闕德豐
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正文:
前言:信息技術在進入二十一世紀以來就得到了前所未有的快速發(fā)展。在人們生活的方方面面都已經(jīng)離不開信息技術。各行各業(yè)在信息技術的發(fā)展浪潮中都不甘落后,借著信息技術的優(yōu)勢不斷提高工作效率,大力拓展新的發(fā)展領域。信息化在房建施工管理中不僅可以有效管理房建施工的全過程,并且可以推動房建企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
目前我國部分房建施工單位還沒有轉化傳統(tǒng)的工作理念,沒有深刻認識到信息化技術在房建施工管理中的重要性。對于房建施工管理工作受傳統(tǒng)工作思路影響較深,缺乏進取觀念,這也就造成了相關工作人員不了解專業(yè)的信息化管理知識,一旦房建施工管理中出現(xiàn)了有關信息化管理的問題,就難以解決。這樣不僅嚴重影響了信息化技術在房建施工管理中的應用效果,更是影響了信息化技術在房建施工管理中的落實和推行。
當前,房建施工單位的管理制度不完善也是比較突出的問題,房建施工單位將工作的重心過多地放在了建設施工上,對于房建施工管理過程的配套管理體制相對欠缺,缺乏配套的制度指導。這也就容易造成在引入現(xiàn)代信息化管理體制上出現(xiàn)問題。管理體制不完善就不能正確認識并科學規(guī)劃管理體制,在房建施工單位推行信息化技術的應用就困難重重。因此,管理制度的不完善不僅無法實現(xiàn)房建施工工程的規(guī)范化,更是容易造成施工問題頻發(fā),難以保證最終的施工質量。
信息化技術在房建施工管理中應用不僅改變了房建施工管理工作的方式,也提高了房建施工管理的工作效率。當前我國房建施工單位有關信息化技術應用相配套的軟件不夠健全,開發(fā)的力度不夠大,大部分有關信息化技術的軟件也是針對工程招標和造價預算管理的,無法滿足房建施工單位的需求。信息化在房建施工管理中應用的軟件相對欠缺,就不利于房建施工推行信息化技術,更不利于房建施工管理工作質量的提高。
在我國,由于在房建施工管理工作中推行信息化技術的時間就比較晚,所以相關房建施工單位中具備專業(yè)信息化技術的人才就相對緊缺。這不僅影響了房建施工工作中信息化技術的推行,也會影響信息化技術應用的效果。這就要求我們信息化技術專業(yè)人才在房建施工管理中要求不僅要具備信息技術的應用能力,還要具備相應的房建施工管理知識。施工單位缺乏信息化管理專業(yè)人才,就嚴重威脅了信息化技術的應用效果,使其無法發(fā)揮最大效果,也就不能保證滿足房建施工管理工作的需要。
第一,要明確信息化技術在房建施工中應用的工作目標。這就要求房建施工單位要順應時代發(fā)展需要,在行業(yè)內部全方位普及信息化技術。通過建立房建施工信息數(shù)據(jù)庫,將房建施工過程中涉及的信息數(shù)據(jù)進行記錄、保存,并保證這些數(shù)據(jù)記錄可以隨時供內部信息工作人員共享,便于查找、獲取、存儲等工作。第二,房建施工管理工作部門要相應建立管理監(jiān)督信息化技術的平臺,確保信息化技術工作的落實和維護,提高房建施工各個環(huán)節(jié)的工作質量。
加強專業(yè)人才的培養(yǎng)是房建施工行業(yè)中信息化技術發(fā)展的基礎保證。目前我國房建施工單位的現(xiàn)狀是缺乏相關專業(yè)人才,對此我們提出以下幾點措施:①控制好人才招聘環(huán)節(jié)。招聘人才時首先考察是否具有信息化技術的應用能力,然后考察是否有房建行業(yè)管理工作經(jīng)驗,如果兩條件都能具備是最佳考察人選。②針對房建施工管理工作人員進行信息化技術的專業(yè)培訓,在現(xiàn)有管理人員基礎上進行提高是最快最有效的解決方法。③在房建施工單位建立針對信息管理人員的獎勵機制,只有讓員工感受到企業(yè)對其是有人文關懷的,才會充分調動員工工作的積極性,并有實現(xiàn)自身價值的獲得感和滿足感,甚至是榮譽感。
建立完善的信息數(shù)據(jù)庫是信息化在房建管理中的基石。房建施工管理信息化的重要基礎就是針對房建施工全過程進行數(shù)據(jù)整理,數(shù)據(jù)記錄,利用計算機網(wǎng)絡對數(shù)據(jù)進行及時準確地傳遞,并且可以為行業(yè)其他部門提供數(shù)據(jù)參考,具有重要的指導和借鑒意義。
房建施工單位為方便施工管理信息化的發(fā)展,還要加大施工管理配套軟件的開發(fā)力度,提高配套軟件的利用效率。房建企業(yè)可以在這方面組織專業(yè)的團隊,在自主研發(fā)的基礎上積極引進國際先進管理軟件,為房建施工管理信息化發(fā)展提供足夠的動力支持。
綜上所述,隨著我國建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,針對房建領域不僅要重視其施工質量,更要重視施工管理部門的發(fā)展情況,尤其是信息化技術在施工管理中的應用。我們要積極發(fā)揮信息技術在房建管理中的優(yōu)勢,不斷提高房建施工管理的質量與效率,整體提高房建施工單位的經(jīng)濟利益。