誰在“忽悠”領(lǐng)導(dǎo)干部

張鳴

【摘要】當(dāng)前，官場“大忽悠”產(chǎn)生的主要原因是政治風(fēng)氣問題，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部的上級、同級或下級，還是干部身邊的親友、商人和專家學(xué)者，都或多或少存有逢迎的態(tài)度，最終導(dǎo)致官場“忽悠”成為一種傳染病。治理官場“大忽悠”需要真正做到“立黨為公、執(zhí)政為民”，需要坦然面對各種批評意見。

【關(guān)鍵詞】“忽悠” 官場 形式主義 【中圖分類號】D602 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

官場“大忽悠”的四層包圍者

魯迅先生曾說過，中國歷史上一直都存在著廣東人所謂的“猛人”，即既有權(quán)勢、也有本事的能人。有“猛人”，就一定會有包圍“猛人”的人，“猛人”要什么，就給什么。包圍者在“猛人”面前呈現(xiàn)一副老實(shí)乖巧的面目，一個(gè)“猛人”垮了，再去包圍另一個(gè)。可以說，今天大權(quán)在握的領(lǐng)導(dǎo)干部，都是“猛人”，而是“猛人”，自然就會有包圍者。只要發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)，包圍者就會從各個(gè)方面涌過來，“任你是鋼筋鐵骨，也不愁融化不了”。

第一層包圍者是領(lǐng)導(dǎo)干部的同級和下級。官場不正之風(fēng)的形成，已非一日。一些“老虎”“蒼蠅”已鋃鐺入獄，但他們養(yǎng)成的阿諛奉承的風(fēng)氣，卻依舊在腐爛發(fā)臭。自古以來，凡是阿諛奉承之徒，都是有所圖的。阿諛奉承的人多了，就很容易把他們逢迎的對象帶到溝里去。

第二層包圍者是領(lǐng)導(dǎo)干部的親戚朋友。之所以排在第二層，是因?yàn)檫@些人的“忽悠”程度遠(yuǎn)沒有第一層那么強(qiáng)，但是由于關(guān)系密切，這群人的“忽悠”往往很到位。一般人親戚朋友、同鄉(xiāng)同學(xué)都不少，只要親友圈子里哪個(gè)發(fā)跡了，大家都會圍上去。而事實(shí)上，很多領(lǐng)導(dǎo)干部的違紀(jì)違法，都與管不住家人、管不住親友有關(guān)。有些親友甚至打著領(lǐng)導(dǎo)干部的名義進(jìn)行“忽悠”，而領(lǐng)導(dǎo)干部由于對親友心存“不忍”，從縱容到默許，最終害了自己。

第三層包圍者是商人。商人在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了不可或缺的重要作用，但商人的“忽悠”也是非常厲害的。自古以來，真正擅長“忽悠”的，恰恰都是商人。典型的例子就是制造了新中國成立以來最大走私案——“遠(yuǎn)華案”的大走私犯賴昌星。賴昌星常說，不怕領(lǐng)導(dǎo)講原則，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒愛好。熟悉賴昌星的人說，他很注意揣摩某些領(lǐng)導(dǎo)干部的愛好，“只要領(lǐng)導(dǎo)有‘愛好，他就千方百計(jì)‘投其所好”。由此可以看出商人“忽悠”的影響力?，F(xiàn)在的商人，好多都是讀書人，而且很多都是讀書人中的精英。他們不僅了解領(lǐng)導(dǎo)干部喜歡聽什么樣的話，更知道領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人愛好?？梢哉f，在這方面，他們比任何人都敏感，說出的話句句打到你的“痛處”，不由得讓你點(diǎn)頭。不可否認(rèn)，老實(shí)商人是占大多數(shù)的，但奸商也是有的。

第四層包圍者是專家學(xué)者?，F(xiàn)在跟古代不一樣的地方，是古代的“猛人”遇到大事有可以咨詢的對象，基本上除了朋友，就是幕僚。而現(xiàn)在的社會，講究用“外腦”，比如一些科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)教授。一些專家學(xué)者喜歡揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖，領(lǐng)導(dǎo)咨詢，就按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來講，即使相關(guān)政策有瑕疵，也絕口不提。這些專家學(xué)者也是典型的“大忽悠”。

治理官場“大忽悠”需要領(lǐng)導(dǎo)干部善于接受批評意見

官場“大忽悠”之所以大行其道，最關(guān)鍵的就是四個(gè)字：上有所好。近些年來，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡溜須拍馬的人，專門提拔一些這樣的人在周圍，導(dǎo)致官場“大忽悠”產(chǎn)生、泛濫。而也有一些領(lǐng)導(dǎo)，原本對“大忽悠”是有所警惕的，清楚阿諛奉承的壞處，也明白什么叫做“忽悠”，但是在“忽悠”的氛圍下，不知不覺間便走上了歧路。

近些年開始流行一個(gè)概念，即“正能量”。中國人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的人和事，貼上“正能量”標(biāo)簽。事實(shí)上，說成績，說正面人物，這一點(diǎn)是沒錯(cuò)的。但是如果把一些明顯溜須拍馬、夸大其詞的歌功頌德也說成是“正能量”，那就有問題了。有正也有負(fù)，在“正能量”流行的同時(shí)，“負(fù)能量”也在流行?？膳碌氖牵恍┡u意見也都被劃入“負(fù)能量”的范圍。如果召開專家咨詢會，所有人講的都是領(lǐng)導(dǎo)干部愛聽的，那么這種咨詢會有什么效用呢？能給人民群眾帶來實(shí)惠嗎？答案是不言而喻的。

批評與自我批評，是我黨在領(lǐng)導(dǎo)人民長期革命、建設(shè)與發(fā)展中形成的三大優(yōu)良作風(fēng)之一，是我黨獲得取之不竭力量、戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻的重要法寶，也是我黨區(qū)別于其他政黨的顯著標(biāo)志。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“對中國共產(chǎn)黨而言，要容得下尖銳批評，做到有則改之、無則加勉;對黨外人士而言，要敢于講真話，敢于講逆耳之言，真實(shí)反映群眾心聲，做到知無不言、言無不盡”。中國共產(chǎn)黨的歷屆領(lǐng)導(dǎo)人，都有提倡接受批評意見的指示。作為人，喜歡聽好聽的、喜歡人家恭維，并不是什么不可理解的事情，但作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須要克服這種人性的弱點(diǎn)，要主動(dòng)接受批評建議。雖然說有些批評意見的確動(dòng)機(jī)不明，但如果把批評意見按照動(dòng)機(jī)來加以分別，動(dòng)機(jī)良好的接受，動(dòng)機(jī)惡劣的封殺，那么就會封殺所有的意見。因?yàn)槿说膭?dòng)機(jī)很難憑自己的主觀印象判斷，為了更好地改善工作，接受批評意見、容忍一點(diǎn)惡意，其實(shí)無傷大雅。事實(shí)上，有時(shí)候公開提出意見，總比背后搞事情要好。

當(dāng)然，逆耳的不僅是忠言，也有惡言惡語。但是，如果連惡言惡語都能容忍，就會換來更多的忠言、更多的建設(shè)性意見。歷史證明，真正的建設(shè)性意見有時(shí)也會存在于刺耳的批評之中。最關(guān)鍵的是，對于一個(gè)負(fù)有歷史責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，只有善于接受批評意見，才是阻止和抑制“忽悠”的利器。

“海納百川，有容乃大?！睔v史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有善于接受批評建議，才能不斷加以改正和改進(jìn)，才能促進(jìn)自身的進(jìn)步?？偠灾?，官場“忽悠”是一種古已有之的傳染病，治療這種病的良藥，就是善于接受批評意見。

（作者為中國人民大學(xué)政治系教授、博導(dǎo)）

【參考文獻(xiàn)】

① 郭俊奎：《習(xí)近平“共產(chǎn)黨要容得下尖銳批評”啟示啥？》，人民網(wǎng)，2013年2月16日。

責(zé)編/孫渴 美編/李祥峰