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    國(guó)企會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制的探討

    2018-03-26 02:56:14
    成功 2018年10期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)確性會(huì)計(jì)人員

    鐘 晶

    中國(guó)電建集團(tuán)貴州電力設(shè)計(jì)研究院有限公司 貴州貴陽(yáng) 55000

    企業(yè)會(huì)計(jì)作為國(guó)企運(yùn)營(yíng)的重要職能部分,國(guó)企會(huì)計(jì)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制會(huì)對(duì)企業(yè)的綜合效益產(chǎn)生直接影響,也會(huì)對(duì)國(guó)企的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生積極促進(jìn)作用。在國(guó)企經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中,需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理能力與內(nèi)部控制效果,加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,提升國(guó)企的綜合經(jīng)營(yíng)與管理水平,使企業(yè)的綜合效益不斷提升。

    一、國(guó)企會(huì)計(jì)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作的價(jià)值

    (一)提升企業(yè)的資金效率

    在國(guó)企中開(kāi)展財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作可以加強(qiáng)企業(yè)的資源利用效率。國(guó)企設(shè)置財(cái)務(wù)管理部門(mén),就是為了對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行有效管理,減少成本支出,增加綜合收入。開(kāi)展有效的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制,可以加強(qiáng)企業(yè)的資金投入效率與使用效率,利用內(nèi)部控制,可以對(duì)企業(yè)的內(nèi)部庫(kù)存進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算,以及結(jié)合企業(yè)的日常實(shí)際運(yùn)行規(guī)律與多方面需求,對(duì)資金進(jìn)行合理計(jì)劃。還可以將市場(chǎng)的供需變化情況充分考察,對(duì)采購(gòu)方案靈活調(diào)整。國(guó)企利用內(nèi)部控制對(duì)資金的利用效率進(jìn)行優(yōu)化,從而提升企業(yè)的綜合效益。

    (二)提升會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性

    通過(guò)國(guó)企會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的工作,可以加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與實(shí)效性。在開(kāi)展內(nèi)部控制工作過(guò)程中,對(duì)會(huì)計(jì)信息的可靠性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性等多方面提出較高要求。在國(guó)企的經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中,若出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的情況,將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成嚴(yán)重阻礙。物質(zhì)因素、[1]人為因素等都會(huì)造成會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真等情況。利用內(nèi)部控制,可以將工作人員的職能、權(quán)利充分區(qū)分,對(duì)會(huì)計(jì)信息反復(fù)審核,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管力度與水平。若某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,可以利用內(nèi)部控制高效解決,從根本上提升會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

    (三)對(duì)企業(yè)的資金安全提供保護(hù)

    利用財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制,可以對(duì)資金提供全面的保護(hù)。國(guó)企的資金具備很強(qiáng)的流動(dòng)性,利用內(nèi)部控制,可以將不相容的職責(zé)進(jìn)行分離,對(duì)授權(quán)審批嚴(yán)格控制,加強(qiáng)預(yù)算的控制效果,對(duì)企業(yè)的資金安全形成全面保護(hù)。

    二、國(guó)企會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題

    (一)管控意識(shí)較差

    在我國(guó)部分國(guó)企中,會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制意識(shí)較差。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)企之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作會(huì)對(duì)企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力產(chǎn)生較大影響。但較多國(guó)企并沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作的重要性,忽視了相關(guān)工作的監(jiān)管,企業(yè)也沒(méi)有在內(nèi)部構(gòu)建完善的相關(guān)制度與控制措施、規(guī)定,對(duì)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展形成嚴(yán)重阻礙。

    (二)缺乏相應(yīng)的管控制度

    在部分國(guó)企中,存在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制制度不完善、不全面的問(wèn)題。國(guó)企會(huì)計(jì)的各項(xiàng)行為都需要有效的制度作為基礎(chǔ)與規(guī)范,缺乏完善的管控制度,就不能為會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作提供規(guī)范、[2]科學(xué)的指導(dǎo),使國(guó)企的會(huì)計(jì)工作經(jīng)常會(huì)發(fā)生混亂。由于缺乏全面的管控制度,會(huì)降低企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作積極性,使企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率無(wú)法獲得保障,對(duì)國(guó)企的穩(wěn)定發(fā)展形成危害。

    (三)人員綜合素質(zhì)水平低

    會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的主體,部分國(guó)企的會(huì)計(jì)人員職業(yè)水平較差,無(wú)法順利開(kāi)展會(huì)計(jì)工作,也會(huì)降低財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作的質(zhì)量。在企業(yè)會(huì)計(jì)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制工作過(guò)程中,會(huì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部多方面的聯(lián)系,會(huì)包含極為廣泛的各種內(nèi)容。因此企業(yè)會(huì)計(jì)人員不僅要具備過(guò)硬的會(huì)計(jì)技能,還需要具備很高的綜合素質(zhì)。但在部分國(guó)企的會(huì)計(jì)人員中,綜合素質(zhì)比較欠缺,也沒(méi)有形成完整的知識(shí)體系,會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作的質(zhì)量與效率形成嚴(yán)重影響。

    (四)沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管

    實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管可以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作順利開(kāi)展,但部分國(guó)企沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)管制度,也沒(méi)有實(shí)施有效的監(jiān)管。雖然部分企業(yè)制定了相關(guān)內(nèi)部控制管理措施,但監(jiān)管工作趨于表面形式,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,就會(huì)造成會(huì)計(jì)信息失真等多種情況。另外由于沒(méi)有實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管,也會(huì)降低會(huì)計(jì)人員的工作積極性。

    三、加強(qiáng)國(guó)企會(huì)計(jì)管理及其內(nèi)部控制質(zhì)量有效措施

    (一)優(yōu)化管控意識(shí)

    在國(guó)企中,為了提升會(huì)計(jì)管理及其內(nèi)部控制工作質(zhì)量,需要加強(qiáng)管控意識(shí)。國(guó)企會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略造成很大影響,因此只有加強(qiáng)內(nèi)部控制的效果,才能使企業(yè)的發(fā)展策略更加正確,從而獲得更多的效益。國(guó)企管理人員需要將自身的管控意識(shí)不斷完善、優(yōu)化、提升,高度重視國(guó)企會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作,在管控制度、管理規(guī)范等相關(guān)方面投入更多的心血,為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展提供保障,從根本上加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,促進(jìn)企業(yè)獲得穩(wěn)定發(fā)展。

    (二)構(gòu)建完善的管控制度

    企業(yè)需要構(gòu)建完善的管控制度,才能為國(guó)企會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制提供有效依據(jù)與全面保障。企業(yè)通過(guò)將管控制度不斷完善與優(yōu)化,可以在企業(yè)內(nèi)部形成全面的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息管理體系,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合與分析,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)提供正確的指導(dǎo)與幫助。在對(duì)國(guó)企財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理的過(guò)程中,需要合理應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等相關(guān)技術(shù),加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理工作的效率與實(shí)效性,從根本上增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作效率,使企業(yè)的管理與內(nèi)部控制水平不斷提升。

    (三)增強(qiáng)會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)

    在開(kāi)展國(guó)企會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作時(shí),需要提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。在對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行招聘時(shí),需要嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),對(duì)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)處理能力等多方面進(jìn)行考核,還需要對(duì)其道德修養(yǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。另一方面,已經(jīng)在國(guó)企中開(kāi)展工作的會(huì)計(jì)人員,需要對(duì)其進(jìn)行定期的培訓(xùn)與教育,讓其掌握先進(jìn)的管理辦法、管理技術(shù),加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合能力。[3]另外,企業(yè)還應(yīng)為會(huì)計(jì)人員提供與其他企業(yè)互相交流的機(jī)會(huì),讓會(huì)計(jì)工作人員可以掌握最新的財(cái)務(wù)管理技術(shù)與各種信息,將自身的職業(yè)能力與綜合素養(yǎng)不斷提升。企業(yè)還需要構(gòu)建完善、有針對(duì)性的考核機(jī)制,與獎(jiǎng)懲機(jī)制互相結(jié)合,加強(qiáng)員工的責(zé)任感與工作積極性。

    (四)加強(qiáng)監(jiān)督與管理水平

    在國(guó)企中,需要對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的監(jiān)督管理體系,將其應(yīng)用在企業(yè)日常的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理水平。不僅要對(duì)企業(yè)的日常各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理,還需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的監(jiān)管力度。在開(kāi)展監(jiān)管工作過(guò)程中,要對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)嚴(yán)格控制,從而提升企業(yè)快捷信息的可靠性、真實(shí)性與準(zhǔn)確性,為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管力度,充分落實(shí)會(huì)計(jì)人員的職責(zé),還可以形成互相制衡的良好狀態(tài)。企業(yè)還需要具體業(yè)務(wù)與監(jiān)督審核工作互相分離,制約雙方的工作行為,使企業(yè)監(jiān)督管理的工作效果全面發(fā)揮。

    國(guó)企作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制中的重要組成部分,必須要加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的水平。國(guó)企需要將開(kāi)展財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作中存在的問(wèn)題合理解決,對(duì)國(guó)企會(huì)計(jì)人員定期培訓(xùn),制定完善的相關(guān)制度,才能加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作的整體水平,促進(jìn)企業(yè)獲得穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

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