葛小明
中國航發(fā)南方工業(yè)有限公司 湖南 株洲 412002
正文:
前言:“百年大計,質(zhì)量為本”是建筑工程行業(yè)一直都遵循的道理,雖然經(jīng)濟在不斷的快速發(fā)展中,但是工程基建質(zhì)量不可以快速實現(xiàn),必須在保證質(zhì)量的前提下才可以提高速度,但是在整個的過程中建筑工程的質(zhì)量極為重要,只有將工程基建中的質(zhì)量得保證,才能促進企業(yè)的發(fā)展,才能保證我國的建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
近年來,很多的建筑工程隊伍都是魚龍混雜,很多技術不過關的施工隊伍利用各種的手段將自己的信譽刷到很高的水平,靠著一些手段承包到企業(yè)的建筑項目,他們通過使用這種手段欺騙而獲得了工程的承包權[1],最后造成的就是基建工程的質(zhì)量嚴重不過關。所以,在工程基建的時候,要嚴格的認真的選擇施工隊伍,不能只是看施工隊伍的信譽,更重要的是看施工隊伍做過的工程,對參與的施工人員的施工水平和素質(zhì)要嚴格的把關,必須使整體的施工施工水平和基建工程隊額施工所需的水平相適應,例如在防水作業(yè)、鋼筋連接等施工方面,如果因為施工不當,就會導致整個的基建工程都會出現(xiàn)安全問題,事實證明,施工隊伍的整體技術水平和整體素質(zhì)都對于基建工程質(zhì)量起著非常重要的作用。
材料的質(zhì)量對于整個的的工程而言都是非常重要的,材料的質(zhì)量是整個工程質(zhì)量的基礎,如果使用質(zhì)量不達標的材料可能會對整個的工程直接造成危害,所以在選擇施工材料的時候,一定不能選擇質(zhì)量不達標的產(chǎn)品[2]。在這一方面,就需要企業(yè)在管理方面嚴格的選擇采購人員,必須選擇那些責任心比較強的,質(zhì)量鑒定水平高的人作為材料的采購人員,這非常需要企業(yè)對人員的長期的觀察和使用才能選擇合適的人才。其次,在施工現(xiàn)場還需要有專門的鑒定人員,跟現(xiàn)場的施工人員進行對接和監(jiān)督,對于施工過程中采購進的材料要進行驗收,必須有相關的合格證和材質(zhì)證明書才可以用到基建工程里面,這也是對企業(yè)的管理是一個很重要的考驗。
每一個工程需要的施工方法都是不同的,而且,每一個施工隊伍都有自己的施工方法,在基建工程開始建設之前,要有一個整體的施工方法,也就說,在對于基建工程的管理中,首先必須要有的就是施工的方案,這樣才能對于整個過程有指導的方案。
在施工過程中,如果遇到了突發(fā)的情況,相關的部門要根據(jù)新問題對方案及時的修改,必須從實際出發(fā),結(jié)合技術的可行性、經(jīng)費的使用情況等方面完善施工方法[3]。
基建工程的質(zhì)量問題,直接關乎到的是民生問題,在企業(yè)的基建工程的實施過程中,保證整個過程嚴格按照建筑工程的質(zhì)量管理進行,就要嚴格的發(fā)揮政府的作用,首先在立法方面,政府就要嚴格的完善相關的額立法工作,對于中央的相關的基建工程質(zhì)量控制的文件要嚴格的實施[4],其次,就是要建立一個良好的監(jiān)督環(huán)境,政府首先要做到的就是建立一個良好的市場監(jiān)督和建筑的環(huán)境,不僅僅是為政府的監(jiān)督提供了便利,還為基建工程提供了一個良好的市場環(huán)境。所以,在基建工程的質(zhì)量管理方面,政府發(fā)揮著很大的監(jiān) 督和管理作用。
建設單位要做的不僅僅是研究和開發(fā)項目,還需要做到選擇相關的施工隊伍,一個好的施工隊伍對基建工程的施工質(zhì)量非常重要。此外,建設單位還要做到相關的質(zhì)量檢測和監(jiān)督管理,并且還要投入到施工隊伍之中,進駐工地,建設單位要和相關的施工隊伍做到良好的對接工作,首先要做到的就是意見的統(tǒng)一,在這個過程中,建設單位就要充分發(fā)揮主導作用,首先要做的就是給施工單位充分的自主權,然后就是要有自己的絕對的控制權,兩者必須在施工的設計、施工的進度上達成一致,才能更好的做到工程質(zhì)量的提高。
在基建工程的質(zhì)量管理中,對于企業(yè)的質(zhì)量管理的有效措施就是選擇良好的廠家,選擇質(zhì)量上等的材料。首先,要掌握材料的信息,這里要做到的就是在質(zhì)量和價格上嚴格的對供貨廠家進行對比,形成良好的經(jīng)濟效益和市場競爭力。其次,要做到的就是合理的利用材料,在基建工程的施工過程中,可能會出現(xiàn)材料不足的問題,這需要的就是合理的利用材料,確保施工可以正常進行,為后期的采購、運輸提供足夠的周轉(zhuǎn)時間。
在施工質(zhì)量管理中對與工程的施工質(zhì)量控制是必不可少的,對于施工質(zhì)量的控制,首先直接關系到的就是整個基建工程的成敗問題,如果質(zhì)量不達標,整個的基建工程就是失敗的,因此,企業(yè)在基建工程的質(zhì)量管理中,要高度的重視施工質(zhì)量的控制問題。嚴格的進行這責任制,對于真?zhèn)€工程的主要負責人要嚴格的管理,保證負責人對基建工程的責任心,將每一個的施工過程都落實到位,強化對施工質(zhì)量的控制。
綜上所述,基建工程的質(zhì)量問題,對于整個的建筑的成敗起著非常重要的作用,同時,這也是一項非常系統(tǒng),非常復雜的工作,受很多方面的影響,為了能保證整體的治療問題,相關的企業(yè)和施工隊伍必須嚴格的進行監(jiān)督,無論是從自身的技術問題,還是在材料的選擇問題上,都要有責任心,采取嚴格的管理辦法,將整個基建工程的質(zhì)量進行嚴格的控制,全面提高我國的基建工程的整體質(zhì)量。