論風(fēng)電工程存在的問(wèn)題及監(jiān)理質(zhì)量控制

黃輝耀

寧夏興電工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 寧夏 銀川 750021

正文：

引言

風(fēng)電工程在我國(guó)的發(fā)展比較晚，技術(shù)也不是特別完善，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中遇到的問(wèn)題也比較多，影響著風(fēng)電工程的順利進(jìn)行。風(fēng)電工程屬于大型工程，它的建設(shè)周期比較長(zhǎng)、施工技術(shù)比較繁瑣、施工場(chǎng)地條件比較差等都影響著風(fēng)電工程的施工效率和施工質(zhì)量。對(duì)于一些必要的器械等在艱苦的條件下應(yīng)用也比較困難，所以，對(duì)風(fēng)電工程進(jìn)行一定程度的監(jiān)管和質(zhì)量控制是非常有必要的，將建設(shè)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和管理是保證施工順暢的前提。

1 風(fēng)電建設(shè)工程項(xiàng)目的內(nèi)涵

風(fēng)電建設(shè)工程就是通過(guò)風(fēng)力來(lái)進(jìn)行發(fā)電工作，風(fēng)能是一種可再生能源，在發(fā)電過(guò)程中沒(méi)有污染物質(zhì)產(chǎn)生，又能實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用，是當(dāng)前炙手可熱的一種能源。風(fēng)能早在幾百年前已經(jīng)被人們廣泛使用，像是風(fēng)車(chē)通過(guò)風(fēng)力的作用可以實(shí)現(xiàn)抽水或者對(duì)相關(guān)物質(zhì)進(jìn)行研磨工作。當(dāng)前我們開(kāi)始通過(guò)風(fēng)能來(lái)進(jìn)行發(fā)電工作，通過(guò)物理方式將風(fēng)能有效地轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，從機(jī)械能轉(zhuǎn)化為供人們使用的電能，這種方式在運(yùn)行過(guò)程中基本不會(huì)產(chǎn)生污染物質(zhì)，并且產(chǎn)生電能的質(zhì)量也比較高，因此，風(fēng)電工程受到行業(yè)內(nèi)很多專(zhuān)家和學(xué)者的關(guān)注。西方國(guó)家對(duì)于風(fēng)電工程的研究時(shí)間比較久，很多工程在進(jìn)行過(guò)程中技術(shù)和設(shè)備都比較成熟，但是，我國(guó)在風(fēng)里發(fā)電方面還屬于發(fā)展中的階段，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)還在探索當(dāng)中。我國(guó)在進(jìn)行風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)和管理過(guò)程中還存在很多的問(wèn)題，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的研究和探討還屬于進(jìn)行當(dāng)中，所以，風(fēng)電工程還需要進(jìn)一步的改革創(chuàng)新，應(yīng)用更加豐富的技術(shù)和設(shè)備為風(fēng)電事業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。

對(duì)于風(fēng)資源的開(kāi)發(fā)和利用，是符合我國(guó)當(dāng)前低碳環(huán)保的發(fā)展理念的，對(duì)于資源的開(kāi)發(fā)和利用非常的有意義。通過(guò)對(duì)風(fēng)能的開(kāi)發(fā)能夠減少我國(guó)使用煤炭資源進(jìn)行發(fā)電，這樣能夠利用可再生資源來(lái)替代非可再生資源，真正的實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用，最大程度的減少了對(duì)環(huán)境的污染，進(jìn)一步的保護(hù)了我國(guó)的環(huán)境，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)空氣和資源的有效利用。隨著我國(guó)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行，傳統(tǒng)的發(fā)電方式也在逐漸的改變，一些污染比較嚴(yán)重的發(fā)電廠也逐漸被淘汰，使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)真正的實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。在近幾年的快速發(fā)展中，通過(guò)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的進(jìn)行將傳統(tǒng)的、單一的的發(fā)電結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革，通過(guò)對(duì)水資源和環(huán)境資源的保護(hù)來(lái)推動(dòng)更多可再生資源的利用，從而保證我國(guó)的各種資源的循環(huán)發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)低碳型社會(huì)的建成。

2 風(fēng)電工程進(jìn)行中存在的問(wèn)題

2.1 監(jiān)管控制的全面性不足

當(dāng)前在風(fēng)電工程施工的過(guò)程中，監(jiān)理工作一直不受到重視。其實(shí)，工程的質(zhì)量的好壞與監(jiān)督管理工作的關(guān)系十分密切，但是，當(dāng)前大部分的風(fēng)電工程進(jìn)行中都有控制范圍比較狹窄的問(wèn)題，如果對(duì)環(huán)境控制的全面性不足就使得很多問(wèn)題不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并得到有效的解決，擴(kuò)大施工中出現(xiàn)問(wèn)題的影響。對(duì)于監(jiān)管控制來(lái)說(shuō)，需要對(duì)風(fēng)電工程的外部環(huán)境進(jìn)行控制，也要對(duì)施工整個(gè)流程進(jìn)行控制。在自然環(huán)境中，很多客觀因素都會(huì)引起施工質(zhì)量問(wèn)題，所以在監(jiān)督管理過(guò)程中只有做到全面監(jiān)管才能保證施工的質(zhì)量。同時(shí)，很多風(fēng)電工程施工過(guò)程都存在忽視周?chē)h(huán)境盲目進(jìn)行施工的問(wèn)題，影響后期的工程質(zhì)量，導(dǎo)致風(fēng)電工程最終的發(fā)電效果不足，影響項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 監(jiān)管人員的素質(zhì)低下

風(fēng)電工程中涉及的部門(mén)和環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作都需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行，但是，當(dāng)前的監(jiān)理人員的素質(zhì)并不高，制約了風(fēng)電工程質(zhì)量控制的效果。很多工程的監(jiān)理人員并不是專(zhuān)業(yè)的風(fēng)電項(xiàng)目的監(jiān)理人員，他們的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力都不能達(dá)到基本的要求，因此就造成了質(zhì)量控制效果不強(qiáng)。當(dāng)前，風(fēng)電工程的監(jiān)理工作并沒(méi)有一套科學(xué)的監(jiān)理流程，很多監(jiān)理人員沒(méi)有工作標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行管理的過(guò)程中也無(wú)法保證工作的質(zhì)量。其實(shí)，對(duì)于風(fēng)電工程的監(jiān)督管理需要監(jiān)理人員的理論與實(shí)踐相融合，需要進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)理指導(dǎo)后才能上崗工作。但是，監(jiān)管人員的素質(zhì)低下制約了監(jiān)管效果的發(fā)揮，影響了風(fēng)電工程的最終質(zhì)量。監(jiān)理人員不僅要進(jìn)行質(zhì)量控制，還需要對(duì)工作人員進(jìn)行一定的技術(shù)指導(dǎo)，如果監(jiān)理人員的技術(shù)不能達(dá)到要求就不能保證質(zhì)量控制得到應(yīng)有的效果。

2.3 竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理問(wèn)題

在風(fēng)電工程項(xiàng)目施工結(jié)束之后需要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致的檢查，通過(guò)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)之后才能投入使用。但是在實(shí)際的驗(yàn)收工作當(dāng)中，很多工程監(jiān)理者對(duì)于竣工后的檢查并不重視，只希望盡快的將工程投入使用。后期進(jìn)行監(jiān)管的人員一般都是派遣管理，他們的水平和技術(shù)水平都沒(méi)有保障，甚至還有很多非專(zhuān)業(yè)人員來(lái)進(jìn)行這項(xiàng)工作，導(dǎo)致很多根本質(zhì)量不過(guò)關(guān)的風(fēng)電工作投入使用，既無(wú)法保證風(fēng)力發(fā)電的效果，還可能給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)很大的危害。當(dāng)前風(fēng)電工程竣工后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一，導(dǎo)致了很多工程驗(yàn)收工作是根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，這樣的監(jiān)管工作有很強(qiáng)的主觀性。如果這樣的風(fēng)電工程直接投入使用容易發(fā)生質(zhì)量修復(fù)與重新施工，更加影響了交付時(shí)間也影響了風(fēng)力發(fā)電的正常運(yùn)行和投資方的利益。

3 監(jiān)理如何做好風(fēng)電工程全過(guò)程質(zhì)量控制

3.1 建立并完善工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系

在風(fēng)電工程項(xiàng)目的施工管理過(guò)程中，首先需要確立監(jiān)理工程小組，明確工程中的質(zhì)量管理體系。在形成監(jiān)理小組的過(guò)程中需要明確每一個(gè)人的職責(zé)，對(duì)于進(jìn)行監(jiān)理的部分進(jìn)行責(zé)任制，要對(duì)施工單位建立質(zhì)量體系控制的專(zhuān)門(mén)體系結(jié)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)的責(zé)任和關(guān)系，保證每個(gè)人都能在監(jiān)理質(zhì)量控制的過(guò)程中發(fā)揮自己的能力。一般機(jī)構(gòu)內(nèi)部需要總監(jiān)理工程師進(jìn)行帶頭，需要安全監(jiān)理體系成立兩到三個(gè)建立小組，每個(gè)小組獨(dú)立工作，并且針對(duì)的工作盡量不要有重合，這樣才能保證風(fēng)電工程的監(jiān)理質(zhì)量工作更加全面，更能保證風(fēng)電工程施工的質(zhì)量。

3.2 對(duì)風(fēng)電工程各個(gè)項(xiàng)目方的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排

風(fēng)電工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，為了保障風(fēng)電工程管理及施工質(zhì)量的提升，必須要在整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行前召開(kāi)工程議會(huì)，通過(guò)各方面主體的意見(jiàn)綜合進(jìn)行制定相關(guān)的工作流程和施工秩序，保證整體施工的科學(xué)性，進(jìn)而保證工程的監(jiān)理及質(zhì)量穩(wěn)定。于此同時(shí)也要在工程項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中要從現(xiàn)有的實(shí)際情況人手，對(duì)于施工人員和項(xiàng)目管理的協(xié)調(diào)程序需要從各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。在進(jìn)行在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議中，對(duì)安全和操作技術(shù)方面進(jìn)行詳細(xì)的講解，也要通過(guò)對(duì)近期的項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行通報(bào)，提出自己施工項(xiàng)目的要求并且對(duì)后期管理措施進(jìn)行完善，保證整個(gè)施工項(xiàng)目順利的進(jìn)行。

3.3 建立科學(xué)有效的監(jiān)督管理機(jī)制

在風(fēng)電工程的進(jìn)行過(guò)程中有的問(wèn)題，如果不進(jìn)行風(fēng)電工程的監(jiān)督管理會(huì)極大的影響到施工質(zhì)量。監(jiān)督管理是對(duì)各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行有效協(xié)調(diào)的重要手段。在項(xiàng)目進(jìn)行之前就要對(duì)相關(guān)的監(jiān)督管理制定有效的監(jiān)管機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)層制定相關(guān)的管理體系，建立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度通過(guò)專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)建立工作人手來(lái)開(kāi)展工作。同時(shí)也需要對(duì)工程的質(zhì)量管理工作深入到建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)方面。通過(guò)監(jiān)督管理來(lái)提升每一個(gè)施工人員的工作質(zhì)量和責(zé)任心。通過(guò)這種管理手段的運(yùn)用，來(lái)保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。監(jiān)理質(zhì)量控制工作必須是科學(xué)的，需要按照現(xiàn)代化的監(jiān)理流程來(lái)進(jìn)行，保證風(fēng)電行業(yè)的規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展。

3.4 建立完善的人才培訓(xùn)機(jī)制

人才是風(fēng)電工程當(dāng)中最重要的組成部分，所以一定要重視對(duì)風(fēng)電工程中專(zhuān)業(yè)人才的應(yīng)用。一般來(lái)說(shuō)，風(fēng)電工程的對(duì)于施工時(shí)間、施工方式、施工細(xì)節(jié)的要求都比較高，所以需要一批專(zhuān)業(yè)的風(fēng)電工程施工人員和建立控制人員來(lái)保證工程的順利進(jìn)行。因此，需要建立完善的人才培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)進(jìn)行施工的人員進(jìn)行合理的培訓(xùn)，從而提高風(fēng)電工程管理施工質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)于監(jiān)管人員要進(jìn)行責(zé)任和管理方面的培訓(xùn)，對(duì)于采購(gòu)員、材料員等技術(shù)人員也需要不同的質(zhì)量管理、工序能力等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)工作。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)風(fēng)電施工質(zhì)量管理，注重過(guò)程監(jiān)理，使風(fēng)電施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范圖紙標(biāo)準(zhǔn)。作為監(jiān)理方要加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制，確保施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，使風(fēng)機(jī)安全長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，充分發(fā)揮投資效益。