新時期煤炭企業(yè)工會組織如何開展思政工作

任樂

摘 要 新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，煤炭企業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的發(fā)展形式。要想提高自身競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展，煤炭企業(yè)便需要做好人力資源管理，依托企業(yè)工會組織，積極開展員工思想政治工作，轉(zhuǎn)變員工思想意識和思維形態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部思想的高度統(tǒng)一，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力。文章強(qiáng)調(diào)了新時期煤炭企業(yè)加強(qiáng)思政工作的重要意義，結(jié)合該項(xiàng)工作特點(diǎn)，對工會組織開展思政工作的有效措施進(jìn)行了探討，對煤炭企業(yè)具有一定的啟示作用。

關(guān)鍵詞 新時期 煤炭企業(yè) 工會組織 思政工作 有效措施

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

2012年國內(nèi)煤炭低價競爭，導(dǎo)致我國煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)一度處于低迷狀態(tài)，經(jīng)過幾年的調(diào)整與管控，2016年下半年煤炭價格回升，而2017國家發(fā)改委所提出關(guān)于煤炭企業(yè)繼續(xù)去產(chǎn)能，轉(zhuǎn)型升級的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，使得煤炭企業(yè)再度迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新形勢下，工作崗位、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)技術(shù)等都發(fā)生了較大變化，對企業(yè)員工提出了更高要求。工作壓力的增大，使得煤炭企業(yè)很多員工都出現(xiàn)了思想波動，對此，便需要重新審視思政工作，從當(dāng)前實(shí)際發(fā)展情況入手，依托工會組織對員工思政工作作出調(diào)整和優(yōu)化。

一、新時期煤炭企業(yè)加強(qiáng)思政工作的重要意義

在新時期，煤炭企業(yè)加強(qiáng)思政工作是非常重要且必要的。首先，經(jīng)濟(jì)體制的改革以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，都使得煤炭企業(yè)之間的競爭愈加激烈，通過加強(qiáng)思政工作，能夠端正員工思想政治態(tài)度，強(qiáng)化其責(zé)任感和使命感，進(jìn)而調(diào)動其工作積極性和主動性，在保證企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定運(yùn)營的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供源源不斷的前進(jìn)動力，使企業(yè)在激烈的的市場競爭中立于不敗之地。其次，煤炭企業(yè)思政工作與其運(yùn)營發(fā)展存在緊密聯(lián)系，思政工作是結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)情對員工開展思想政治教育，進(jìn)而以高度統(tǒng)一思想來增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，能夠提升企業(yè)生命力和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)推動企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，為企業(yè)帶來更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益。這些都都是新時期煤炭企業(yè)加強(qiáng)思政工作所體現(xiàn)出的重要意義。

二、新時期煤炭企業(yè)思政工作特點(diǎn)

煤炭企業(yè)工會組織在開展思政工作時，應(yīng)明確新時期該項(xiàng)工作的新特點(diǎn)，進(jìn)而才能確保工作的針對性和有效性。

（一）員工自我意識明顯提高

在世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢下，國內(nèi)煤炭市場的開放程度不斷提高，國際煤炭企業(yè)各種思想融入國內(nèi)市場，對煤炭企業(yè)員工思想造成了較大沖擊。與老一輩員工不同，煤炭企業(yè)年輕職工在接受外來思想時，并不是一味的全盤接受，會通過篩選、對比、思考，接受其中自己認(rèn)為正確的思想，抵制自己認(rèn)為不正確的思想，自我意識較強(qiáng)。基于此，原有思政工作中的宣教習(xí)慣便不再適用，需要圍繞員工較強(qiáng)自我意識及時作出改變。

（二）員工更加重視經(jīng)濟(jì)利益

市場經(jīng)濟(jì)體制的特性，對人們的價值取向造成了影響，當(dāng)前煤炭企業(yè)大部分員工對經(jīng)濟(jì)利益的重視程度越來越高，嚴(yán)重者甚至產(chǎn)生了金錢至上思想。同時，煤炭企業(yè)在衡量員工對企業(yè)所做貢獻(xiàn)大小時，最為直接的方式便是工資，而所推行的績效工資、職務(wù)工資制度等，拉大了企業(yè)管理層與普通職工的薪資差距。在這種情況下，越來越多的員工的思想價值取向更加傾向于經(jīng)濟(jì)利益，無私奉獻(xiàn)意識逐漸淡化，在工作中更加務(wù)實(shí)，努力工作的最終目標(biāo)是為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)報酬。這是當(dāng)前煤炭企業(yè)思政工作尤為顯著的特點(diǎn)。

（三）信息接收途徑更加多樣

受技術(shù)水平的限制，煤炭企業(yè)傳統(tǒng)思政工作模式中，信息傳播方式單一，基本以口頭宣傳、文件傳達(dá)、集體例會等方式為主，思政工作可以在工會組織的完全掌控下進(jìn)行，宣教工作秩序性較強(qiáng)。而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速興起于廣泛應(yīng)用，使得信息傳播更加自由，煤炭企業(yè)員工接收信息途徑呈現(xiàn)出多樣化特點(diǎn)，無法將其加以統(tǒng)一、規(guī)范，工會組織對思想宣教工作的掌控力度有限，多種思想相互碰撞過程中，辨識能力較弱的員工容易陷入思想誤區(qū)。

三、新時期煤炭企業(yè)工會組織開展思政工作的有效措施

基于新時期煤炭企業(yè)思政工作新特點(diǎn)，工會組織便需要對原有工作模式做出改進(jìn)和優(yōu)化。

（一）堅持以人為本原則

員工在煤炭企業(yè)發(fā)展過程中起主導(dǎo)作用，是企業(yè)內(nèi)在動力的根本所在，工會組織在開展思政工作時，必須準(zhǔn)確定位員工，樹立以人為本的工作理念。首先，應(yīng)做到對員工的充分尊重和理解，想員工所想、急員工所急，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖，強(qiáng)化員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，為思政工作的順利開展創(chuàng)造有利條件。其次，應(yīng)幫助員工樹立憂患意識和危機(jī)感，引導(dǎo)員工努力工作并不斷提升自己，提高員工的崗位責(zé)任心，培養(yǎng)其無私奉獻(xiàn)意識，充分挖掘員工潛能。

（二）加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)

煤炭企業(yè)工會組織在開展思政工作時，必須充分發(fā)揮自身民主特性凝聚人心。一方面，應(yīng)構(gòu)建完善的基層工會組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)工會群體，完善工會工作機(jī)制，形成礦、區(qū)（科）兩級工作網(wǎng)，加強(qiáng)與基層員工之間的溝通和聯(lián)系，確保基層員工能夠參與到企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)中，充分發(fā)揮其監(jiān)督職能。另一方面，應(yīng)借助基層工會組織機(jī)構(gòu)，采取集體學(xué)習(xí)方式，定期組織員工學(xué)習(xí)《工會法》，及時傳達(dá)宣傳先進(jìn)思想及政治觀念，強(qiáng)化員工主人公意識，使其認(rèn)識到自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，調(diào)動其工作積極性和主動性。

（三）幫助員工解決困難

企業(yè)對于員工來講就是一個大家庭，煤炭企業(yè)工會組織在開展思政工作過程中，應(yīng)積極幫助員工解決生活和工作中的困難，以情感感化員工。對員工的幫助具體體現(xiàn)在物質(zhì)層面和精神層面，以物質(zhì)層面為例，可通過節(jié)日“送溫暖”、“一對一”結(jié)對子等方式，向面臨困難的員工提供所需物質(zhì)，幫助其渡過難關(guān)。而精神層面的幫助，則可以以各種協(xié)會組織的形式實(shí)現(xiàn)，依托協(xié)會組織加強(qiáng)與員工的溝通，通過知識普及和心理疏導(dǎo)，幫助其調(diào)整思想狀態(tài)、端正政治觀念。

（四）開展多彩宣教活動

豐富多彩的宣教活動，在推進(jìn)思政工作中作用顯著，煤炭企業(yè)工會組織必須將其加以靈活應(yīng)用。比如可以采用文藝匯演形式，讓員工在欣賞節(jié)目過程中，學(xué)習(xí)先進(jìn)思想及政治觀念，也可以以事故案例學(xué)習(xí)方式，強(qiáng)化職工安全意識。新時期的思政工作，不需要再拘泥于傳統(tǒng)說教形式，應(yīng)結(jié)合時代特點(diǎn)，采用過網(wǎng)絡(luò)、班前排查等形式，實(shí)現(xiàn)對員工思想狀態(tài)的時刻掌控。在這個過程中，工會組織應(yīng)充分發(fā)揮自身職能，加強(qiáng)對多種信息接受途徑的管理，掌握思政工作主動權(quán)。

（五）充分發(fā)揮榜樣作用

榜樣起到了模范帶頭作用，煤炭企業(yè)工會組織在開展思政工作時，可以通過樹立榜樣引導(dǎo)員工效仿、學(xué)習(xí)，在員工心目中樹立一桿旗幟，作為員工思想及行為上的指引方向，幫助其樹立正確的思想政治觀念，并以此作為行為規(guī)范嚴(yán)格約束自己。工會組織在樹立員工榜樣時，應(yīng)從代表性、時代感、草根化等幾方面進(jìn)行綜合分析，選擇企業(yè)中較為合適的員工，如勞動模范、技術(shù)能手等，以榜樣力量帶動全體員工。

四、結(jié)語

新時期煤炭企業(yè)加強(qiáng)思政工作，既是一項(xiàng)新的工作任務(wù)，也是煤炭企業(yè)應(yīng)對競爭激烈市場的有效手段，更是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力的必要措施，必須以工會組織作為主抓手，將思政工作加以貫徹落實(shí)?；谒颊ぷ鲗γ禾科髽I(yè)的重要性，結(jié)合新時期該項(xiàng)工作所體現(xiàn)出的特點(diǎn)，可以通過堅持以人為本原則、加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)、幫助員工解決困難、開展多彩宣教活動、充分發(fā)揮榜樣作用等有效措施，加強(qiáng)思政工作力度，為深化企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供思想保障。