探究路橋施工管理的問(wèn)題及對(duì)策

吉君林

新疆北新路橋集團(tuán)股份有限公司 新疆 烏魯木齊 830011

正文：

引言：

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，城市涌入了大量的人口，并且由于城鎮(zhèn)化政策的帶動(dòng)很多城市正在進(jìn)行擴(kuò)建，所以我國(guó)對(duì)道路橋梁的需求日益增長(zhǎng)。路橋建設(shè)與發(fā)展也進(jìn)入了高峰期，路橋施工管理是從總體上對(duì)一項(xiàng)工程的統(tǒng)籌布局，是綜合的監(jiān)督和管控。一項(xiàng)工程的好壞很大程度上取決于施工管理，但是目前我國(guó)路橋施工管理存在著較多的問(wèn)題需要解決，本文將對(duì)此展開(kāi)探討。

一、路橋施工管理的重要性及發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)占地面積遼闊，現(xiàn)有國(guó)土面積排名世界第三，擁有大小城市共計(jì)六百多個(gè)，城市道路橋梁的數(shù)量更是不計(jì)其數(shù)，并且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化的深入城市規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。隨著私家車(chē)的數(shù)量增多，很多老城區(qū)的道路已經(jīng)不能滿(mǎn)足龐大的車(chē)流量，對(duì)城市主干道的擴(kuò)建已經(jīng)迫在眉睫。這些因素都使得我國(guó)對(duì)路橋數(shù)量的需求成直線(xiàn)上升，為了使城市更好的發(fā)展，我們不能只注重高樓大廈這些面子工程，更要注重城市基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。對(duì)城市來(lái)說(shuō)，路橋施工管理起到對(duì)整個(gè)工程整體上的布局和安排作用，是一項(xiàng)工程能否準(zhǔn)時(shí)交工，質(zhì)量能否過(guò)關(guān)的重要因素[1]。

我國(guó)路橋工程的發(fā)展現(xiàn)狀主要有以下幾點(diǎn)，一方面是，路橋工程的施工量較大，因此整個(gè)工程的工期較長(zhǎng)，加上長(zhǎng)時(shí)間的施工也會(huì)受到季節(jié)變化以及天氣變化的影響，隨之而來(lái)的成本問(wèn)題以及施工過(guò)程中的監(jiān)管問(wèn)題也比較明顯。因此我們一定要注重路橋工程的施工管理，以便從整體上做出安排和布局計(jì)劃。另一方面是，由于路橋工程發(fā)展迅速，我國(guó)各種建筑公司層出不窮，建筑行業(yè)的基數(shù)增加也導(dǎo)致了各個(gè)建筑公司的水平參差不齊，在施工效率以及施工質(zhì)量上難以得到很好的保障，將會(huì)造成難以預(yù)估的損失，給人民群眾的生命安全等帶來(lái)威脅，也會(huì)影響市民的正常出行，嚴(yán)重的還會(huì)給社會(huì)帶來(lái)恐慌，使社會(huì)的不安定因素增加。因此為了讓道路橋梁工程嚴(yán)守質(zhì)量底線(xiàn)，我們一定要做好路橋施工管理這一功課。

二、路橋施工管理中應(yīng)當(dāng)引起注意的問(wèn)題

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)管理缺少管理人員缺乏管理

路橋工程施工的有效進(jìn)行需要多方面的配合才能完成。因?yàn)槁窐蚬こ桃话闶潜容^龐大的工程，工期長(zhǎng)，施工過(guò)程復(fù)雜，而且施工現(xiàn)場(chǎng)比較雜亂，各種施工材料不經(jīng)過(guò)分類(lèi)隨意擺放，機(jī)械設(shè)備以及施工用具在使用過(guò)后不能進(jìn)行很好的回收和歸位。再就是工程項(xiàng)目的工作人員缺乏組織和紀(jì)律性，工作態(tài)度不積極，行為懶散自由。這些情況的出現(xiàn)會(huì)降低施工效率，影響工期的準(zhǔn)時(shí)完成，同時(shí)也會(huì)使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性難以得到保障。例如施工材料和施工用具機(jī)械的隨意擺放，會(huì)讓施工現(xiàn)場(chǎng)混論不堪，不能給工人提供良好的施工環(huán)境。這樣一來(lái)就有可能發(fā)生施工人員與胡亂堆放的施工材料發(fā)生磕碰，給施工人員的生命健康帶來(lái)威脅。對(duì)此我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，增派監(jiān)管人員，定時(shí)巡邏，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，提高工作人員的工作熱情，提升施工效率[2]。

（二）施工材料以及施工設(shè)備的采購(gòu)存在監(jiān)管不嚴(yán)的問(wèn)題

路橋工程的實(shí)施和開(kāi)展是離不開(kāi)施工材料以及施工設(shè)備的，只有兩者準(zhǔn)備齊全才能使工程順利進(jìn)行。但是在路橋工程的施工過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)材料與設(shè)備的采購(gòu)不及時(shí)，影響工程的進(jìn)度，降低施工效率，而且因?yàn)槁窐蚬こ痰牟牧吓c設(shè)備的采購(gòu)需要大量的資金，這使得部分負(fù)責(zé)工程采購(gòu)的人員，在巨大的金錢(qián)誘惑下不能很好的把控自己，暗地里購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不過(guò)關(guān)的材料及設(shè)備，使得工程質(zhì)量出現(xiàn)安全隱患。工程質(zhì)量如果不能得到嚴(yán)格監(jiān)管，如果出現(xiàn)道路坍塌，橋梁斷裂的情況，會(huì)危及到人民群眾的生命安全，和財(cái)產(chǎn)安全，這樣一來(lái)也違背了我國(guó)發(fā)展路橋工程為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)，造福人民群眾的放變?nèi)藗兂鲂械某踔?。?duì)于這種情況我們除了加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)過(guò)程監(jiān)管，也要采取分權(quán)制度，把采購(gòu)權(quán)利分給不同的工作人員，并且在采購(gòu)?fù)瓿蛇^(guò)后加派人員對(duì)采購(gòu)物品的質(zhì)量驗(yàn)收。

三、針對(duì)路橋施工管理提出的對(duì)策建議

（一）將路橋工程的質(zhì)量監(jiān)督擺在首位

道路橋梁建設(shè)，事關(guān)人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全甚至生命安全，因此我們一定要將路橋工程的質(zhì)量問(wèn)題擺在首位。對(duì)于其出現(xiàn)的問(wèn)題我們應(yīng)該采取以下措施，第一相關(guān)部門(mén)加大監(jiān)管力度，對(duì)路橋工程的設(shè)計(jì)方案嚴(yán)格審查，確保方案的安全性穩(wěn)定性，并對(duì)工程使用的材料進(jìn)行定期抽查，派專(zhuān)業(yè)人員對(duì)材料的品質(zhì)進(jìn)行把關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)肅追責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行處罰方案。與此同時(shí)我們也要與工程的負(fù)責(zé)人進(jìn)行主動(dòng)溝通，通過(guò)工程的負(fù)責(zé)人來(lái)了解工程的施工進(jìn)度、近期工作情況，并對(duì)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)思想教育道德教育，提高工程負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，讓工程的負(fù)責(zé)人主動(dòng)承擔(dān)起工程安全問(wèn)題的責(zé)任，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作[3]。

（二）加強(qiáng)工程工作人員的管理和培訓(xùn)

路橋工程必不可少的是工程所需的材料工具、機(jī)械設(shè)備，以及工作人員。工作人員是材料的使用者，路橋工程的建設(shè)者，在其施工過(guò)程中工作人員的地位比材料要重要很多，因此要保證工程的順利進(jìn)行務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理和培訓(xùn)。在對(duì)工作人員的管理過(guò)程中，我們可以采用追責(zé)制度，把工程的每個(gè)部分設(shè)立不同的負(fù)責(zé)人，讓負(fù)責(zé)人對(duì)這部分的工程實(shí)施進(jìn)行監(jiān)管，如果出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找到負(fù)責(zé)人，并采取有效地處罰措施，提高負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)其他工作人員的宣傳工作，使他們加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成路橋工程的施工。

四、結(jié)束語(yǔ)

路橋工程是我國(guó)城市的生命線(xiàn)，與人民群眾息息相關(guān)，也是我國(guó)完成中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)的重要環(huán)節(jié)。因此我們一定要重視路橋施工的管理，讓有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)管，工程負(fù)責(zé)人主動(dòng)配和、工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，共同為我國(guó)路橋建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。