論如何有效建設(shè)縣級(jí)融媒體中心

（重慶市合川區(qū)廣播電視臺(tái)，重慶 401520）

2018年8月，全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記指出：要扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。要旗幟鮮明堅(jiān)持真理，立場(chǎng)堅(jiān)定批駁謬誤。要壓實(shí)壓緊各級(jí)黨委（黨組）責(zé)任，做到任務(wù)落實(shí)不馬虎、陣地管理不懈怠、責(zé)任追究不含糊。

習(xí)總書(shū)記上述一段重要講話，對(duì)正在進(jìn)行的全國(guó)媒體融合改革，特別對(duì)縣級(jí)區(qū)域的媒體融合改革，強(qiáng)調(diào)了中央對(duì)媒體改革工作的要求，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了新時(shí)代媒體的工作任務(wù)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為縣級(jí)媒體從業(yè)人員，需要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)總書(shū)記講話精神，認(rèn)清縣級(jí)媒體面臨的形勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代要求和媒體發(fā)展規(guī)律，努力建好縣級(jí)融媒體中心。

一、縣級(jí)區(qū)域的媒體為什么要融合發(fā)展

為什么縣級(jí)區(qū)域內(nèi)的媒體要進(jìn)行融合發(fā)展？有主要三條理由。

理由一，抱團(tuán)發(fā)展才能生存得好?？h級(jí)區(qū)域傳統(tǒng)媒體自身本來(lái)就存在人才欠缺、資金不足、技術(shù)滯后等短板，要想在人人都是傳播者、都是平臺(tái)的環(huán)境下，發(fā)揮主流影響力，困難很大。但如果大家整合在一起，通過(guò)充分融合，專業(yè)力量就能很好彰顯，主流的聲音才能有效傳遞。

理由二，合力發(fā)展才能打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)主流媒體。區(qū)縣傳統(tǒng)媒體（廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等）長(zhǎng)期盤踞一地，受新聞源有限，人才欠缺，資金技術(shù)不足等因素影響，注定不能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行單打獨(dú)斗的轉(zhuǎn)型，好的辦法是：抱團(tuán)融合，取長(zhǎng)補(bǔ)短成立一家強(qiáng)勢(shì)融媒體中心。這一媒體中心的成功融合，必會(huì)生產(chǎn)出眾多具有伴隨性、生動(dòng)性、深度性、快捷性、直觀性的新媒體產(chǎn)品，來(lái)影響群眾，營(yíng)造氛圍，真正發(fā)揮好黨媒的作用。

理由三，避免重復(fù)投入建設(shè)。媒體融合發(fā)展，首先需要設(shè)備投入，其中“中央廚房”投入少則幾百萬(wàn)，多則上千萬(wàn)，如果每個(gè)媒體單位都來(lái)建，縣級(jí)財(cái)政很難滿足。另外，還有場(chǎng)地建設(shè)、人才引進(jìn)等等都需要大量資金?？h級(jí)媒體只有通過(guò)整體融合建設(shè)的方式，才能集中財(cái)力、人力建成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的新興媒體，從而也避免財(cái)政重復(fù)投入、運(yùn)行成本增加、產(chǎn)品內(nèi)容同質(zhì)化的后果。

二、樹(shù)立四個(gè)意識(shí)，建好縣級(jí)融媒體中心

第一，樹(shù)立政治意識(shí)。一個(gè)縣級(jí)區(qū)域的地方，媒體資金有限，媒體人才緊缺、信息資源不多，如果還是沿用以前思路，自成一體進(jìn)行改造，勢(shì)必會(huì)造成設(shè)備重復(fù)建設(shè)，人才使用效用低下，信息資源優(yōu)化利用效率不高等諸多問(wèn)題。要解決這一系列問(wèn)題，只有從組織架構(gòu)上，融合當(dāng)?shù)孛襟w平臺(tái)，融合幾方傳媒人員，通過(guò)打造地方融媒體中心，來(lái)聚合力量，壯大隊(duì)伍，建成適合時(shí)代要求的媒體新平臺(tái)。

第二，樹(shù)立融合意識(shí)。媒體融合，重在“融合”二字，融合不是相加，必須通過(guò)重造激勵(lì)機(jī)制、重造生產(chǎn)流程、重造傳播渠道、重造技術(shù)平臺(tái)等一系列重造工作來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)。最終達(dá)到：信息資源根據(jù)用戶需求進(jìn)行形式加工，通過(guò)各類平臺(tái)精準(zhǔn)推送，以此最大限度提高資源價(jià)值，提升媒體傳播效率。

媒體管理者和建設(shè)者，要把樹(shù)立融合意識(shí)，始終貫穿在整個(gè)媒體融合工作過(guò)程中。千萬(wàn)不能把人員簡(jiǎn)單地分為廣播崗、電視崗、報(bào)紙崗、網(wǎng)絡(luò)崗，這是融合初始階段最容易出現(xiàn)的問(wèn)題之一。

特別是管理人員必須加強(qiáng)融合理論學(xué)習(xí)上下一盤棋，至始至終從全局的高度，通盤解決每一步驟、每一環(huán)節(jié)、每一流程上的問(wèn)題，最終達(dá)到機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、設(shè)備融為一體，合力把融媒體中心建成地方獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)媒體。

第三，樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)以“開(kāi)放、平等、協(xié)作、快速、分享”的精神彰顯天下，媒體也正是得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，才迎來(lái)了融合發(fā)展時(shí)代。

新時(shí)代的基層媒體人，要堅(jiān)持在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，擅用互聯(lián)網(wǎng)，努力了解受眾的需求，利用好本土資源，持續(xù)創(chuàng)作推出原創(chuàng)短視頻、H5、軟文等更多便于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播的輕型傳媒產(chǎn)品，真正讓黨的媒體在網(wǎng)絡(luò)世界中占有位置，發(fā)揮作用。

第四，樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)。媒體融合發(fā)展是黨中央對(duì)媒體單位提出的時(shí)代要求。這一要求，也是中央基于傳播市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，內(nèi)容良莠不齊的現(xiàn)狀，對(duì)各級(jí)黨媒提出的工作任務(wù)。走向融合之路的媒體人，應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到，媒體進(jìn)行融合發(fā)展，既是黨中央交給我們的任務(wù)，也是市場(chǎng)倒逼的選擇。基層各類媒體融合，打造融媒體中心是第一步，更重要的是：必須把融媒體中心這艘旗艦，理直氣壯地駛進(jìn)傳播市場(chǎng)的海洋，大張旗鼓地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，奪回失去的陣地，用優(yōu)良的內(nèi)容和真誠(chéng)的服務(wù)留住用戶，以黨媒工作者的歷史擔(dān)當(dāng)和人文情懷，暢抒浩然正氣。

縣級(jí)媒體融合發(fā)展這項(xiàng)工程，離不開(kāi)政府的投入。但是媒體從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)清楚，融合發(fā)展成立縣級(jí)融媒體中心，就是要打破媒體因以前不參與傳播市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，造成的財(cái)政持續(xù)投入，運(yùn)行效率反而低下，影響力難以擴(kuò)大的困局?？h級(jí)各類媒體也只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，有效融合建成融媒體中心，并充分參與傳播市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能了解人民的需求，適時(shí)推出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目，真正通過(guò)大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式和終端，宣傳好黨的聲音，反映好人民的呼應(yīng)，切實(shí)營(yíng)造好當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的輿論氛圍。