淺談如何加強(qiáng)裝飾裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

王騰

（蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司 江蘇南京 210000）

引言

在建筑裝飾裝修行業(yè)發(fā)展過(guò)程中所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)難免會(huì)產(chǎn)生較大的資源與能源消耗，近年來(lái)也有越來(lái)越多的專(zhuān)家學(xué)者針對(duì)綠色施工進(jìn)行了研究與討論。為了貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念，在現(xiàn)階段我們需要將綠色生活理念融入到實(shí)用建筑裝飾裝修工程當(dāng)中，幫助公眾對(duì)綠色建筑具備更為深入的認(rèn)識(shí)，在提升施工管理水平的同時(shí)將綠色、美觀以及實(shí)用理念融為一體，促進(jìn)裝飾裝修工程的進(jìn)一步發(fā)展。

1 重要意義

對(duì)建筑進(jìn)行裝修分為兩個(gè)部分：①針對(duì)建筑表面進(jìn)行裝飾裝修；②針對(duì)建筑的內(nèi)部空間進(jìn)行裝飾改造[1]。裝修裝飾工程不僅能夠?yàn)榻ㄖ恼w使用功能帶來(lái)改良效果，還能夠帶來(lái)美化生活空間與穩(wěn)定室內(nèi)結(jié)構(gòu)的作用，但是裝修工作的施工空間常常會(huì)受到各種條件的制約，并且往往存在著多道工序交叉進(jìn)行或者同步進(jìn)行的狀態(tài)，如果在這個(gè)過(guò)程中不能夠處理好各項(xiàng)工序彼此之間的關(guān)系就有可能帶來(lái)一系列的質(zhì)量的問(wèn)題。近年來(lái)，由于社會(huì)的整體進(jìn)步，裝修技術(shù)、風(fēng)格以及材料等產(chǎn)生了豐富多彩的變化，而這也代表著相關(guān)從業(yè)者將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，并且隨著施工標(biāo)準(zhǔn)要求的逐步提升與層出不窮的施工環(huán)境問(wèn)題的影響下，就需要在建筑裝飾裝修工程當(dāng)中針對(duì)施工質(zhì)量與安全進(jìn)行合理控制，從而實(shí)現(xiàn)建筑使用效益的提升[2]。

2 存在問(wèn)題

2.1 裝修材料成本

裝修材料在建筑市場(chǎng)當(dāng)中往往存在著較大的價(jià)格波動(dòng)，并且各類(lèi)材料的使用與儲(chǔ)存方法也可能會(huì)在一定程度上增加裝修材料的貯存成本。在裝飾裝修過(guò)程中往往無(wú)法精準(zhǔn)預(yù)估出裝飾材料的施工與使用成本，就是經(jīng)驗(yàn)老道的施工人員也可能會(huì)因?yàn)槭褂脜^(qū)域的不同或者是材料種類(lèi)之間的性質(zhì)差異等原因，使其對(duì)于材料的實(shí)際使用量出現(xiàn)判斷失誤。此外，在物料運(yùn)輸和儲(chǔ)存的過(guò)程中，如果沒(méi)有采用較為完善的防護(hù)措施，往往也會(huì)導(dǎo)致裝修材料在運(yùn)輸過(guò)程中造成一定的磨損，從而增加了裝飾裝修工程的施工成本。

2.2 施工規(guī)范

施工規(guī)范本身應(yīng)該屬于施工人員必備的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)之一，但由于目前人員的職業(yè)素質(zhì)水平往往參差不齊，有的施工人員在施工過(guò)程中，往往不能夠?qū)?xiàng)目設(shè)計(jì)有比較全面的把握，一味的參照以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行施工，最終導(dǎo)致裝飾效果不能夠盡如人意，甚至還需要重新拆掉進(jìn)行裝修。這不僅浪費(fèi)了業(yè)主和設(shè)計(jì)師的時(shí)間，也有一定的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響到建筑本身的結(jié)構(gòu)壽命。并且，在利益的驅(qū)使下，操作人員可能會(huì)在裝修過(guò)程中購(gòu)置相似但比較劣質(zhì)的裝修材料來(lái)進(jìn)行施工，這對(duì)于裝飾企業(yè)的信譽(yù)建立以及企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理都是存在一定的威脅的，裝飾企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)整體長(zhǎng)遠(yuǎn)的全面發(fā)展，就需要在施工管理過(guò)程中盡可能避免這種情況的出現(xiàn)。

2.3 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

裝飾裝修工程的驗(yàn)收工作的特殊性在于，驗(yàn)收不單單是從質(zhì)量角度出發(fā)的，而是要在建筑的內(nèi)外部整體呈現(xiàn)一種較為和諧的狀態(tài)，并且能夠得到業(yè)主的青睞。甚至有的時(shí)候，由于經(jīng)營(yíng)者或者設(shè)計(jì)方的判斷失誤導(dǎo)致成品不能夠獲得業(yè)主的認(rèn)可也是時(shí)有發(fā)生的。這樣的狀態(tài)往往容易導(dǎo)致各類(lèi)矛盾產(chǎn)生，這與其他工程的驗(yàn)收工作是存在一定差別的[3]。但是不能夠忽視的一點(diǎn)是，不論可能會(huì)出現(xiàn)何種矛盾，都必須將裝飾裝修工程的質(zhì)量控制擺在第一位，而如果不能對(duì)此充分的引起重視，就往往為施工單位帶來(lái)解決不完的問(wèn)題。

3 對(duì)策

3.1 原材料管理

針對(duì)原材料管理，首先應(yīng)當(dāng)為其設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的原材料堆放區(qū)，確保不會(huì)因?yàn)楸４娌划?dāng)而產(chǎn)生材料浪費(fèi)的情況。其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)的方式來(lái)對(duì)原料進(jìn)行使用，而不是從經(jīng)驗(yàn)主義的角度來(lái)考慮，需要根據(jù)具體情況來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)選擇，尤其是原材料的調(diào)和與混配工作，只有在精準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)下才能夠保證良好的裝飾效果。

3.2 現(xiàn)場(chǎng)管理制度

圖1 管理組織體系

如圖1所示，不論是企業(yè)管理人員還是基層業(yè)務(wù)人員都需要實(shí)現(xiàn)較為合理的分工，保證管理組織體系的科學(xué)性，確保各項(xiàng)技術(shù)崗位與部門(mén)都能夠具備相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，責(zé)任到位且負(fù)責(zé)到底，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備的管理人員都必須按時(shí)到崗，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性與可靠性[4]。

然后就是關(guān)于管理制度方面的具體條款與內(nèi)容是都必須保證在法律范疇內(nèi)且公平公正，所有的管理原則需要符合現(xiàn)實(shí)需要，不論現(xiàn)場(chǎng)人員的職位高低，都必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格遵守。

最后，如果在管理體系的設(shè)置方面存在一定的缺陷或者是有人對(duì)現(xiàn)階段的職位設(shè)置存在微詞，應(yīng)當(dāng)集合全體工作人員進(jìn)行有效地討論分析，從提升工作效率、確保施工質(zhì)量的角度來(lái)進(jìn)行討論分析何種配置能夠?qū)F(xiàn)場(chǎng)施工的執(zhí)行效率最大化，以及更好地提升施工的質(zhì)量水平，在不影響施工進(jìn)度的前提下對(duì)現(xiàn)有體系進(jìn)行調(diào)整。

3.3 新技術(shù)

技術(shù)層面需要從兩個(gè)部分來(lái)進(jìn)行討論，一個(gè)是盡可能地提升現(xiàn)場(chǎng)人員的施工技能，另外一個(gè)就是新工藝的引入，不要貿(mào)貿(mào)然決定采用某項(xiàng)新技術(shù)，而是要據(jù)此展開(kāi)相應(yīng)的優(yōu)劣評(píng)估。在確認(rèn)其應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中的效果能夠與預(yù)期相符之后再進(jìn)行運(yùn)用，但是即便如此還是會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，需要管理層進(jìn)行慎重考慮。

4 結(jié)束語(yǔ)

針對(duì)裝飾裝修工程進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理，用一種比較浪漫的說(shuō)法來(lái)形容就是是讓“夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”，我們每個(gè)人都有自己夢(mèng)想的居住空間，空有構(gòu)思和方向卻無(wú)法直接擁有，只有在施工團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力把房子的里里外外裝飾一番之后，才能夠讓人感受到良好的工作與生活的氛圍。由此可見(jiàn)，進(jìn)一步提升裝飾裝修工程的施工管理水平是一項(xiàng)具有重要意義的行業(yè)目標(biāo)，需要所有相關(guān)行業(yè)人員的付出與努力。