鏖戰(zhàn)商海磨一劍

文/劉少煒

省市級勞動關(guān)系企業(yè)、省第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點企業(yè)、省守合同重信用企業(yè)、省墻改技術(shù)先進(jìn)企業(yè)、省十佳企業(yè)、省33屆勞模企業(yè)及省五一勞動獎?wù)?、哈爾濱市第30屆勞動模范、哈爾濱市送溫暖工程先進(jìn)個人、全省農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新標(biāo)兵……一系列驕人的榮譽，是各級組織對黑龍江省雙達(dá)電力設(shè)備集團(tuán)有限公司董事長張杰多年來頑強奮斗、勇于創(chuàng)新的充分肯定，更是對他鏖戰(zhàn)商海十年磨一劍、集團(tuán)產(chǎn)值年增長30%驕人業(yè)績的褒獎。

面對這些榮譽，張杰總是謙虛以對：“這是全體員工的榮譽，我所代表的是整個集體?！彼?，睿智、博學(xué)、執(zhí)著、平易近人；他，拼搏進(jìn)取，永不言輸；他，敏銳、干練、果敢。多年來，他帶領(lǐng)集團(tuán)廣大干部職工，發(fā)揚銳意進(jìn)取，勇于探索，開拓創(chuàng)新的求實精神，不斷深化企業(yè)改革，完善企業(yè)內(nèi)部管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，擴大生產(chǎn)規(guī)模，使企業(yè)年年邁新步，年年走新路，獲得了前所未有的穩(wěn)定、高效、健康發(fā)展。

1993年雙達(dá)電力設(shè)備集團(tuán)有限公司成立初期時，張杰可謂舉步維艱，沒有資金，沒有技術(shù)，沒有市場，但是他并沒有在困難面前退縮，而是努力做好別人認(rèn)為無利可圖的小工程，從而在行業(yè)內(nèi)樹立起了雙達(dá)公司金字招牌。“誠信、質(zhì)量”是張杰的辦企宗旨，更是雙達(dá)公司的企業(yè)精神。

2001年國家環(huán)保政策相繼出臺，當(dāng)時哈三電廠粉煤灰無處排放，而且對環(huán)境污染嚴(yán)重，這給張杰帶來了商機。經(jīng)過與哈三電廠的協(xié)商，雙方簽訂了協(xié)議，雙達(dá)公司負(fù)責(zé)哈三電廠粉煤灰的運輸，同時在響應(yīng)國家節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)再利用宏觀政策下，張杰利用粉煤灰這一資源，生產(chǎn)了蘭根水泥、粉煤灰多孔磚等產(chǎn)品，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過幾年的滾動式發(fā)展，他所辦的企業(yè)步入了正軌，發(fā)展勢頭良好。2004年張杰經(jīng)營的黑龍江省雙達(dá)電力設(shè)備集團(tuán)正式成立，同時他又開拓了新領(lǐng)域，使雙達(dá)成為擁有7個子公司、4個分公司的大型多元化企業(yè)。

2009年，根據(jù)國家節(jié)能減排發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的方針政策，重點發(fā)展利于節(jié)能環(huán)保的項目，張杰結(jié)合企業(yè)自身實際，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成功地收購了迪格爾砌塊公司，并對哈爾濱市三發(fā)新型節(jié)能建材公司進(jìn)行技改工程，與黑龍江省建材研究院、省寒地建筑科學(xué)研究院、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、黑龍江科技學(xué)院“校研企”攜手，不斷開發(fā)新型節(jié)能產(chǎn)品，進(jìn)一步推進(jìn)了清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)宗旨，把資源綜合利用做強做大。

雙達(dá)電力設(shè)備集團(tuán)有限公司在張杰的帶領(lǐng)下，不斷適應(yīng)新形勢，對接“北躍在呼蘭”的發(fā)展目標(biāo)，擴大企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作，加快城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)步伐，形成共建新農(nóng)村的強大合力，合作興辦雙達(dá)新村，注冊雙達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，粉煤灰蒸壓磚廠、混凝土砌塊廠，進(jìn)軍節(jié)能減排綜合利用全國百強企業(yè)，為推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合、共建社會主義新農(nóng)村的進(jìn)程，為呼蘭建設(shè)做出了新的貢獻(xiàn)。

面對市場競爭異常激烈的現(xiàn)實，張杰堅持技術(shù)改革、技術(shù)創(chuàng)新，不斷開拓新的市場。經(jīng)他多方奔走，先后與吉林九臺電廠、雙鴨山虹炎熱電廠、大慶新華電廠、華能伊敏電廠等簽訂工程協(xié)議，擴大了施工工程，員工有活干，企業(yè)有效益，實現(xiàn)了員工與企業(yè)雙豐收。在構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式中，他結(jié)合國家及地方農(nóng)村工作會議精神，為周邊村屯修路40多千米，先后安置下崗職工127人，安置返鄉(xiāng)農(nóng)民千余人。

企業(yè)文化是支撐企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的精神支柱，張杰在著力提升員工素質(zhì)的同時，更注重員工的精神文化生活，他在企業(yè)建立了職工之家、職工書屋、職工活動室，通過辦集團(tuán)簡報《雙達(dá)之聲》與員工心與心地交流。自2009年以來，張杰與呼蘭區(qū)藝術(shù)劇院攜手為腰堡、水師、東崗、呼口、蘭河、三家等地的廣大群眾義務(wù)奉獻(xiàn)了多臺以《走進(jìn)新農(nóng)村》為主題的豐富、新穎的文藝演出，打造出具有雙達(dá)特色的企業(yè)文化。

“致富思源、富而思進(jìn)”，張杰在企業(yè)發(fā)展的同時不忘回報社會，積極播撒愛心。幾年來，他為社會慈善事業(yè)捐款30多萬元，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村捐資幾百萬元及上千噸水泥。為了綠化環(huán)境，響應(yīng)區(qū)委生態(tài)環(huán)境建設(shè)，他帶領(lǐng)集團(tuán)辦公室人員義務(wù)在呼蘭河口濕地、腰堡生態(tài)漁港等地種植樹木幾十萬余株。為緩解集團(tuán)部分員工住房難問題，2009年他出資120萬元，在億興小區(qū)購買房產(chǎn)30套贈予困難職工；2012年至2015年再次向職工優(yōu)惠售出29套住宅樓。多年來，他扶持貧困大學(xué)生120余人，捐資80萬元；走訪貧困職工200余戶，出資60萬元；各項慈善捐款達(dá)300余萬元。