建筑工程施工中質(zhì)量控制與管理的探討

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正文：

引言

目前，在開展建筑工程項(xiàng)目施工的時候，施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個建筑的使用安全，國家對于工程的相關(guān)要求也進(jìn)行了明確的規(guī)定，比如工程合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法律法規(guī)，對工程中的經(jīng)濟(jì)、使用以及安全明確進(jìn)行了規(guī)定。工程項(xiàng)目在開展建設(shè)的時候，工程的施工質(zhì)量管理和控制工作，直接關(guān)系到整個建筑的質(zhì)量，所以一定要對施工質(zhì)量的監(jiān)控加強(qiáng)重視。

1 建筑工程施工質(zhì)量的內(nèi)涵

工程項(xiàng)目質(zhì)量外在的體現(xiàn)主要有以下幾點(diǎn)，環(huán)境協(xié)調(diào)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性、可靠性以及適用性。通常情況下，工程項(xiàng)目主要是由單位工程、分部工程以及分項(xiàng)工程組成，工程項(xiàng)目是通過不同的環(huán)節(jié)建設(shè)完成，所以工程項(xiàng)目的質(zhì)量包括生產(chǎn)活動的全過程。而工程項(xiàng)目的施工過程是對工程決策階段、設(shè)計(jì)階段的綜合反映，對工程質(zhì)量起決定作用。

建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量好壞，不但對工程的適用性有很大的影響，并且直接關(guān)系到用戶的生命安全和使用質(zhì)量。如果因?yàn)槭┕べ|(zhì)量達(dá)不到要求，導(dǎo)致工程存在很大的安全隱患，造成的后果是無法預(yù)料的。所以，在建設(shè)工程項(xiàng)目的時候，一定要對項(xiàng)目的質(zhì)量加強(qiáng)控制和管理的力度，保證用戶的生命安全才是最為重要的。如果出現(xiàn)工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全問題，不但對我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)會造成很大的影響，而且對整個社會穩(wěn)定都會帶來變化。所以，所有的工程人員都必須充分認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。

為了使工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作順利開展，我國也逐漸對建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理制度進(jìn)行了規(guī)范完善，使其向著規(guī)范化、法制化的方向發(fā)展。國家也相繼頒布了關(guān)于建筑質(zhì)量安全方面的法律法規(guī)，使我國的施工質(zhì)量管理得到了強(qiáng)化，確保工程建設(shè)更加順利有序的進(jìn)行，推進(jìn)了施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、文明施工；并且，還能夠有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，使企業(yè)的綜合素質(zhì)得以提升，有效提高了施工企業(yè)的市場競爭能力。

2 建筑工程施工質(zhì)量的控制程序

2.1 控制工程建設(shè)程序

控制工程建設(shè)程序?qū)こ虉蠼?、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、工程施工許可、工程材料和設(shè)備費(fèi)用、工程質(zhì)量監(jiān)督、施工驗(yàn)收備案等管理。

2.2 現(xiàn)場監(jiān)督與檢查內(nèi)容

檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，檢查其是否能夠保證正常施工及工程施工質(zhì)量，同時包括停工后復(fù)工前的檢查。

在開展工序施工的時候，必須要加強(qiáng)重視檢查、監(jiān)督的工序，確保施工工藝、施工方法、材料、設(shè)備以及人員都滿足施工要求，如果出現(xiàn)問題要第一時間進(jìn)行處理。對工程質(zhì)量影響比較大的工序或步驟，一定要加強(qiáng)監(jiān)管的力度。

凡是隱蔽工程均應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可、簽署意見后方能遮蓋。還應(yīng)檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。

2.3 強(qiáng)化建筑施工中監(jiān)理控制機(jī)制

建筑施工企業(yè)在當(dāng)前階段開展工作的時候，一定要對施工質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行控制，不斷強(qiáng)化監(jiān)理的作用，確保施工方案在設(shè)計(jì)、施工階段的合理性，建立健全安全施工和生產(chǎn)條例辦法，嚴(yán)格按照監(jiān)理機(jī)制進(jìn)行施工。如果在施工的過程中出現(xiàn)問題，一定要及時采取有效的措施進(jìn)行處理，最大程度的保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量，從而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。

2.4 加強(qiáng)施工流程的控制

建筑施工項(xiàng)目的施工流程非常繁瑣，從前期的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)一直到最后的竣工，需要經(jīng)過很多的流程。第一步在進(jìn)行施工前需要制定完善的施工預(yù)案，對施工過程中可能出現(xiàn)的問題必須要充分考慮到，合理協(xié)調(diào)人才的分配和材料設(shè)備的采購工作。第二步就是在進(jìn)行施工的時候，各相關(guān)部門的大力配合和充分協(xié)調(diào)，及時糾偏，在保證施工質(zhì)量的前提下，控制施工進(jìn)度，同時嚴(yán)格檢查和控制已經(jīng)完成的工程項(xiàng)目，及時調(diào)整各項(xiàng)生產(chǎn)要素。

3 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理機(jī)制

建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，必須要具備完善的質(zhì)量管理體系、綜合施工質(zhì)量水平評價考核制度、施工質(zhì)量檢查制度，并作好施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄。每個施工現(xiàn)場，都要從組織上貫徹落實(shí)，建立良好的管理質(zhì)量觀念。只有如此，建筑工程施工企業(yè)的管理水平才能不斷提高。

3.1 加強(qiáng)企業(yè)管理者的管理作用

施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，一定要將自身的作用充分發(fā)揮出來，通過制定合理、有效的措施，為施工人員提供良好的施工環(huán)境。只有這樣，才能最大程度的保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量，才能使質(zhì)量管理原則得到貫徹落實(shí)，使施工人員樹立良好的工作意識，充分激發(fā)出他們的工作積極性。并且，還需要對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行明確，制定組織質(zhì)量方針，從而保證施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量且在既定日期內(nèi)竣工。

3.2 完善施工質(zhì)量管理體系

在開展建設(shè)的過程中，對質(zhì)量一定要加大管理的力度，對監(jiān)管體系要不斷進(jìn)行優(yōu)化完善；定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，樹立他們安全操作的意識，提高他們的安全管理水平。要重視對工作人員培訓(xùn)工作的開展，確保當(dāng)出現(xiàn)安全問題時，現(xiàn)場工作人員能夠快速高效的應(yīng)對解決。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理至關(guān)重要，為人民的生命財產(chǎn)安全提供保障，質(zhì)量控制與管理的好壞，對國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定具有重要意義。