(邯鄲廣播電視臺,河北 邯鄲 056008)
隨著全球化數(shù)字化技術(shù)和信息通信技術(shù)的突飛猛進(jìn),各種新媒體深刻地改變了人們的生活方式和思維習(xí)慣,這為人才沉淀豐富的傳媒業(yè)提供了全新的機(jī)會,但同時(shí)也構(gòu)成了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型之初,一直有“內(nèi)容為王”還是“渠道為王”之爭。支持“內(nèi)容為王”的一方認(rèn)為,無論技術(shù)、環(huán)境如何變化,媒體所傳播的內(nèi)容始終是個(gè)媒體的核心競爭力。任憑媒介技術(shù)再新、傳播渠道再快,缺少高質(zhì)量的信息為支撐,依然會失去受眾。至于“渠道為王”,隨著新舊媒體的不斷融合發(fā)展,已被事實(shí)證明這一觀點(diǎn)屬于認(rèn)知誤區(qū)。受“渠道為王”這一觀念的影響,許多新媒體一擁而上,只是把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容經(jīng)過簡單疊加,搬到新媒體上,其結(jié)果是新媒體并未做好的同時(shí),傳統(tǒng)媒體也受到影響。目前而言,一方面隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,各種新媒體相繼崛起;另一方面,傳統(tǒng)媒體行業(yè)在過度管制、條塊分割、機(jī)關(guān)事業(yè)單位體制中掙扎求生。在這種局面下,傳統(tǒng)媒體應(yīng)該怎么辦?傳統(tǒng)媒體人又該怎么面對這種局面?在筆者看來,如論是“內(nèi)容”還是“渠道”,其最根本的因素還是在于“內(nèi)容”或“渠道”的操作者:媒體從業(yè)者。所以,在推進(jìn)新舊媒體融合的過程中,一定要從最根本的因素轉(zhuǎn)型做起,也就是從傳統(tǒng)媒體從業(yè)者的觀念轉(zhuǎn)型做起。傳統(tǒng)媒體從業(yè)者只有摒棄之前的落后觀念,才能借助新媒體的新技術(shù)、新渠道等優(yōu)勢做出優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容,從而贏得發(fā)展。
新媒體時(shí)代,新聞記者必須具備更高的素養(yǎng),除了要堅(jiān)持新聞報(bào)道的原則外,還要學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能,培養(yǎng)新聞敏感性,樹立受眾觀念,轉(zhuǎn)變守舊觀念,努力適應(yīng)新時(shí)代的媒體要求。
新媒體時(shí)代,自媒體如雨后竹筍般遍地生根,傳統(tǒng)媒體不再牢牢掌握話語權(quán)。新媒體時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)將新聞的受眾面裂變式擴(kuò)大,新聞產(chǎn)生的效果和社會影響較之過往更加深遠(yuǎn),新聞報(bào)道的事件通過互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)酵,更容易在社會上引起反響。新媒體既然是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物,那么互聯(lián)網(wǎng)既是新聞信息的傳播平臺,同時(shí)也是新聞信息的來源。這也就意味著,新聞記者面對的再也不是信息匱乏,而是一片信息海洋,從這個(gè)意義上來說,互聯(lián)網(wǎng)又是記者取得新聞素材的渠道之一。但是,每一個(gè)上網(wǎng)的人也將擁有跟記者一樣的獲取新聞信息第一手材料的權(quán)利,并且,都具有傳播新聞的可能性。那么,記者的優(yōu)勢在哪里?面對鋪天蓋地的海量信息,唯有提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,帶來優(yōu)質(zhì)的新聞作品,進(jìn)而維護(hù)所在媒體的權(quán)威性。
此外,新媒體時(shí)代,從業(yè)者對待受眾的觀念和態(tài)度也必須發(fā)生轉(zhuǎn)型。在過去傳統(tǒng)媒體為王的時(shí)代,記者的工作方式是選擇部分事實(shí)進(jìn)行報(bào)道并單向傳播給受眾,缺少跟受眾之間的溝通和交流。但在新媒體時(shí)代,由于信息技術(shù)支持,受眾與節(jié)目互動的即時(shí)性和靈活性大大增強(qiáng),這對于傳統(tǒng)媒體來說是一種顛覆性的挑戰(zhàn)。這就要求傳統(tǒng)媒體從業(yè)者對于受眾的態(tài)度和觀念必須轉(zhuǎn)型,必須打破過往傳者為王的思想,必須樹立起以受者為中心的觀念。這就要求,在選取和制作新聞的過程中,要更多地去傾聽社會大眾的聲音,以大眾的實(shí)際信息需求為出發(fā)點(diǎn),采取多種形式,切實(shí)報(bào)道人們生活、工作需要且感興趣的新聞。
再者,既是新舊媒體融合,那么新聞工作者的新媒體操作技能必須提高,同時(shí)還需要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維。新媒體時(shí)代,需要的新聞工作者更多的是全能的復(fù)合型人才。過去,我們常強(qiáng)調(diào)“術(shù)業(yè)有專攻”,但在新媒體時(shí)代,我們所需要做的不僅僅是完成一個(gè)新聞作品,更要懂得如何將這一作品發(fā)布在不同的終端上。這也就意味著,新媒體時(shí)代,新聞工作者不僅要有過硬的專業(yè)新聞素養(yǎng),還需要掌握多種傳播技術(shù),對于多種媒介形式的采集、編輯、撰寫、發(fā)布等技能熟練掌握,同時(shí)還需要洞悉不同互聯(lián)網(wǎng)平臺的用戶閱讀習(xí)慣,重視傳者和受者的互動,也就是我們所強(qiáng)調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)思維。
最后,筆者想說的是人才的培養(yǎng)也是至關(guān)重要的。換言之,新舊媒體融合過程中,媒體管理者對于人才的引進(jìn)和保留也是一個(gè)重要的問題,也就是說管理者的用人觀念也要轉(zhuǎn)型。對于已有的人才,應(yīng)建立科學(xué)的考核機(jī)制,有效的獎懲原則能夠有效調(diào)動人員的積極性,為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提供強(qiáng)大的動力。另一個(gè)重要方面就是要引進(jìn)人才,為傳統(tǒng)媒體注入新鮮血液。當(dāng)然,提到這些必然會涉及職位、薪酬等話題,畢竟“人”的發(fā)展和媒體的發(fā)展是一體的,只有保障人才與媒體的共贏,才符合人才戰(zhàn)略發(fā)展的要求,當(dāng)然在筆者看來,這也是新舊媒體融合過程中關(guān)鍵的一環(huán)。
作為一個(gè)傳統(tǒng)媒體人,筆者從事新聞報(bào)道實(shí)踐工作多年。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、各種新媒體的沖擊,深感傳統(tǒng)媒體的發(fā)展已到生死存亡之際。我們在認(rèn)識到傳統(tǒng)媒體觀念和技術(shù)等落后的同時(shí),必須清楚地認(rèn)識到,相較于新媒體而言,傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢之一在于擁有一支專業(yè)的新聞制作團(tuán)隊(duì)。從新聞制作、傳播方面來說,我們可以做得更專業(yè)、更權(quán)威。但是,值得注意的是在新聞采集過程中,不應(yīng)該被網(wǎng)絡(luò)新聞所左右,而應(yīng)該在海量的網(wǎng)絡(luò)新聞中,從專業(yè)的角度看問題,依據(jù)深度調(diào)查幫受眾甄別信息的真假,力爭做出更具說服力、更優(yōu)質(zhì)的新聞報(bào)道,以此來維護(hù)傳統(tǒng)媒體的核心競爭力。