媒介融合背景下京津冀廣電傳媒發(fā)展策略分析

（燕京理工學(xué)院，河北 廊坊 065201）

媒介融合是隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展而出現(xiàn)的一項(xiàng)核心技術(shù)。媒介從傳統(tǒng)的報(bào)紙、廣播繼而到電視、網(wǎng)絡(luò)，不斷的技術(shù)革新過程帶給了受眾較為明顯的信息傳播速度提升。WEB2.0作為新興的技術(shù)代表，使得各媒介之間逐漸地進(jìn)行邊界的跨越和融合。無論是從內(nèi)容還是網(wǎng)絡(luò)渠道方面，各媒體之間積極地進(jìn)行了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，各個(gè)層面都有了明顯的融合趨勢(shì)。微觀方面體現(xiàn)在媒體技術(shù)的統(tǒng)一上，中觀層面是組織架構(gòu)的不斷融合，而宏觀展現(xiàn)上則是媒體產(chǎn)業(yè)之間在制度及發(fā)展商的融合。

一、以發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變推進(jìn)媒介的深度融合

在傳媒發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，很多管理人員對(duì)媒體的發(fā)展還存在舊的思想認(rèn)識(shí)，這對(duì)媒體融合發(fā)展來說是一種阻礙。只有加強(qiáng)對(duì)他們的思想觀念轉(zhuǎn)變才能夠促進(jìn)媒介發(fā)展的時(shí)代適應(yīng)性。京津冀三地的媒體機(jī)構(gòu)應(yīng)該認(rèn)清新時(shí)代的媒體發(fā)展需求，適當(dāng)放低姿態(tài)，以更加積極開放的態(tài)度來參與到媒介的融合發(fā)展中。管理層必須準(zhǔn)確地進(jìn)行媒介融合的內(nèi)涵掌握，實(shí)現(xiàn)從管理體制、經(jīng)營理念及運(yùn)營機(jī)制的有效深度融合，促進(jìn)新型媒體發(fā)展事業(yè)的高效開展。

（一）權(quán)屬融合

京津冀三地的廣電媒體在進(jìn)行了廣播電臺(tái)及電視臺(tái)的合并基礎(chǔ)上，還要打通彼此間能夠更好融通的權(quán)屬渠道。優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的配置，實(shí)現(xiàn)有效的資源共享。通過權(quán)屬的融合來避免各自為政的局面出現(xiàn)。

（二）資源整合

京津冀三地主流的媒體之間通過結(jié)構(gòu)的整合，可以對(duì)自身的媒體發(fā)展資源進(jìn)行三方共享。在節(jié)目創(chuàng)作上，通過區(qū)域聯(lián)播的形式讓各地之間的信息資源實(shí)現(xiàn)一體化的整合，增強(qiáng)三地之間的媒體融合凝聚力和影響力。

（三）媒體服務(wù)融合

京津冀三地媒體可以按照傳媒形式及內(nèi)容需求，對(duì)具體的媒體信息采集、創(chuàng)作及播放進(jìn)行綜合性服務(wù)能力提升，并注重與高科技公司及團(tuán)隊(duì)的服務(wù)合同。通過與外部專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為媒體創(chuàng)作提供更加有創(chuàng)意的策劃和技術(shù)服務(wù)，提升節(jié)目的個(gè)性化水平和服務(wù)水準(zhǔn)。

（四）多媒體信息的采集融合

對(duì)于傳媒信息的采集，要突破以前專人專線的問題，融合之后的崗位發(fā)展上要適當(dāng)?shù)夭捎脥徫换?dòng)與流通的形式。提升記者之間的信息采集共享和融合，能夠讓一次采集的新聞可以通過多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行共享。

（五）播放形式的融合

三地媒體要積極地去發(fā)展多元化、開放式的文化內(nèi)容，并充分地借助現(xiàn)代化的媒體手段和工具，拓寬媒介播放渠道，通過網(wǎng)絡(luò)、微信、微博、app及電視等渠道豐富新聞的表達(dá)形式，讓新聞表現(xiàn)得更加真實(shí)和及時(shí)。

二、以融合創(chuàng)新來提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

媒體的創(chuàng)作主要是通過對(duì)知識(shí)以及社會(huì)新穎事件的結(jié)合來實(shí)現(xiàn)節(jié)目的創(chuàng)新，確保媒體在一定時(shí)期內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)。所以，媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)是非常重要的。而隨著技術(shù)的發(fā)展，智能化的水平成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前京津冀三地的媒體融合來看，與其他地方的同化現(xiàn)象也相差不多，無論是產(chǎn)品的來源、構(gòu)成以及包裝等方面都出現(xiàn)了千篇一律的現(xiàn)象，這很容易導(dǎo)致觀眾的審美疲勞，無法發(fā)揮媒體的正常社會(huì)作用。在京津冀的融合發(fā)展中，必須結(jié)合自身的地域資源和文化資源各方面的優(yōu)勢(shì)，通過不斷進(jìn)行核心內(nèi)容的創(chuàng)新來體現(xiàn)融合之后節(jié)目的獨(dú)特性和社會(huì)影響力，使融合結(jié)構(gòu)下形成的產(chǎn)品具有不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、以差異化高的產(chǎn)品來提升節(jié)目地吸引力

在媒介融合前后，內(nèi)容是否新穎永遠(yuǎn)是主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)新的媒體發(fā)展沖擊，京津冀三地的融合發(fā)展不僅要注重在媒體產(chǎn)品的營銷和推廣，還應(yīng)該從內(nèi)容上下功夫，走出與眾不同的差異化發(fā)展道路。在差異化的發(fā)展戰(zhàn)略中，要從內(nèi)容、頻道、形象、品牌、包裝等方面尋求自身的個(gè)性，通過差異化的產(chǎn)品打造來贏得市場(chǎng)上的一席之地。

四、通過對(duì)平臺(tái)的建設(shè)來提升融合媒體發(fā)展的影響力

媒介融合是新世紀(jì)以來數(shù)字化及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展的必然產(chǎn)物。新舊媒體的發(fā)展都離不開有效的媒體平臺(tái)。在京津冀廣電傳媒走融合發(fā)展的渠道模式之后，必須要注重平臺(tái)的建設(shè)。一方面不能舍棄對(duì)舊的融合平臺(tái)的互動(dòng)性提升，另一方面要適應(yīng)社會(huì)的需求，積極地進(jìn)行新媒體平臺(tái)的搭建。新的媒體時(shí)代對(duì)媒介產(chǎn)品的要素構(gòu)成的要求更加綜合，不僅要含有文字圖片，還要有聲音影像，通過這些媒介要素進(jìn)行有效的產(chǎn)品組合，然后借助多種媒體傳播形式進(jìn)行有效傳播。而媒介所有傳播形式的發(fā)展形勢(shì)最需要的就是通過平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)。在融合發(fā)展之后，媒體要積極地進(jìn)行新的影音、視頻app的開發(fā)以及網(wǎng)站的建設(shè)。重視社交媒體平臺(tái)建設(shè)對(duì)產(chǎn)品宣傳的作用，幫助廣電傳媒事業(yè)發(fā)展帶來更強(qiáng)的社會(huì)影響力。

五、以品牌文化建設(shè)來聚集媒體發(fā)展價(jià)值

在新的媒體時(shí)代，必須通過對(duì)媒介產(chǎn)品新的認(rèn)識(shí)來進(jìn)行更多的銷售創(chuàng)新。這意味著必須注重媒體品牌的塑造來聚集更有意義的媒體發(fā)展價(jià)值。在目前的媒體發(fā)展中，廣電傳媒發(fā)展普遍呈現(xiàn)出定位不清楚、文化內(nèi)涵匱乏等現(xiàn)象。京津冀三地要充分結(jié)合自身的區(qū)域優(yōu)勢(shì)重視品牌節(jié)目地打造，以精品節(jié)目地創(chuàng)作來提升節(jié)目的收視率。同時(shí)，媒體融合發(fā)展中還可以借助一些知名主持人來提升品牌影響力，并通過對(duì)社會(huì)關(guān)鍵性熱點(diǎn)的即時(shí)播放，對(duì)傳媒文化的文化內(nèi)涵堅(jiān)守等眾多方式來提升廣電媒體的品牌文化，為其聚集更有發(fā)展前途的有效社會(huì)價(jià)值。

六、以營銷融合來坐實(shí)傳媒發(fā)展的支撐

融合營銷是借助多渠道的平臺(tái)來進(jìn)行的媒體傳播，實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)目播放傳播和影響。抱團(tuán)取暖發(fā)展影響力，媒體融合需要多條腿并行走路，通過品牌營銷、跨界宣傳、粉絲效應(yīng)等來打造聲勢(shì)，形成廣而告之的營銷陣勢(shì)。比如，可以聯(lián)合醫(yī)院進(jìn)行定期的健康講座節(jié)目播放，聯(lián)合政府辦事窗口進(jìn)行民生問題的在線處理等。讓節(jié)目貼近民生、走進(jìn)民心，以良好的播放口碑來樹立更加親民的媒體形象。在廣告創(chuàng)收方面，要充分地利用欄目及頻道的可用資源進(jìn)行廣告冠名和軟植入，拓展融合媒體下的經(jīng)營渠道和空間。

七、以融合的模式改革來建立新的發(fā)展動(dòng)力

京津冀三地的廣電傳媒融合發(fā)展，首先要從管理層開始對(duì)融合的模式進(jìn)行充分改革。雖然三地在管理機(jī)制及資源方面進(jìn)行了有效融合，但是在人才共享、內(nèi)容互通及發(fā)展規(guī)劃上缺乏深度的融合溝通，各自為營的管理模式仍有余溫。融合下的媒體管理，必須形成統(tǒng)一的體系，能夠?qū)㈦娨?、廣播、網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立運(yùn)營的各個(gè)平臺(tái)盡量地整合到一個(gè)綜合性的新聞制作管理中心。由統(tǒng)一的管理按照觀眾的不同需求進(jìn)行節(jié)目的差異性調(diào)整和播放，一是體現(xiàn)節(jié)目的管理規(guī)范性，另外就是有效節(jié)約新聞管理成本。多媒體在媒介產(chǎn)品管理上更加靈活和多樣，結(jié)合實(shí)際需求可以有效地進(jìn)行管理、組合與拆分，更加利于時(shí)間把控和信息的及時(shí)傳達(dá)。在管理模式的創(chuàng)新方面，可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行開放式管理，進(jìn)行社會(huì)性公益組織的監(jiān)督管理引入，通過第三方非營利性結(jié)構(gòu)的介入，可以為多媒體的發(fā)展融入一定的社會(huì)力量，體現(xiàn)多媒體在社會(huì)發(fā)展中的均衡性。

八、重視融合模式下的人才培養(yǎng)和選用

光電傳媒之所以走向融合發(fā)展，是當(dāng)前科技發(fā)展的必然結(jié)果。而科技的發(fā)展要靠人才支撐。所以，融合發(fā)展下必須將人才作為主要的力量加以重視。以高科技人才的引進(jìn)來充實(shí)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的協(xié)作水平。面對(duì)廣電傳媒因大環(huán)境的沖擊導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重的問題，京津冀三地融合發(fā)展要充分協(xié)同發(fā)展并挖掘優(yōu)勢(shì)，比如，河北距離北京近，且生活成本低，這就可以作為優(yōu)勢(shì)吸引人才來河北就業(yè)，同時(shí)傳媒融合下還應(yīng)該適當(dāng)?shù)靥嵘龑?duì)省外多媒體就業(yè)人員的人才吸引浮力政策，為媒體行業(yè)人員提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)制和晉升通道。通過吸引懂科技、懂新媒體的高科技人才，為融合傳媒事業(yè)發(fā)展提供鮮活的生命力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

九、結(jié)語

總而言之，新的媒介發(fā)展條件下，廣電傳媒發(fā)展面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。京津冀在融合發(fā)展規(guī)劃中，要充分認(rèn)清各自的優(yōu)勢(shì)，通過取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷凝結(jié)廣電媒體未來的發(fā)展主力，將未來的融合廣電媒體發(fā)展打造成具有代表性的媒體榜樣，不斷爭(zhēng)創(chuàng)更好的媒體發(fā)展成績(jī)。