企業(yè)安防發(fā)展戰(zhàn)略分析—以HK公司為例

□ 北京 曹怡寧 牛 彪

企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析的過程，也是其審視自身現(xiàn)狀、分析行業(yè)趨勢的過程，可以幫助企業(yè)選擇更加符合自身規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略。HK公司自成立以來，不斷調(diào)整公司戰(zhàn)略以壯大自身，在激烈的安防行業(yè)市場競爭中奮力爭先。本文分析HK公司前期發(fā)展過程中采用的戰(zhàn)略及存在的問題，結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從公司層和業(yè)務(wù)層兩個(gè)角度審視分析公司發(fā)展戰(zhàn)略，以期為自身及其他企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展帶來啟發(fā)。

在商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)制定競爭計(jì)劃，以通過競爭范圍的確定和生存發(fā)展路線的選擇獲取競爭優(yōu)勢。與企業(yè)發(fā)展保持較高契合度的戰(zhàn)略規(guī)劃，必須與企業(yè)使命、發(fā)展目標(biāo)保持一致，利于挖掘企業(yè)優(yōu)勢和把握市場機(jī)會(huì)，由此盡可能地消除或規(guī)避發(fā)展環(huán)境威脅和劣勢，若符合企業(yè)發(fā)展需要的戰(zhàn)略能夠有效實(shí)施，將成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。

一、HK公司發(fā)展歷程

（一）公司成長歷程

HK公司系2001年注冊成立的一家科創(chuàng)企業(yè)。一直以科技創(chuàng)新作為其發(fā)展的根基和重要戰(zhàn)略。截止2021年末，公司研發(fā)人員接近半數(shù)，超2.5萬名；研發(fā)投入愈80億，占當(dāng)年總營收的10%。公司以“善見致知，同行致遠(yuǎn)”為企業(yè)使命，以“為人類的安全和發(fā)展開拓新世界”為企業(yè)愿景，致力引領(lǐng)智能物聯(lián)新未來。20余年來公司深耕安防行業(yè)，逐漸成長為行業(yè)的領(lǐng)軍者，獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。截至2021年，公司連續(xù)10年蟬聯(lián)全球視頻監(jiān)控行業(yè)市占率第一名；連續(xù)4年占據(jù)全球安防50強(qiáng)榜首。

公司自成立以來一直致力于科技創(chuàng)新并將其轉(zhuǎn)化為新型高科技產(chǎn)品。2010年在深交所上市后，更加大刀闊斧地向前推進(jìn)，繼續(xù)加大研發(fā)投入，技術(shù)上不斷創(chuàng)新，推出新型產(chǎn)品，搶占市場份額；通過資本市場募集資金、優(yōu)化資源，提高企業(yè)綜合實(shí)力和品牌競爭力；公司優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、整合優(yōu)質(zhì)資源，吸引優(yōu)質(zhì)人才、提升管理經(jīng)營水平，發(fā)展企業(yè)文化，推進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展。伴隨著公司規(guī)模持續(xù)擴(kuò)展壯大，國際國內(nèi)營銷體系漸趨完善，下轄分公司35家，設(shè)立海外銷售機(jī)構(gòu)37家，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球百余個(gè)國家和地區(qū)，2021年?duì)I收規(guī)模800億元以上。公司堅(jiān)持產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略，擁有領(lǐng)先的創(chuàng)新業(yè)務(wù)和強(qiáng)大的技術(shù)支持。陸續(xù)推出民用安防產(chǎn)品，雄鷹系列行業(yè)級無人機(jī)，機(jī)器人智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)，并開辟汽車電子、存儲(chǔ)、消防、紅外傳感等創(chuàng)新業(yè)務(wù)；并將物聯(lián)感知、人工技能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)廣泛地應(yīng)用于各類軟硬件產(chǎn)品之中。HK公司儼然已經(jīng)成為行業(yè)龍頭企業(yè)。

（二）公司前期發(fā)展戰(zhàn)略

首先，HK公司2001年成立至今，始終引領(lǐng)安防行業(yè)的發(fā)展，其中重要的原因在于堅(jiān)持技術(shù)研發(fā)為主導(dǎo)，掌握先進(jìn)技術(shù)且具有持續(xù)創(chuàng)新能力。公司創(chuàng)始人員都是從中電科第52研究所抽調(diào)而來，這些創(chuàng)始人員在公司成立之前就已經(jīng)關(guān)注并在從事相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)，掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，具有較強(qiáng)的科研能力，且團(tuán)結(jié)一致、努力進(jìn)取。因此HK公司從創(chuàng)立之初就搭建起了較為先進(jìn)的技術(shù)、成熟的組織架構(gòu)和人員隊(duì)伍，這些優(yōu)勢凸顯了公司的獨(dú)特性，從行業(yè)中眾多小規(guī)模公司脫穎而出。

其次，從公司發(fā)展歷程可以看出，為迎合市場需求，搶占市場先機(jī)，近年來，公司靈活調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，重組業(yè)務(wù)架構(gòu)，有“去安防”的趨勢。當(dāng)前公司發(fā)展定位為智慧物聯(lián)網(wǎng)方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商。根據(jù)發(fā)展定位的調(diào)整，2018年公司將原來國內(nèi)七大業(yè)務(wù)部門調(diào)整為公共服務(wù)、企事業(yè)和中小企業(yè)三個(gè)業(yè)務(wù)部門，針對不同的業(yè)務(wù)對象和市場需求，提供綜合安防、智慧解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)。在產(chǎn)品層面，對硬件產(chǎn)品、行業(yè)應(yīng)用和解決方案進(jìn)行深度融合，構(gòu)建物信融合數(shù)據(jù)平臺；產(chǎn)品和業(yè)務(wù)逐步從傳統(tǒng)安防領(lǐng)域延伸到行業(yè)的應(yīng)用和解決方案，通過大數(shù)據(jù)服務(wù)為行業(yè)和中小企業(yè)賦能。

（三）公司發(fā)展存在問題

盡管公司自成立以來發(fā)展勢頭迅猛，但仍應(yīng)客觀、全面地對宏觀條件、行業(yè)環(huán)境及公司自身等與公司發(fā)展密切相關(guān)的因素進(jìn)行分析，準(zhǔn)確定義公司發(fā)展面臨的阻礙和難題，以探尋更好的持續(xù)發(fā)展路徑。

首先， 業(yè)績增長放緩， 自2014年開始，公司營收和利潤增速開始放緩，2021年分別降至28.21%和25.51%。其次，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過度周期長，產(chǎn)品迭代、技術(shù)替代存在風(fēng)險(xiǎn)；創(chuàng)新業(yè)務(wù)在營收中占比較小，2021年財(cái)務(wù)報(bào)告中，智能家居業(yè)務(wù)和機(jī)器人業(yè)務(wù)、汽車等創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入為122.71億元，占公司總收入的15%。創(chuàng)新業(yè)務(wù)在總營收中占比有待提高，在行業(yè)中也未形成明顯的競爭優(yōu)勢。市場關(guān)注有待提高，再其次，對細(xì)分

公司實(shí)行多元化戰(zhàn)略，對視頻監(jiān)控市場全覆蓋，產(chǎn)品服務(wù)涉及大部門細(xì)分行業(yè)市場。但由于精力太過分散，公司在多個(gè)細(xì)分市場表現(xiàn)不足，對客用戶的定制化需求響應(yīng)不及時(shí)支持不到位，這為專注于特定行業(yè)和細(xì)分市場的安防廠商騰出生存空間。最后，還存在公司管理體系有待提高、多元化發(fā)展有待完善等問題?？梢?，想要謀求更為長遠(yuǎn)的發(fā)展，公司必須客觀審視自身、行業(yè)及宏觀環(huán)境，不斷提高技術(shù)、完善自身，靈活制定發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，以適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境，促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展壯大。

二、HK公司財(cái)務(wù)分析

（一）償債能力分析

就償債能力各財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，2017年以來HK公司的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率均在2以上，由此足以表明公司擁有較強(qiáng)的短期償債能力。資產(chǎn)負(fù)債率基本維持在40%左右，意味著從整體上來看，HK公司的債務(wù)負(fù)擔(dān)較輕，可以維持較大規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營，能有效應(yīng)對償債風(fēng)險(xiǎn)。從數(shù)據(jù)變化趨勢可以發(fā)現(xiàn)，近五年來企業(yè)的各項(xiàng)比率指標(biāo)呈現(xiàn)較穩(wěn)定的趨勢，雖然企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率略有上升，但基本保持在50%以下。因此，從趨勢變化來看，企業(yè)保持了較強(qiáng)的償債能力。

（二）盈利能力分析

從盈利能力各比率指標(biāo)來看，總資產(chǎn)報(bào)酬率基本在 16.5%以上，遠(yuǎn)高于一般企業(yè)；營業(yè)利潤率、凈資產(chǎn)收益率兩項(xiàng)指標(biāo)分別穩(wěn)定保持在24%、27%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出行業(yè)平均水平，盈利能力優(yōu)勢明顯?？梢园l(fā)現(xiàn)五年來HK公司的整體盈利能力一直處于較強(qiáng)水平，體現(xiàn)出企業(yè)在本行業(yè)的優(yōu)勢地位。從數(shù)據(jù)變化趨勢可以發(fā)現(xiàn)，營業(yè)利潤率有所下滑。一方面是由于企業(yè)利潤率較低的創(chuàng)新收入占比增加而導(dǎo)致總體利潤率下降，另一方面可能由于整個(gè)宏觀環(huán)境劇烈變動(dòng)，導(dǎo)致競爭加劇。另外，雖然企業(yè)營業(yè)收入由2017年的419億元上升到2021年的 814 億元，但是相關(guān)盈利能力指標(biāo)卻沒有同步上升，企業(yè)未來發(fā)展遇到了較大挑戰(zhàn)。

（三）營運(yùn)能力分析

從營運(yùn)能力各比率指標(biāo)來看，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率基本保持在 3 次左右，存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)有所下降，雖然遠(yuǎn)低于全國企業(yè)平均水平，但是這是安防行業(yè)普遍特點(diǎn)，而且在安防領(lǐng)域，HK公司這兩項(xiàng)指標(biāo)還是比較好的。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在 0.8 次以上，雖然遠(yuǎn)高于一般制造業(yè)0.5的水平，但是在同行業(yè)的對比中并不突出。從數(shù)據(jù)變化趨勢可以發(fā)現(xiàn)，從 2017年到 2020年，該企業(yè)的營運(yùn)指標(biāo)幾乎都處于下降趨勢，尤其是 2020年出現(xiàn)較為明顯的下滑。企業(yè)盈利的基礎(chǔ)是資產(chǎn)營運(yùn)，從HK公司營運(yùn)能力下降也可以驗(yàn)證出該企業(yè)的盈利能力出現(xiàn)下滑。公司存貨項(xiàng)目占用資金，公司產(chǎn)品競爭力在下降，有一定的產(chǎn)品積存。HK公司要著手改善現(xiàn)金流、應(yīng)收賬款和存貨管理工作，提升資金使用效率，使資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率獲得明顯提高。

（四）發(fā)展能力分析

近五年來HK公司的各發(fā)展能力指標(biāo)增長率都保持著強(qiáng)勁的增長，表明近年來HK公司發(fā)展比較迅速。但是從趨勢上看，HK公司2017年至2020年有下滑趨勢，具體來看，總資產(chǎn)增長幅度呈下降趨勢，表明公司放慢了資產(chǎn)經(jīng)營擴(kuò)張的腳步。但2017年以來公司營業(yè)收入增長率和凈利潤增長率持續(xù)下滑。不過同行業(yè)各公司這兩個(gè)指標(biāo)上也呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢，主要是因?yàn)閲鴥?nèi)視頻監(jiān)控企業(yè)不注重技術(shù)研發(fā)和品牌打造，以致產(chǎn)品之間的差距越來越小、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)增長到一定規(guī)模出現(xiàn)邊際收益遞減，從而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的利潤越來越低。另外，跨國安防企業(yè)積極進(jìn)入中國市場，安防市場競爭烈度不斷提高。另外美國將公司列入“實(shí)體清單”，采取禁售政策，對企業(yè)的經(jīng)營造成了較大的沖擊國內(nèi)安防企業(yè)成長確實(shí)遇到挑戰(zhàn)。

（五）營收構(gòu)成分析

HK公司近年來一直加大研發(fā)投入力度，研發(fā)投入占總收入比例維持在10%左右，研發(fā)費(fèi)用增長率雖然有所波動(dòng)，但是一直保持增長趨勢。2021年年報(bào)顯示，企業(yè)在維持其主業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊的市場，創(chuàng)新業(yè)務(wù)從2020年的61.68億元，增長到122.71億元，增幅98.95%。創(chuàng)新業(yè)務(wù)快速發(fā)展，創(chuàng)新業(yè)務(wù)整體在全公司的銷售占比進(jìn)一步提升，正在成為公司越來越重要的增長動(dòng)力。但這一部分的毛利率為40.5%， 低于主業(yè)產(chǎn)品毛利率46.36%，這也造成了2021年總體利潤率的下滑。

2021年，海外市場雖有疫情影響，依靠良好供貨能力和營銷端扎實(shí)的業(yè)務(wù)開拓，公司海外市占率繼續(xù)提高。多元的業(yè)務(wù)布局是公司穩(wěn)定增長的保障，不同業(yè)務(wù)間形成良好的協(xié)同互動(dòng)，共同助力公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

三、HK公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（一）公司層發(fā)展戰(zhàn)略

1.拓展海外市場，整合全球資源。成立之初，公司的業(yè)務(wù)重心為國內(nèi)市場，隨著前期技術(shù)及創(chuàng)新能力的積累，自2003年始，公司開始嘗試拓展海外市場。2007年，HK公司第一家海外全資子公司落地美國，2009年在阿姆斯特丹設(shè)立第一家歐洲海外全資子公司，同年，在印度設(shè)立合資子公司。海外安防市場結(jié)構(gòu)相對固化，想要發(fā)展海外市場，不僅要提供高技術(shù)含量的新型產(chǎn)品，更重要的是改變商業(yè)模式，拓展銷售渠道。公司采用雇傭一定比例的當(dāng)?shù)貑T工、適應(yīng)當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營機(jī)制、與本地企業(yè)合資等方式，逐步擴(kuò)大了市場份額，增強(qiáng)了企業(yè)競爭力與國際化程度。

輻射廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)提升了公司的品牌知名度和影響力，承擔(dān)了北京奧運(yùn)會(huì)、博鰲亞洲論壇、G20峰會(huì)等重大國際會(huì)議的安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)供應(yīng)的任務(wù)，公司逐步樹立了良好的品牌形象，成為了行業(yè)科技、質(zhì)量、服務(wù)、可靠的代名詞。

此外，公司整合全球優(yōu)質(zhì)資源，形成全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)網(wǎng)絡(luò)、與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。國內(nèi)業(yè)務(wù)在省級業(yè)務(wù)中心基礎(chǔ)上，將業(yè)務(wù)觸角繼續(xù)下沉，形成300多個(gè)城市分公司，以城市為單位的分層分類營銷體系。海外設(shè)立23個(gè)大區(qū)功能中心和66個(gè)分支機(jī)構(gòu)，營銷網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)出總部-大區(qū)-國家的總體格局。在國內(nèi)以公共服務(wù)事業(yè)群、企事業(yè)事業(yè)群、中小商業(yè)事業(yè)群的組織形式拓展行業(yè)應(yīng)用；在海外經(jīng)銷與行業(yè)相輔相成，推行一國一策。在國內(nèi)擁有四大生產(chǎn)制造基地，在美國和荷蘭擁有兩大倉儲(chǔ)、物流基地，形成以杭州為核心的全球協(xié)同研發(fā)體系等。通過國外市場本土化、樹立品牌形象、整合全球優(yōu)質(zhì)資源，公司逐步在全球行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)重要地位。

2.樹立企業(yè)文化，重視人才培養(yǎng)。HK公司董事長陳宗年曾說：“HK公司的發(fā)展，第一靠的是人才。我們已經(jīng)擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的自主核心技術(shù)。下一步，我們將不斷增加創(chuàng)新研發(fā)投入，加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍，促進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、市場需求有機(jī)銜接，培養(yǎng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高端人才?！笔紫龋竟芾韺又匾暼瞬?、尊重人才，是一個(gè)公司人才管理的基礎(chǔ)，公司建立多層次、全方位的人才培養(yǎng)體系，以及科學(xué)的選人用人制度，使每位員工都能人盡其才，在適合其才能的崗位上充分地發(fā)揮才能；其次，公司建立了系統(tǒng)完善的員工職業(yè)發(fā)展和晉升體系，在充分考慮每一位員工的才能、技術(shù)、能力、意愿的基礎(chǔ)上，為員工提供適合的職業(yè)發(fā)展途徑和晉升渠道；再其次，建立合理、科學(xué)的薪酬水平和保險(xiǎn)、保障體系，建立管理與專業(yè)雙序列的職業(yè)發(fā)展通道，不斷完善人才識別與績效考核機(jī)制，以薪酬福利、股權(quán)激勵(lì)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)跟投等方面構(gòu)成的員工綜合回報(bào)體系，通過創(chuàng)造公司的業(yè)績獲得個(gè)人的長期回報(bào)，使業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展與人才持續(xù)成長相輔相成，激發(fā)員工的工作激情與創(chuàng)造熱情；最后，培育積極健康的企業(yè)文化和價(jià)值觀，使企業(yè)文化獲得員工的一致認(rèn)同，積極投身企業(yè)發(fā)展。員工對企業(yè)組織向心力的不斷增強(qiáng)，有助于企業(yè)凝聚力的不斷鞏固提升，企業(yè)尊重員工與員工奉獻(xiàn)企業(yè)是共生并存的關(guān)系，企業(yè)文化的培育有助于激勵(lì)企業(yè)員工向更美好的愿景不斷前進(jìn)。

（二）業(yè)務(wù)層發(fā)展戰(zhàn)略

1.技術(shù)領(lǐng)先，差異化戰(zhàn)略。公司一以貫之地重視技術(shù)創(chuàng)新，著力于培育技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。建企以來，公司連年投入高額的研發(fā)資金以鞏固在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先地位。僅2021年一年研發(fā)投入就達(dá)到82.52億元，占營收比例十分之一。研發(fā)人員超過2萬人，占公司總?cè)藬?shù)近50%。近5年，HK公司的研發(fā)投入占比逐年提高，上市12年來，累計(jì)研發(fā)投入達(dá)到354億。此外，公司還建立了以杭州為中心，輻射北京、上海、重慶、新疆、蒙特利爾、硅谷、利物浦的研發(fā)中心體系，并計(jì)劃在全國多地建立新的研發(fā)基地。當(dāng)前，公司分層研發(fā)體系已趨于健全完備，技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案平臺“三位一體”格局穩(wěn)定形成，平臺間協(xié)調(diào)互促優(yōu)勢明顯。

一直以來，公司保持著每年推出一代新產(chǎn)品的驚人速度。與此同時(shí)，基于自身先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢、強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、超前的創(chuàng)新意識，公司始終堅(jiān)持開拓智能移動(dòng)機(jī)器人等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。到目前為止，公司先后部署了機(jī)器人、汽車電子等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入為122.71億元。當(dāng)前市場競爭態(tài)勢愈發(fā)激烈且瞬息萬變，持續(xù)鞏固提升創(chuàng)新能力、夯實(shí)技術(shù)優(yōu)勢，才能牢牢把握好市場機(jī)遇。

2.向智能化與服務(wù)化轉(zhuǎn)型。首先，樹立“以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)”的發(fā)展戰(zhàn)略，將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，以此帶動(dòng)促進(jìn)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型。持續(xù)追加技術(shù)研發(fā)投入和建優(yōu)建強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，硬件產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)緊密結(jié)合大數(shù)據(jù)、云存儲(chǔ)、機(jī)器人、智能AI等前沿科技，漸趨培育出有特色的完整產(chǎn)品體系，實(shí)現(xiàn)智能安防產(chǎn)品的2.0版本升級，企業(yè)定位由安防產(chǎn)品制造商升級為“安防專家”，智能化轉(zhuǎn)型成效顯著。

其次，HK公司高度關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新先導(dǎo)與服務(wù)化轉(zhuǎn)型間的互促互補(bǔ)、疊加協(xié)同效應(yīng)，制定落實(shí)“三步走”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。在此過程中，HK公司實(shí)現(xiàn)了三方面的轉(zhuǎn)型：①是從向顧客提供視頻硬件單品向全系列產(chǎn)品、“產(chǎn)品 + 服務(wù)”，再到系統(tǒng)化、專業(yè)化綜合解決方案的轉(zhuǎn)變；②實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新先導(dǎo)、服務(wù)化轉(zhuǎn)型及至于“技術(shù)創(chuàng)新+服務(wù)化”相疊加的完美蝶變；③發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力由單核帶動(dòng)向雙核協(xié)同驅(qū)動(dòng)的防線轉(zhuǎn)變。

再其次，2010年建企以來，HK公司始終牢牢把握技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)化轉(zhuǎn)型兩大主線，保持自身盈利能力一直處在穩(wěn)定的上升通道，自身也有良好的發(fā)展態(tài)勢，由此可以發(fā)現(xiàn)，HK公司有效把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇，技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)化商業(yè)模式創(chuàng)新取得顯著成效并發(fā)揮出協(xié)同效應(yīng)。依托技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)化轉(zhuǎn)型順利穩(wěn)步推進(jìn)；服務(wù)化轉(zhuǎn)型又很好地實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的盈利轉(zhuǎn)化。藉由良好的協(xié)同效應(yīng)，企業(yè)發(fā)展能力獲得有效挖掘提升，逐步成長為安防行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

HK公司通過審視自身及行業(yè)環(huán)境變化，審時(shí)度勢，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，成為行業(yè)中的佼佼者，其成功的戰(zhàn)略部署對于其他公司的發(fā)展具有啟發(fā)意義。