李 秀 敏
(晉城市新奇建設監(jiān)理有限公司,山西 晉城 048000)
當前我國建筑工程項目招投標中存在一些不公正、不規(guī)范行為,比如不正當競爭、地方保護主義、腐敗行為等,這些問題都會導致招投標工作難以切實落實,嚴重影響了招投標工作的順利開展,同時也導致腐敗行為不斷發(fā)生,對招投標市場發(fā)展也產生嚴重的不良影響。
安全問題一直是建筑工程項目建設過程中的重點,施工現場一旦發(fā)生安全事故會對各方產生嚴重的不良影響,甚至造成嚴重的人員傷亡。當前我國建筑行業(yè)在不斷發(fā)展,為我國社會經濟水平的提升做出了突出的貢獻,監(jiān)理行業(yè)已經不僅僅對建筑施工進行管理,而是充分認識到建設方和自身企業(yè)之間的利益關系,二者相互依存,共同發(fā)展,建設方通過監(jiān)理人員對現場的管理能夠有效降低安全事故發(fā)生概率。雖然當前我國頒布了如《建設工程項目管理規(guī)范》等一系列法律規(guī)范,但是規(guī)范中仍然缺乏對建立企業(yè)關于安全方面的具體要求,工程項目建設過程仍然常見安全事故問題,嚴重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展和社會穩(wěn)定,這同時對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也產生了巨大的影響。
當前建立行業(yè)費用低、待遇低等各方面的問題普遍存在,導致很多監(jiān)理職業(yè)社會地位不高,監(jiān)理人員工作熱情低。我國近些年通貨膨脹問題仍然存在,本身待遇已經很低的監(jiān)理行業(yè)面對通貨膨脹更是難以切實提高自身生活水平,難以抵抗生活壓力,導致很多人員從監(jiān)理行業(yè)轉行從事其他工作,形成了“人證不一”的現象。這種不良現象必然對我國建筑行業(yè)進一步發(fā)展產生不良影響。
現如今建筑市場發(fā)展過程中監(jiān)理機構位置尷尬,屬于中間服務部門,業(yè)主、施工企業(yè)都會對建立機構工作的開展產生一定的影響,監(jiān)理單位缺乏足夠的權利,導致難以落實自身職責。這種有責無權問題導致監(jiān)理單位對建筑工程項目難以切實開展監(jiān)督管理工作,導致監(jiān)理工作難以有效開展,無法真正達到現場監(jiān)管的作用。還有很多業(yè)主將建筑項目所有監(jiān)督管理工作推給監(jiān)理單位,施工中并沒有對現場開展有效的管理工作,一旦出現問題監(jiān)理人員將全部責任承擔,導致監(jiān)理單位工作責任大、工作內容多,但是待遇水平低,對監(jiān)理人員工作熱情產生極大不良影響。建筑工程施工過程管理是每個部門和人員的責任,但是當前監(jiān)理人員承擔責任過多過重,缺乏足夠的權利,導致監(jiān)理人員僅僅發(fā)揮監(jiān)督管理作用,無法將施工質量安全等問題進行切實控制,更難以成為質量檢查的重點。
建筑工程監(jiān)理人員需要涉及項目中的諸多內容和環(huán)節(jié),工程監(jiān)理效果直接關系著建筑產品質量。為了保證建筑監(jiān)理效果,應當提高對監(jiān)理工作重要性的認識,加強監(jiān)理人員質量意識的培養(yǎng),保證施工工序順利開展。建筑工程有著較長的施工周期,需要投入較多的資金,施工過程十分復雜,需要涉及的內容繁多,而監(jiān)理工作會涉及諸多內容和環(huán)節(jié),監(jiān)理工作復雜,需要與各部門和單位溝通,和各方利益相關。同時,為了保證項目施工按照規(guī)范要求開展應當保證監(jiān)理工作具有較強的有效性。監(jiān)督部門應當對相關事宜進行明確規(guī)定,可以采用文本方式規(guī)范監(jiān)理工作,明確監(jiān)理人員職責,從而保障工程施工能夠有序開展,將安全事故發(fā)生率降低。
監(jiān)理人員在建筑工程中重要職責之一即為各方關系協調和處理。人是監(jiān)理人員開展組織協調工作的對象和基礎,在建筑工程建設過程中,各方單位相關人員都要參與其中,此過程易出現溝通不到位或者人員矛盾,為此,監(jiān)理人員首先要將人際關系矛盾進行協調,比如處理好分工矛盾、監(jiān)理組織和關聯單位的人際關系矛盾等,保證后期工作得以順利開展。其次,應當對人力、資金、材料、設備等方面問題進行協調解決,保證各項工作都能夠達到建設要求,保證建筑施工順利開展。此外,應當協調處理各個部門和人員的關系,保證各方工作能夠順利開展,良好配合,共同完成工程建設目標。
通過建立完善的監(jiān)理工作體系有助于建筑工程監(jiān)理工作的順利開展,有助于具體化監(jiān)理工作內容,提升建筑工程項目監(jiān)理水平及質量,進而保證后期工作順利開展。建設方、施工單位等各方都應當對監(jiān)理工作在建筑工程項目中的重要作用有充分地認識,綜合考慮工程項目各方面情況,不斷完善監(jiān)理體系,為項目監(jiān)理開展工作奠定基礎。建筑工程監(jiān)理體系的制定應當以國家相關標準和規(guī)范為基礎,保證監(jiān)理體系具有良好的法律基礎,保證監(jiān)理體系健全完善。
首先,應當堅持合理性原則,也就是監(jiān)理單位應當以建筑工程特征、規(guī)模、復雜程度、環(huán)境條件等為基礎,以國家相關法律規(guī)范、設計文件等為依據,對承包方管理水平、實力等進行綜合考察和審查,從而保證監(jiān)理單位具有足夠的能力。其次,應當堅持全面性原則。由于建筑工程具有一定的系統性,施工中存在各種環(huán)節(jié)、子系統,為了保證施工計劃的切實落實,監(jiān)理單位應當對各方面和環(huán)節(jié)加強控制,保證監(jiān)理全面性。監(jiān)理工作開展的重要依據就是總承包合同、監(jiān)理合同,想要實現全面管理,制定工作計劃時應當以合同條款為基礎,對各項目標進行詳細分析,對招標文件內容、招標人員對服務的要求進行明確,對招標人意圖進行深入解讀,保證監(jiān)理計劃和實際情況相一致。由于建筑工程施工監(jiān)理工作開展過程中容易受到各方因素的影響,為了能夠保證監(jiān)理計劃符合建筑工程實際需要,應當保證監(jiān)理彈性需求,根據建筑工程變更情況及時調整監(jiān)理計劃。
建設方為業(yè)主方,在開展工程招投標過程中應當合理選擇施工單位和監(jiān)理單位,保證招投標的公平、公正、公開。建設方在初步選擇承包單位前應當對其報價進行重點關注,避免價格比預算成本低,同時要對施工單位、監(jiān)理單位的資質、能力等提高重視。監(jiān)理人員只承擔建筑工程質量控制的一部分責任,所以為了充分保證建筑工程質量,應當明確責任主體施工單位的權責,在合同中對工程建設的權利和義務進行明確,保證順利開展監(jiān)理工作。此外,應當完善備案制度,避免掛靠、轉包等問題的出現。
就我國目前的監(jiān)理企業(yè)來說,監(jiān)理工作還存在一些問題,這些問題是可以解決的,但需要相關部門和施工單位的共同配合。監(jiān)理企業(yè)要完善自身的監(jiān)理機制,提升監(jiān)理人員的專業(yè)水平,相關部門也要完善法律法規(guī),施工單位更得重視施工質量、安全,在共同配合下,監(jiān)理工作定能有效進行。
[1] 高 翔.建筑工程監(jiān)理質量控制措施探究[J].太原城市職業(yè)技術學院學報,2016(9):184-185.
[2] 胡碧輝.淺析建筑工程監(jiān)理的質量控制[J].低碳世界,2016(20):174-175.
[3] 高 峰.試論建筑工程監(jiān)理的作用及優(yōu)化措施[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2016(2):118.
[4] 謝素蓮.試論建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施[J].建材與裝飾,2016(1):157-158.