土建施工中工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分析

穆 艷 梅

(山西安宇建設(shè)監(jiān)理有限公司，山西 太原 030006)

土建施工質(zhì)量的好壞對于整個結(jié)構(gòu)的質(zhì)量起著重大的影響，監(jiān)理的作用是對現(xiàn)場施工全過程監(jiān)督管理，從根本上確保施工環(huán)節(jié)，保證施工安全，降低安全隱患，這不僅為提高質(zhì)量作保證，還能提高現(xiàn)場作業(yè)效率，所以監(jiān)理在施工中加強質(zhì)量的控制意義非凡。

1 質(zhì)量控制的關(guān)鍵性

土建工程監(jiān)理質(zhì)量控制影響整個項目工程的建設(shè)質(zhì)量，具體在三個方面表現(xiàn)：

1)施工質(zhì)量。土建項目工期較長，影響因素較多，要想達(dá)到相應(yīng)的國家規(guī)范要求有一定難度。例如，工程基礎(chǔ)施工質(zhì)量直接影響到房屋結(jié)構(gòu)安全，若在地基施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，結(jié)果是非常嚴(yán)重的。

2)加強質(zhì)量控制。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，工程建設(shè)環(huán)境日益復(fù)雜，工程項目的施工難度越大，行業(yè)法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求越來越嚴(yán)格，項目質(zhì)量管控力度難度加大，要求工程監(jiān)理加大且加強對工程質(zhì)量的管控力度，在總體管控方面要求更高。

3)提高經(jīng)濟收益。監(jiān)理在施工中采取多樣有效的監(jiān)控手段，能有效監(jiān)督施工材料質(zhì)量，人員操作規(guī)范以及設(shè)備技術(shù)安全等，通過降低因施工項目整改、返工等帶來的施工成本，來提高施工項目質(zhì)量的保證率，土建監(jiān)理最主要的職能是對建筑工程施工材料進(jìn)行檢測，保證施工材料符合要求，在項目工程建設(shè)施工中還有利于節(jié)省成本，使效益變得最大化。因此，土建監(jiān)理工作能夠提高施工質(zhì)量，保證工程項目質(zhì)量。

2 施工中質(zhì)量控制遵循原則

1)人為核心的原則。人是工程的創(chuàng)造者，在項目質(zhì)量控制中，以人為核心，充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，增強人的質(zhì)量觀，使參與的每個人從確保質(zhì)量出發(fā)，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。監(jiān)理人員要審查其施工單位項目部管理層人員的資格證，特種作業(yè)人員的上崗證，相應(yīng)的班組操作人員是否人證合一。此外對實際技術(shù)水平進(jìn)行現(xiàn)場考核，對不合格的要求撤換，確?，F(xiàn)場人員配置有機配合，協(xié)調(diào)一致開展工作。

2)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，而工程監(jiān)理質(zhì)量依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同和有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。對照質(zhì)量檢驗和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求合格必須符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求就不合格，需要返工處理。監(jiān)理過程中抽檢是質(zhì)量控制的關(guān)鍵手段，必須嚴(yán)格按照合同及監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行，進(jìn)場原材料必須按批次報驗監(jiān)理進(jìn)行分批抽檢，檢驗合格后才能用于本工程中，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，驗收合格才能展開下一個工序，嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)。

3)預(yù)防為主的原則。土建工程質(zhì)量以預(yù)防為主，工程監(jiān)理人員進(jìn)行事前良好的控制，積極主動的，把質(zhì)量問題消滅到萌芽中，事先對影響其質(zhì)量的因素加以控制，做好事前、事中控制，對各工序檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，嚴(yán)格遵照PDCA循環(huán)執(zhí)行。

4)科學(xué)公正原則。項目質(zhì)量控制中，監(jiān)理要按照監(jiān)理規(guī)范、工程建設(shè)文件和有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督，保證監(jiān)管的科學(xué)性，客觀、公正地進(jìn)行處理質(zhì)量問題。對于直接影響項目建設(shè)工程質(zhì)量的問題必須堅持原則，絕不妥協(xié)。同時，要為保證監(jiān)管的公平性，做到尊紀(jì)守法，秉公監(jiān)理。

3 監(jiān)理工作范圍

1)工程開工前監(jiān)理應(yīng)完成工程項目圖紙審核和重點方案及施工組織設(shè)計審核工作。重點審查施工單位方案中相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立情況，主要負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)和人員落實情況，材料，機具是否已落實到位。一切審查合格后，施工單位報送工程開工報審表。

2)在施工過程中應(yīng)督促施工單位加強質(zhì)量管理，嚴(yán)格的把控各施工工序，確保每一道工序均是按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行，經(jīng)檢查上道工序合格后才能進(jìn)行下道工序。因此，土建監(jiān)理工程師在施工過程中要進(jìn)行全過程的監(jiān)督、檢查與控制。

4 提高質(zhì)量控制措施

監(jiān)理工作的核心就是事先指導(dǎo)，事中檢查，事后驗收三環(huán)節(jié)。

1)事前質(zhì)量控制。事前質(zhì)量控制是最直接、最有效、最經(jīng)濟的控制方法，它是考慮了所能影響到工程質(zhì)量的因素從源頭上控制，防患于未然。具體到監(jiān)理工作中還要根據(jù)建筑工程項目的所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件和資源合理化配置，依據(jù)審核的施工方案，依照規(guī)范、法律法規(guī)進(jìn)行必要的檢查，加強管理施工方人員配備、組織體系，明確所需材料的要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，防止用錯或使用不合格的材料，確保工程在后續(xù)的施工中因不必的疏忽延誤進(jìn)度甚至帶來損失。事前控制包括審核施工單位施工組織設(shè)計和專項施工方案、圖紙會審內(nèi)容、工程原材料抽檢驗收控制、施工單位資質(zhì)審核及工程中使用的測量機具，工程機械的質(zhì)量把控等工作。施工建設(shè)前期，項目監(jiān)理工程師還應(yīng)注重工程開工前全面分析施工過程中可能出現(xiàn)影響施工質(zhì)量的因素，把問題匯總在一起制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

2)事中質(zhì)量控制。監(jiān)理工作的核心是事中質(zhì)量控制，認(rèn)真做好監(jiān)理工作，施工中的各個環(huán)節(jié)都需要有監(jiān)理在場，認(rèn)真檢查驗收。首先，做好提前預(yù)控，采取監(jiān)督工程質(zhì)量的手段，過程中加大平行檢查、重點抽查，對關(guān)鍵工序部位，加強質(zhì)量監(jiān)控點，全程實施旁站,限制不正當(dāng)?shù)氖┕ば袨?。其次，在施工過程中，如果出現(xiàn)了未經(jīng)同意變更施工方案，和未經(jīng)審核或?qū)徍诉^但不合格的材料使用，以及前道工序未檢驗或驗收不合格進(jìn)行下道工序的，要及時制止并下達(dá)暫停令，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，保證施工的各階段質(zhì)量都在受控之內(nèi)。

3)事后質(zhì)量控制。工程中竣工驗收階段需設(shè)立公司領(lǐng)導(dǎo)和專家組對已完成的工程進(jìn)行驗收，檢查施工過程中每個部位完成后由施工單位填寫資料表格，檢查施工方審核簽認(rèn)且監(jiān)理單位核驗完畢。工程完工，監(jiān)理單位需經(jīng)過工程初驗和復(fù)驗兩項工作。復(fù)驗合格后報監(jiān)理公司和業(yè)主以及質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程竣工驗收，確定質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)，并由監(jiān)理公司向該市區(qū)質(zhì)檢部門申報，發(fā)放質(zhì)量等級證書。單位工程竣工后，及時整理施工過程中的施工監(jiān)理資料，在規(guī)定時間內(nèi)及時報送，完成資料歸檔工作。

總之，在土建項目工程當(dāng)中工作核心是質(zhì)量控制，通過監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督工作來督促現(xiàn)場施工操作合規(guī)并合法，對施工細(xì)節(jié)的逐層、全方位的管控，通過嚴(yán)把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，提高各工序質(zhì)量，創(chuàng)造出良好的工序活動環(huán)境，從而最大程度的確保現(xiàn)場施工工程質(zhì)量。