工業(yè)與民用建筑工程管理的幾個問題

楊 光

中山市黃圃鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設服務中心 廣東 中山 528400

正文：

由于工業(yè)與民用建筑工程在我國目前的建筑行業(yè)中占據(jù)著十分重要的地位，因此，工業(yè)與民用建筑工程質量的好壞也彰顯著我國建筑能力與水平的高低，對我國經(jīng)濟發(fā)展起到了十分重要的影響作用。想要提升建筑行業(yè)的整體水平，就必須加強對工業(yè)與民用建筑工程的監(jiān)管。

1.工業(yè)與民用建筑工程管理的幾個問題

1.1 施工質量與安全系數(shù)的問題

我國工業(yè)與民用建筑工程的主要服務對象為民眾的社會生活與生產(chǎn)經(jīng)營活動，加之我國對工業(yè)與民用建筑工程“低成本、短工期、高質量”的三點要求，工程的質量與安全始終是工程管理所關注的重點。由于我國經(jīng)濟水平的迅猛發(fā)展，對工業(yè)與民用建筑的需求也日益增長，但是施工的環(huán)節(jié)也是一個長久的過程，我國在相關技術水平上還有待提高，導致工業(yè)與民用建筑工程的質量與建造速度無法保證同時增長，進而導致目前的狀況就是相關施工單位為了提高工程的施工進度而忽視了工業(yè)與民用建筑工程的施工質量安全系數(shù)問題。

1.2 物資材料與成本投入的問題

我國相關部門沒有建立對建筑物資供應商的規(guī)范標準，工業(yè)與民用建筑工程所涉及的物資材料范圍也比較寬泛，但是相關工作人員做不到對所有物資材料的性質具備全面的了解。所以在對物資材料進行采購的過程中對采購人員的工作經(jīng)驗與個人品質產(chǎn)生了過度的依賴性，使得在采購的過程中摻雜了過多的個人主觀意愿因素，加大了人為因素風險對成本投入的影響。我國相關物資供給部門需要通過公開招投標的方式在眾多生產(chǎn)廠商中進行選擇，以確保對工程成本的妥善控制。就拿混凝土來舉例，很多廠商為了有效的控制成本，在條件允許的情況下在施工場地現(xiàn)場制作混凝土，這樣一來雖然節(jié)約了成本的投入，對工業(yè)與民用建筑工程施工的連續(xù)性也起到了保障，但是忽視了材料原料的危害性。我國相關管理部門在對原材料的保存與放置上處于較為被動的局面。

1.3 部門與人員管理不一致的問題

工業(yè)與民用建筑工程具有綜合性較強的特點，在施工的過程中需要多方的共同配合，各部門之間相互監(jiān)督。但是由于多方人員共同參與到工業(yè)與民用建筑工程中，因此無法避免的會給工業(yè)與民用建筑工程工作帶來一定的秩序混亂，暴露出相關工程在施工過程中出現(xiàn)的一些問題。管理體系的不健全對施工中出現(xiàn)的問題反而起到了不利的作用，造成對施工進度的影響，降低了工程的施工進度。

2.針對工業(yè)與民用建筑工程管理的問題提出的相關方案

2.1 采用先進的技術手段

在我國基礎性設施項目建設中，工業(yè)與民用建筑工程占據(jù)了重要的地位，是關系到社會群眾切身利益的工程。由于施工場地上的工程物資雜亂量大，工程施工人員人數(shù)較多，流動性也比較大，工程的施工周期也比較久。因此，對工程質量與工程安全也帶來了一定的影響，對工程施工的人員來說也是具備一定難度的。我國相關機構采取相應的措施來提升工業(yè)與民用建筑工程的施工適量安全系數(shù)。為了我國工業(yè)與民用建筑工程能夠在預期的時間能順利完工的同時提高工程的質量與安全系數(shù)，應該加快引進國外建筑行業(yè)的先進技術[1]。

2.2 規(guī)范的會計管理制度

在如今社會經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，在工業(yè)與民用建筑工程管理中應充分發(fā)揮會計的管理職能，在確保工業(yè)與民用建筑工程項目在建造過程中給當?shù)厝嗣駧斫?jīng)濟發(fā)展的同時為施工單位避免不必要的損失。要求工程的采購人員提升自身的業(yè)務素質，一定要對施工工程的情況有所掌握，對所需工程物資要研究透徹，在完善的會計管理制度下開展規(guī)范的采購流程，對物資材料的供應商要有一定了解，確保其所供應的工程物資具有一定的質量保證，符合相應的標準要求。還要做到對工業(yè)與民用建筑工程中的主要建筑材料進行產(chǎn)品質量抽查，全程監(jiān)督工程所需物質的質量。會計部門應該制定完善的采購計劃，保證預期的成本不會受到物資材料價格波動的影響。實現(xiàn)在保證工業(yè)與民用建筑工程物資質量的同時有效的控制施工工程的成本[2]。

2.3 合理分配專業(yè)人員

由于受氣候與資金等因素的影響，工業(yè)與民用建筑工程具有階段性施工周期長的特點，造成了施工人員流動性大，合作群體混亂的現(xiàn)象，這對相關部門的管理帶來了問題混亂，管理起來力不從心的影響。我國工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場必需要按照圖紙的設計來完成預期的工作進度，因此，就要求工業(yè)與民用建筑工程的施工人員要有一定的專業(yè)性。在施工過程中，要將相關專業(yè)人員按照專業(yè)對口的方式將其進行分階段性的分配?？梢杂行У谋苊庥捎趯I(yè)不對口造成的施工錯誤。可以通過對部門的科學合理劃分，保證整體資金的連貫性，杜絕相關人員為了完成本當前階段預期的任務而對后期資金的壓榨。從而提高了工業(yè)與民用建筑工程的施工效率[3]。

結束語

綜上所述，現(xiàn)如今隨著工業(yè)與民用建筑工程的迅猛發(fā)展，我國建筑行業(yè)方面的相關技術并沒有跟上發(fā)展的步伐，相關施工部門在對建筑工程的管理方面仍存在一些問題。筆者從我國目前工業(yè)與民用建筑工程管理的實際問題出發(fā)，從工程質量到相關采購人員的專業(yè)素質等方面出發(fā)提出相關的解決對策?？傊?，工業(yè)與民用建筑工程的相關管理人員應該重視對自身專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德的提高，國家有關部門也應加緊對工業(yè)與民用建筑工程管理的行業(yè)標準與相關規(guī)范，提高對工程管理的重視程度，確保工業(yè)與民用建筑工程管理少出問題、不出問題，這樣才能提高自身的競爭能力，為推動整個行業(yè)的發(fā)展起到帶頭的作用。