淺析企業(yè)報(bào)提升新聞價(jià)值的幾種途徑

中國石油報(bào)

企業(yè)報(bào)是企業(yè)黨委宣傳黨的路線、方針、政策，實(shí)施正確輿論引導(dǎo)的重要平臺(tái)。作為企業(yè)黨委的“喉舌”，企業(yè)報(bào)具有鮮明的黨報(bào)特色，發(fā)揮著宣傳政策、傳遞信息、推動(dòng)工作、服務(wù)職工等職能。然而，企業(yè)報(bào)既是宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)和改革發(fā)展的重要陣地，更是一張"新聞紙"。但受制于報(bào)道內(nèi)容的局限性，企業(yè)報(bào)的新聞稿件以工作動(dòng)態(tài)報(bào)道、經(jīng)驗(yàn)性報(bào)道、總結(jié)式報(bào)道居多，新聞性和可讀性不夠強(qiáng)，兼具高度、深度、廣度的報(bào)道非常難得，格局很難打開。

作為一名從事企業(yè)新聞工作多年的媒體從業(yè)者，時(shí)常感到困惑，那就是做企業(yè)新聞，很難跳出業(yè)績報(bào)道的圈子，難以做出有深度、有建設(shè)性的報(bào)道。尤其近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)的日漸普及，新媒體如雨后春筍涌現(xiàn)，傳統(tǒng)紙媒日漸式微。企業(yè)報(bào)更因諸多條件限制，生存和發(fā)展空間面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

在新聞傳播方式更加多元、傳播速度更加快捷、讀者閱讀習(xí)慣正在改變的今天，企業(yè)報(bào)在時(shí)效性、互動(dòng)性上無法與新媒體競爭。在此背景下，如何跳出小圈子，提高站位，做好深度報(bào)道，提升新聞報(bào)道價(jià)值，增強(qiáng)可讀性和影響力，已成為影響企業(yè)報(bào)生存和發(fā)展的重要課題。

說成果，總結(jié)更要經(jīng)驗(yàn)性

對企業(yè)報(bào)來說，成果報(bào)道是重要的組成部分。盡管這些年來，企業(yè)報(bào)在報(bào)道社會(huì)化方面做了一些努力，但受性質(zhì)、職能和定位的限制，宣傳企業(yè)發(fā)展過程中的工作成果和業(yè)績，始終占據(jù)著企業(yè)報(bào)的絕大多數(shù)版面。企業(yè)黨委對企業(yè)報(bào)的期許，也是希望多宣傳亮點(diǎn)，為企業(yè)傳聲、凝神、聚力。

而作為一張新聞紙而言，企業(yè)報(bào)又不甘心只是充當(dāng)傳聲筒和學(xué)舌鸚鵡的角色，長此以往勢必影響企業(yè)報(bào)的辦報(bào)能力和水平，從而進(jìn)一步降低報(bào)紙的受重視程度。這種生存和發(fā)展的隱憂，使其并不滿足于簡單的業(yè)績展示，而是追求更具深度、富于啟示的報(bào)道，跳出業(yè)績說業(yè)績，跳出成果說成果。

對此，筆者認(rèn)為，企業(yè)報(bào)記者要進(jìn)一步“走轉(zhuǎn)改”，善于從文山會(huì)海和成果匯報(bào)中跳出來，將目光更多轉(zhuǎn)向經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，發(fā)掘企業(yè)業(yè)績背后的發(fā)展理念和典型做法。這樣，既不背離“主旋律”，又提升了新聞報(bào)道的質(zhì)量和品位。

應(yīng)該說，與社會(huì)傳媒的新聞?dòng)浾呦啾龋髽I(yè)報(bào)記者具有一定特殊性，其主要為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，以企業(yè)工作為主要報(bào)道內(nèi)容。這就需要企業(yè)報(bào)記者轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維、提升素質(zhì)，能夠從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象背后透視本質(zhì)，抓住企業(yè)發(fā)展和業(yè)績提升的關(guān)鍵。

要跳出基層看基層。企業(yè)報(bào)記者常常感覺所報(bào)道的新聞范圍不夠廣泛、報(bào)道內(nèi)容陳舊、新聞價(jià)值有限，難以做出有影響力、有權(quán)威性的新聞。這就需要記者打破傳統(tǒng)的思維定勢，在深入企業(yè)基層的同時(shí)，做到不陷入基層，提高站位、頂層審視，將基層的經(jīng)驗(yàn)置于企業(yè)甚至國家發(fā)展的戰(zhàn)略和大局中，將做新聞的視角從“仰視”變?yōu)椤案┮暋?，從而獲得一種一覽眾山小的格局。

要跳出匯報(bào)看匯報(bào)。會(huì)議報(bào)道和成果匯報(bào)是企業(yè)報(bào)難以回避的課題。但是如果僅僅滿足于會(huì)議消息，筆者認(rèn)為則是新聞資源的極大浪費(fèi)。對此，記者要多問為什么，作對比分析，找共性和個(gè)性，而不是做投影。通過提高分析、歸納、概括能力，發(fā)現(xiàn)會(huì)議之外的新聞，這樣做出來的報(bào)道，才能讓人耳目一新、眼前一亮、心頭一驚。

總而言之，成果報(bào)道在做好日常動(dòng)態(tài)新聞采寫的同時(shí)，要更加關(guān)注成果背后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將成果說深、談透、析明。

談問題，揭短更要建設(shè)性

企業(yè)報(bào)不能只報(bào)喜，也要解憂。如何抓住困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，開展選題策劃和新聞采寫，提出解決思路、建議和對策，反映企業(yè)發(fā)展過程中的新動(dòng)向，切實(shí)發(fā)揮參謀和智囊的作用，是企業(yè)報(bào)提質(zhì)增效的關(guān)鍵。

對于問題報(bào)道，首先是要轉(zhuǎn)變觀念。談問題，不是亮家丑、找麻煩，而是幫助企業(yè)抽絲剝繭、推動(dòng)工作。通過記者的觀察和調(diào)研，發(fā)現(xiàn)困擾企業(yè)發(fā)展的心頭之痛、之憂、之慮，引起決策者的關(guān)注，這是對記者要求的進(jìn)一步升級。而在方法論上，問題報(bào)道要輕揭短、重建設(shè)，將新聞的聚焦點(diǎn)不是放在傷疤上、而是放在診斷報(bào)告和診療方案上?？偠灾?，做問題報(bào)道不能“傷口上撒鹽”，而是要幫助和提醒決策者發(fā)現(xiàn)問題，找出所在解決之道。

要提高新聞策劃意識(shí)和水平。堅(jiān)持“策劃先行”，要根據(jù)每個(gè)階段的報(bào)道要點(diǎn)和重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足，積極主動(dòng)出擊，不回避不躲閃。事實(shí)上，對于企業(yè)的管理層和決策者來說，也不是不能接受其他的聲音，反而很歡迎一些經(jīng)驗(yàn)性的真知灼見。新聞選題策劃地好，往往能夠收到事半功倍的效果?！吨袊蛨?bào)》近幾年持續(xù)打造的《借勢升級》就是一檔典型的揭短式新聞欄目，其報(bào)道思路通過指出企業(yè)發(fā)展過程中的瓶頸，探討企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提檔升級的過程，推出了一批具有啟發(fā)性的報(bào)道選題，得到了讀者和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可與好評。

要提升記者建言獻(xiàn)策的能力。如何通過新聞，為企業(yè)發(fā)展找問題、說對策，不能只是簡單的鏡子式反映，而是應(yīng)該趨向綜合的透視式反應(yīng)。罰單，大家往往談之色變，尤其在企業(yè)更是避之唯恐不及的東西。筆者在之前的一片新聞報(bào)道中，以罰單為題做了一篇《一張罰單引發(fā)的連鎖效應(yīng)》，就是采用的這種報(bào)道思路，突出新聞稿件的建設(shè)性。稿件抓住操作人員未能正確穿戴防護(hù)用品，場施工人員未及時(shí)制止、上報(bào)從而受罰的新聞事實(shí)，展開追蹤，通過新聞?wù)Z言為企業(yè)基層安全管理提出了解決之道。稿件刊發(fā)時(shí)，編輯配發(fā)了短評《不讓一張“牌”倒下》，新聞價(jià)值得到進(jìn)一步提升。

有調(diào)查，思考更有前瞻性

上世紀(jì)20年代起，面臨無線廣播和電視新聞的挑戰(zhàn)，美國報(bào)人開始更加專注“何因 (Why)”、“怎樣 (How)”，這就是調(diào)查性報(bào)道和解釋性報(bào)道，也就是我們常說的深度報(bào)道。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)等移動(dòng)端技術(shù)的極大進(jìn)步，加之新媒體的博興，傳統(tǒng)媒體逐漸式微，深耕深度報(bào)道的土壤，是紙媒應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)挑戰(zhàn)的有力武器。

對于企業(yè)報(bào)來說，記者要善于從會(huì)議里、從材料里淘寶，改變習(xí)慣性思維，更多以深度報(bào)道的眼光和視野審視新聞事件。

對于企業(yè)報(bào)來說，要能緊緊抓住企業(yè)和企業(yè)員工關(guān)注的行業(yè)和企業(yè)熱點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題，以及工作和生活中的難點(diǎn)問題展開新聞報(bào)道，同時(shí)，多渠道、多層次、多方位為企業(yè)提供較全面的行業(yè)發(fā)展資訊，增加信息的有效性、權(quán)威性和前瞻性。對一些前沿性、全局性、實(shí)用性的信息素材，通過資源整合、集約，使報(bào)紙更好地為決策者服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)。

一是深入基層、身入基層。要高度重視基層采訪。有時(shí)候，身邊的記者朋友常常抱怨，感覺沒有選題、沒有新聞，更難有什么真知灼見。筆者以為，這恰恰是深入基層不夠，對基層的情況還停留在蜻蜓點(diǎn)水的階段。此前，在大家已經(jīng)寫得有些濫了的勞模創(chuàng)新工作室的選題上，筆者通過與基層技術(shù)能手的深入交流探討，從工作機(jī)制體制方面出現(xiàn)的問題入手，采寫了《從土專家到“高精尖”——基層創(chuàng)新工作室現(xiàn)狀調(diào)查》，迅速引發(fā)了讀者的熱議和關(guān)注。這樣稿件就跳出了一般的工作報(bào)道格局，指出了基層創(chuàng)新工作室目前面臨的問題以及下一步繼續(xù)發(fā)展的建議，既有啟發(fā)性又具建設(shè)性。

二是要提高思想境界和思想高度。會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。很多時(shí)候，我們寫不出具有全局性的報(bào)道，很大程度上是“只緣身在此山中”。2016年，筆者在一次采訪中，發(fā)現(xiàn)石油勘探開發(fā)中的“55X”合作模式，匯聚了甲方、乙方以及管理層和專家學(xué)者的多方意見，寫出了《55X，要得要不得?》的調(diào)查式報(bào)道。報(bào)道沒有局限于一家企業(yè)或者一個(gè)領(lǐng)域，而是通過多維視角審視這一合作模式，對其中的“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”“互利雙贏”機(jī)制創(chuàng)新，以及推行中面臨的困難和挑戰(zhàn)，從而更具行業(yè)關(guān)懷，自然很容易成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。

三是要注意掌握大量的背景資料和歷史。我們常說“七分采、三分寫”，必須掌握大量的知識(shí)和信息，才能對事物作出更加綜合和集約的考量，從而在調(diào)查研究中更有底氣，更具遠(yuǎn)見卓識(shí)。所謂“窮記者”、“富記者”，正是看其掌握和獲取信息的豐富程度。筆者從入職新聞崗位伊始，便注意分門別類建立各個(gè)領(lǐng)域的素材庫，對于能夠收集到的歷史資料更是敝帚自珍，從而積累了大量油田勘探開發(fā)的歷史資料和學(xué)術(shù)信息。2012年，大港油田塘沽區(qū)塊非常規(guī)油藏開發(fā)獲得歷史性突破，筆者通過歷史鉤沉，將其置于大港油田近半個(gè)世紀(jì)的開發(fā)歷程中整體關(guān)照，使得稿件的厚實(shí)度大幅提升，在行業(yè)內(nèi)引發(fā)熱議。