。本文則是結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)工作的變化以及各方面的影響，制定出新時(shí)期管理會(huì)計(jì)發(fā)展的有效策略。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；管理會(huì)計(jì)；發(fā)展

當(dāng)前海量數(shù)據(jù)包圍著企業(yè)，企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注各項(xiàng)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)以及自身的發(fā)展方向，借助新興的技術(shù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行更高層次的分析和處理，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的深入研究，讓管理會(huì)計(jì)進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段，新時(shí)代管理會(huì)計(jì)的工作需要革新，這就需要對大數(shù)據(jù)的概念以及特性有充分的了解。

1.大數(shù)據(jù)的概述

1.1大數(shù)據(jù)的定義及特征

數(shù)據(jù)實(shí)際上就是對事物的一種描述，數(shù)據(jù)可以進(jìn)行記錄和儲存，也可以進(jìn)行特殊處理，在社會(huì)上數(shù)據(jù)可以被認(rèn)同并利用是因?yàn)閿?shù)據(jù)本身也可以說是一種語言，給人一種最精準(zhǔn)的感受。因此人們對數(shù)據(jù)，存在著一種特殊的畏懼心理。就是因?yàn)閿?shù)據(jù)計(jì)算本身代表著高難度的工作，大數(shù)據(jù)是21世紀(jì)出現(xiàn)的一種新概念，指的就是數(shù)據(jù)的量大到無法用現(xiàn)有的技術(shù)在短時(shí)間內(nèi)完成處理和收集，因此大數(shù)據(jù)實(shí)際上也可以說是海量數(shù)據(jù)，之所以能夠被提出就是為了解決的經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域面臨的一些難題，這也是大數(shù)據(jù)思維以及相關(guān)的技術(shù)出現(xiàn)在群眾視野中的主要原因。

1.2大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢

大數(shù)據(jù)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，首先是數(shù)量大，目前數(shù)據(jù)的數(shù)量單位在不斷升級，正在向著PB級的程度發(fā)展，已經(jīng)是真正的海量數(shù)據(jù)，其次是處理速度非?？?。因?yàn)閿?shù)據(jù)量非常的，所以要將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行高效的處理和收集就要進(jìn)行高速處理。目前也有一個(gè)非常形象的形容就是所謂“一秒定律”，最后是種類多，因?yàn)閿?shù)據(jù)有著非常復(fù)雜的來源，其中包括文字、圖片、視頻等多種形式，數(shù)據(jù)總量很大，在數(shù)量上占據(jù)著優(yōu)勢，現(xiàn)在大數(shù)據(jù)所體現(xiàn)出來的價(jià)值已經(jīng)不再是以往單項(xiàng)數(shù)據(jù)可以相比的。

2.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的變化

2.1從成本會(huì)計(jì)向預(yù)測會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變

很多企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，對生產(chǎn)成本以及其間產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行劃分都是以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，這種分配方式最基本的單位就是產(chǎn)品數(shù)量，而信息化手段的出現(xiàn)，導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)在制造費(fèi)用方面以及人工費(fèi)用方面投入漸少，這就會(huì)導(dǎo)致分配率不夠準(zhǔn)確，產(chǎn)品成本的分配方式已經(jīng)逐漸模糊。現(xiàn)階段的社會(huì)企業(yè)正在逐步對成本作業(yè)方法進(jìn)行改革。通過對成本進(jìn)行追蹤，讓成本的動(dòng)因得到明確，從而讓成本核算更具有準(zhǔn)確性，而管理會(huì)計(jì)也從以往單純的核算工作轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理，不再是對結(jié)果的追求，而是更加重視成本動(dòng)因的分析，這樣可以便于支持管理者做出正確的決策，信息系統(tǒng)可以完成會(huì)計(jì)核算方面的工作，而管理者則是需要通過對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，挖掘出其背后的價(jià)值，做出有利于企業(yè)的決策。

2.2從增值作業(yè)向價(jià)值鏈價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變

以往企業(yè)決策者對業(yè)務(wù)進(jìn)行分析時(shí)，考慮最多的是資源取得的投入成本，以及在勞務(wù)市場上投入的費(fèi)用，增值分析的階段，主要將目光集中在內(nèi)部價(jià)值以及產(chǎn)品制造成本上。而在如今時(shí)代這種戰(zhàn)略已經(jīng)不再適用，企業(yè)需要在競爭邊界上進(jìn)行適當(dāng)擴(kuò)展，對價(jià)值鏈進(jìn)行分析。結(jié)合供應(yīng)商與企業(yè)之間的關(guān)系，讓企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)更高效益的獲取。以往很多企業(yè)未能發(fā)現(xiàn)大量數(shù)據(jù)的價(jià)值，而只有部分企業(yè)借助這些數(shù)據(jù)，向客戶發(fā)布大量的垃圾信息，導(dǎo)致引起客戶的隱私泄露恐慌，而蘋果公司率先對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析，獲取了用戶體驗(yàn)的重要數(shù)據(jù)，在營銷方面取得了巨大的成就從中可以看出價(jià)值鏈中要注重供應(yīng)商以及客戶之間合作，這樣可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值。

2.3從單一戰(zhàn)略向多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

在企業(yè)中存貨是重要的資產(chǎn)，也是流動(dòng)資產(chǎn)中不可缺少的一部分，存貨的同時(shí)也一定會(huì)產(chǎn)生一部分的成本，如運(yùn)輸成本、儲存成本等，這些成本讓企業(yè)的利潤降低。以往在會(huì)計(jì)工作中，企業(yè)要結(jié)合自身情況進(jìn)行假設(shè)，對企業(yè)的訂貨量進(jìn)行計(jì)算。這樣可以讓存貨的量達(dá)到最佳的水平，降低其他方面的一些費(fèi)用。而在信息時(shí)代下，若是依舊按照批量訂貨的方式進(jìn)行計(jì)算，對很多企業(yè)來說并不適用，因?yàn)槟菢硬]有將其支出費(fèi)用減少，反而會(huì)讓存貨的成本增加。因此在大數(shù)據(jù)時(shí)代，現(xiàn)在企業(yè)需要將以往的成本降低方式以及戰(zhàn)略進(jìn)行轉(zhuǎn)變，借助信息技術(shù)對事物關(guān)系進(jìn)行分析，從單一的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣瘧?zhàn)略，這樣可以對信息資源進(jìn)行有效的利用，促進(jìn)企業(yè)營銷效益的增長。

3.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的作用

3.1提升企業(yè)預(yù)測能力，搶占市場份額

現(xiàn)階段智能手機(jī)已經(jīng)成為人們生活中必須要使用的一項(xiàng)工具，無論是何種身份或者老人還是孩子，都需要借助手機(jī)來實(shí)現(xiàn)一些目標(biāo)，手機(jī)已經(jīng)從原本只是通信工具，成了承載大量網(wǎng)絡(luò)功能的重要物品，尤其是微信微博等大眾日常交通，交流的軟件，已經(jīng)成為人們生活中必不可少的一部分。人們可以借助這些軟件實(shí)現(xiàn)日常的交流，也可以用這些軟件發(fā)布相關(guān)的信息。對自身的產(chǎn)品或者服務(wù)進(jìn)行宣傳，因此對于商家來說，這些網(wǎng)絡(luò)工具是必備的宣傳手段。

3.2提升企業(yè)決策能力，增強(qiáng)競爭力

以往的營銷模式下，企業(yè)并不會(huì)直接與客戶進(jìn)行接觸，因此往往得不到顧客需求的直接資料，這樣企業(yè)也就無法結(jié)合客戶的實(shí)際需求，對自身的經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，這對企業(yè)來說難免失去了一些先機(jī)。而在大數(shù)據(jù)的支持下，企業(yè)對客戶需求進(jìn)行了解的途徑變得更多，這種局面得到了改善，借助大數(shù)據(jù)，企業(yè)可以通過各類渠道對客戶在網(wǎng)上瀏覽商品時(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，同時(shí)獲取成交產(chǎn)品的詳細(xì)信息，結(jié)合會(huì)計(jì)工作的一些方法，管理會(huì)計(jì)可以對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、匯總，從而判斷出企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)實(shí)際市場需求以及消費(fèi)者的消費(fèi)能力，幫助自身企業(yè)做出正確的營銷策略，對企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行有效地調(diào)整，提升企業(yè)的市場上的競爭力。

3.3增強(qiáng)考核和管理，提高績效考核水平

一直以來對于企業(yè)來說績效考核都是管理中非常重要也是非常有難度的一項(xiàng)工作。以往企業(yè)進(jìn)行績效考核的過程，只通過考勤以及業(yè)績來對員工的績效進(jìn)行評判，這種考核方式是非常不完善的。例如顧客若是選擇了企業(yè)的一項(xiàng)產(chǎn)品或者服務(wù)。很多時(shí)候是因?yàn)榻哟咴诋a(chǎn)品介紹以及服務(wù)提供方面做到非常周到，而更多的原因則是企業(yè)自身品牌的影響，這些品牌方面形成的正面影響，并不是接待人員臨時(shí)創(chuàng)造價(jià)值，而企業(yè)在以往的長年累月中，不斷積累起來的一種資源，若是按照現(xiàn)階段的業(yè)績對員工的績效進(jìn)行評價(jià)，對其他的員工難免會(huì)失去公平性，而大數(shù)據(jù)支持下績效評價(jià)的問題變得更加簡單，企業(yè)可以通過信息系統(tǒng)對內(nèi)部員工的實(shí)際交易量進(jìn)行有效的掌控，通過微信微博這些社交軟件了解內(nèi)部員工的實(shí)際產(chǎn)品推廣狀態(tài)，對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的收集和處理，企業(yè)就能了解到內(nèi)部員工，真正的績效，也可以提升企業(yè)整體的績效水平。

4.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

4.1部分企業(yè)對大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用認(rèn)識較低

很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到自身身處于大數(shù)據(jù)的時(shí)代，但是仍然有一部分中小企業(yè)將大數(shù)據(jù)列為是大型企業(yè)研究的內(nèi)容，自身在資金以及技術(shù)上相對缺乏，因此管理會(huì)計(jì)工作中未能及時(shí)結(jié)合大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，也并沒有對相關(guān)的人才進(jìn)行引進(jìn)，在資金方面未能進(jìn)行必要的投入，此外就是并不是所有的人對大數(shù)據(jù)概念充分理解，很多人雖然在關(guān)注大數(shù)據(jù)方面的一些形勢，但是能夠做到真正了解的人并不是很多。

4.2管理會(huì)計(jì)信息存儲空間有限

相比來說電子數(shù)據(jù)更加節(jié)省空間，但是電子數(shù)據(jù)不斷產(chǎn)生，制造數(shù)據(jù)的速度是海量的，企業(yè)要想對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析和應(yīng)用，還需要在儲存空間上進(jìn)行擴(kuò)展，這需要相關(guān)的設(shè)備以及管理會(huì)計(jì)方面的專業(yè)方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)，這些都是需要資金以及人力資源方面投入的。

4.3管理會(huì)計(jì)信息安全保障機(jī)制不完善

新時(shí)期，每個(gè)人乃至每個(gè)企業(yè)，都需要數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)源于各類設(shè)備，而往往這些數(shù)據(jù)通通的區(qū)別于手機(jī)，很多時(shí)候一些數(shù)據(jù)是公用的，一些數(shù)據(jù)涉及隱私，如世界數(shù)據(jù)暴露，在網(wǎng)上大肆傳播對企業(yè)或者個(gè)人會(huì)造成巨大的損失以及困擾，那么在，現(xiàn)今時(shí)代如何，保證數(shù)據(jù)的安全，防止數(shù)據(jù)被盜用成為一項(xiàng)非常關(guān)鍵的問題。

4.4管理會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重缺乏

大數(shù)據(jù)時(shí)代下數(shù)據(jù)不缺乏，但是很多時(shí)候數(shù)據(jù)并不會(huì)自動(dòng)成為有用信息，數(shù)據(jù)要想有價(jià)值得通過專業(yè)的人進(jìn)行處理，這就體現(xiàn)了人力資源的重要性，因此，目前限制管理會(huì)計(jì)工作發(fā)展的，除了體現(xiàn)在技術(shù)上，更主要的是體現(xiàn)在人才的缺乏上，若是對專業(yè)人才實(shí)施有效的培訓(xùn)是需要一定時(shí)間的，出了教育體系外，企業(yè)需要專門提供管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的一些方法。

5.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展的策略

5.1提高大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重要性認(rèn)識

首先，企業(yè)需要深刻認(rèn)識到，大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中可以發(fā)揮出重要的價(jià)值，在工作中也需要提升對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知。在會(huì)計(jì)觀念上進(jìn)行革新，將管理會(huì)計(jì)真正落實(shí)到實(shí)際工作中，加強(qiáng)財(cái)力、物力方面的投入，結(jié)合現(xiàn)如今的市場需求，以及自身的特點(diǎn)，確立合理的管理目標(biāo)，制定出可操作的工作方案，增強(qiáng)工作的長期性和指導(dǎo)性。在監(jiān)督與控制方面需要進(jìn)行強(qiáng)化。其次，管理者需要結(jié)合現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的趨勢，借助大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢不斷對管理會(huì)計(jì)的工作方案進(jìn)行完善，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)兩部分的工作進(jìn)行結(jié)合，對方案進(jìn)行創(chuàng)新規(guī)劃，兩種會(huì)計(jì)工作的結(jié)合是就具備超前性的，在實(shí)際策劃中需要重視對不確定的因素的分析。

5.2構(gòu)建基于云計(jì)算的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)下，管理會(huì)計(jì)的革新是企業(yè)進(jìn)步的基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理中非常重要的內(nèi)容，一些企業(yè)在管理方面具有一定特殊性，大數(shù)據(jù)下需要對管理會(huì)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新性建設(shè)，讓數(shù)據(jù)的處理和分析更加合理。同時(shí)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供依據(jù)，幫助管理者積極應(yīng)對時(shí)代需求，對財(cái)務(wù)公司進(jìn)行良好的控制，規(guī)避相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際工作中還需要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)的信息建設(shè)。

5.3完善管理會(huì)計(jì)信息安全保障機(jī)制

如今的工作模式下管理會(huì)計(jì)成為至為重要的工作內(nèi)容，相關(guān)的制度越來越完善，而信息機(jī)密的保護(hù)制度正在健全，這讓會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能得到了強(qiáng)化，避免了徇私舞弊的不良現(xiàn)象，讓企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展?，F(xiàn)如今，在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，需要充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，制定出完善的監(jiān)督體系，在制度建設(shè)中需要針對性分析相關(guān)的難點(diǎn)，對工作進(jìn)行全面的整改，在財(cái)務(wù)控制以風(fēng)險(xiǎn)控制方面發(fā)揮出應(yīng)有的作用，同時(shí)要遵循信息系統(tǒng)最基本的工作原則，對信息保護(hù)體系進(jìn)行完善，企業(yè)需要加強(qiáng)對成本的管控，提升內(nèi)部員工在會(huì)計(jì)工作中的參與性，讓員工的理念以及行為得到提升。

5.4加大管理會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)培養(yǎng)力度

近年來，會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展十分迅猛，當(dāng)前的工作環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了工作的重點(diǎn)，為了讓各企業(yè)與單位在管理工作方面得到良好的輔助，在會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量以及標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行提升，加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的控制，對管理會(huì)計(jì)工作的核心以及重點(diǎn)進(jìn)行完善，注重對大數(shù)據(jù)的人才的培養(yǎng)，需要結(jié)合管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，目前的發(fā)展趨勢，對人才培養(yǎng)的環(huán)境與措施進(jìn)行革新，促進(jìn)管理管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，向更高層次發(fā)展。

結(jié)束語

總之，管理會(huì)計(jì)是目前會(huì)計(jì)工作中至關(guān)重要的一部分，可以通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，對信息進(jìn)行高速處理，以此為依據(jù)進(jìn)行各項(xiàng)決策，提升企業(yè)效益，大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息技術(shù)的應(yīng)用與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，讓企業(yè)的未來發(fā)展得更好。

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作者簡介：

王紅艷（1994.12- ），女，河北省承德市，遼寧師范大學(xué)海華學(xué)院。