羅維娜
(慈溪市廣播電視臺,浙江 慈溪 315300)
科技的發(fā)展給融媒體帶來了發(fā)展的機(jī)遇,較低的進(jìn)入門檻,大量的題材,不受時(shí)間和空間的局限,人人都是媒體信息的創(chuàng)造者與接收者,而隨著新老媒體的發(fā)展,形成了廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等多媒體融合的新格局。但在融媒體中也出現(xiàn)了內(nèi)容雜亂、質(zhì)量良莠不齊的現(xiàn)象,對社會帶來了一些負(fù)面影響。在《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》中提及了“新型主流媒體”和“新興媒體集團(tuán)”等名詞,對傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新和發(fā)展提供了政策性的指導(dǎo)意見,也為區(qū)縣級媒體帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。
在現(xiàn)階段的市場化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,區(qū)縣級廣播體制中的大多數(shù)員工還捧著體制內(nèi)的大飯碗,工作上積極性不高、創(chuàng)新意識不足。區(qū)縣級媒體在運(yùn)行中逐漸陷入“內(nèi)憂外患”之中:人事分配模式拉不開檔次,人事考核機(jī)制不合理,在考核制度上受體制的影響較深,在薪酬分配上存在諸多問題,導(dǎo)致專業(yè)優(yōu)秀人才頻繁流失。
在現(xiàn)階段的區(qū)縣級廣播媒體的運(yùn)行中依然存在節(jié)目形式單一,內(nèi)容脫離聽眾、互動量少、自說自話的情況。由于內(nèi)容固定,很多的電臺在融媒體的沖擊下,題材越來越少,對聽眾的吸引力也越來越小,從而陷入一種惡性循環(huán)。而新型媒體的出現(xiàn),其時(shí)效性、便捷性、互動性、跨地域性等使得傳統(tǒng)廣播媒體瞬間黯然失色。特別是區(qū)縣級廣播聽眾群體多為本地人群,地域限制較大、聽眾基礎(chǔ)也較為薄弱。
在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,很多區(qū)縣級廣播電臺嘗試著轉(zhuǎn)型,但在轉(zhuǎn)型的過程中依然沒能跳出傳統(tǒng)的束縛,創(chuàng)新意識不足,導(dǎo)致在內(nèi)容上沒有優(yōu)勢,甚至成為雞肋的存在。傳統(tǒng)廣播電臺在轉(zhuǎn)型的過程中常常受體制的影響和人員自身思維及技術(shù)缺陷的影響,難以系統(tǒng)性地進(jìn)行創(chuàng)新改革。
區(qū)縣級廣播電臺需要改革是時(shí)代發(fā)展的必然要求和結(jié)果。區(qū)縣級電臺在堅(jiān)守“黨的喉舌”這一基本原則的前提下應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母锖妥兺?,?shí)行從體制上改革,在制度上為改革提供保障。同時(shí),區(qū)縣廣播可根據(jù)自己的實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整,在內(nèi)部管理上實(shí)行有效的激勵機(jī)制,提高員工的工作積極性。實(shí)行合理的獎懲制度,依靠制度對人員實(shí)行符合市場經(jīng)濟(jì)的管理制度。建立合理的業(yè)績統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行薪酬的分配,建立內(nèi)部員工良性競爭關(guān)系。在對外的工作中可吸納各類人才提升整個(gè)隊(duì)伍的技術(shù)水平。積極組織進(jìn)行多方位員工培訓(xùn),與中央、省級優(yōu)秀媒體建立學(xué)習(xí)交流、資源共享平臺,提升廣播隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
在一般的融媒體發(fā)展中,用戶量是一個(gè)重要的制約因素,這樣的情況在區(qū)縣級廣播的轉(zhuǎn)型中可針對性地做出營銷策略。要根據(jù)本地特色重新確定頻率品牌,如經(jīng)典車電臺、私家車音樂臺、新聞經(jīng)濟(jì)廣播等,細(xì)分聽眾群體,在內(nèi)容的編輯中要發(fā)揮本土化特質(zhì),挖掘本地特色資源、精耕細(xì)作,切實(shí)為本地聽眾服務(wù)。要主動了解市場,在發(fā)布形式與內(nèi)容編輯中要考慮受眾的習(xí)慣,以此吸引受眾,再進(jìn)一步影響受眾。嫁接市場資源,搭建好欄目、市場、聽眾三位一體的生產(chǎn)閉環(huán)。依靠內(nèi)容對主持人或節(jié)目進(jìn)行多樣包裝,形成IP效應(yīng),提升廣播電臺的知名度,從而提升電臺品牌價(jià)值。
在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,諸多方面在發(fā)展中相互依存程度越來越高。在廣播電臺的轉(zhuǎn)型中要不斷發(fā)現(xiàn)自身的價(jià)值,努力打造有影響力的融媒體生態(tài)圈,放下高冷姿態(tài),積極擁抱新媒體。在新時(shí)代下,萬物互聯(lián)的模式已形成,傳統(tǒng)媒體在積極轉(zhuǎn)型的同時(shí)可從多方面進(jìn)行設(shè)計(jì),依靠媒體融合的能力建立其具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的生態(tài)圈,廣播也可依靠音、視頻、文字等多種方式融合呈現(xiàn)新的產(chǎn)品,如慈溪市廣播電視臺2017年全新打造的融媒體手機(jī)終端APP慈溪手機(jī)臺,將節(jié)目直播、視頻點(diǎn)播、新聞資訊、社交娛樂等功能融為一體的新視聽平臺,迅速成為本地最具影響力的融媒體產(chǎn)品,并成為推進(jìn)融媒體戰(zhàn)略舉措的重大成果。
互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展下,不但影響到居民的日常生活,也影響到整個(gè)社會的發(fā)展。自媒體、融媒體的誕生在更深程度上影響著人們的生活。在融媒體的影響下,傳統(tǒng)媒體要下決心進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)型,促進(jìn)自身的發(fā)展,依靠先進(jìn)技術(shù)和自身的優(yōu)勢,建成在區(qū)域內(nèi)較有影響力新媒體,從而實(shí)現(xiàn)自身的華麗轉(zhuǎn)身。