景觀園林施工現(xiàn)場管理初探

蔣艷紅

桂林園林植物園 廣西 桂林 541002

正文：

景觀園林施工現(xiàn)場管理應(yīng)當(dāng)從景觀園林工程的需要出發(fā)，在完善施工方案的基礎(chǔ)上，科學(xué)的分析施工環(huán)境、人員、材料與工程技術(shù)需要，在加強(qiáng)全程控制的基礎(chǔ)上，有效的消除施工隱患，達(dá)到合理施工目標(biāo)。

1.景觀園林工程施工管理的問題

1.1 施工方案問題

有些園林綠化工程的施工設(shè)計不足，沒能在施工前進(jìn)一步完善施工方案，施工方案對園林工程的細(xì)節(jié)考慮不足。例如，施工圖紙沒能對園林植物進(jìn)行整體規(guī)劃，沒能考慮各種植物配合性，在工程開工前沒能按照工程設(shè)計圖找出有效的施工方法與施工步驟，對施工的細(xì)節(jié)標(biāo)注不清晰。由于施工圖設(shè)計的隨意性較大，因此影響施工的質(zhì)量和效率。還有的施工圖沒能充分的考慮市政設(shè)施配置情況，導(dǎo)致園林工程在施工過程中受到各種客觀因素的干擾，不利于園林工程的順利施工，影響了園林工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度。該有的施工圖對園林工程分析不足，沒能提出有效的工程技術(shù)方案，因此影響園林工程的整體施工質(zhì)量。

1.2 現(xiàn)場管理不足

園林綠化工程的技術(shù)要求較高，現(xiàn)場管理水平直接決定園林工程的施工質(zhì)量。有些園林工程的現(xiàn)場管理不足，沒能配備足夠的施工技術(shù)管理人員，缺乏科學(xué)的施工現(xiàn)場管理體系，施工管理技術(shù)人員與監(jiān)督人員的配合不足，沒有在施工過程中進(jìn)行有效工程評估，沒能建立清晰的質(zhì)量管理體系，園林綠化工程缺乏科學(xué)的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致整體工程管理水平低下，管理方式較為粗放，存在物料堆放隨意，機(jī)械設(shè)備選用不合理，隱蔽工程不過關(guān)，后續(xù)施工進(jìn)度控制不足等一系列影響工程質(zhì)量的問題。缺乏科學(xué)的現(xiàn)代管理機(jī)制，沒能采用過程化與細(xì)節(jié)化的控制方式，因此影響了園林工程的整體質(zhì)量，沒能達(dá)到科學(xué)有效管理的目標(biāo)。

1.3 人員素質(zhì)有限

我國園林工程行業(yè)發(fā)展快速，但是有豐富成熟經(jīng)驗的園林工程施工人員較少，當(dāng)前從事園林工程施工的基層工人能力水平足，現(xiàn)有施工人員的專業(yè)性較低，還有的園林工程企業(yè)的管理人員不能有效進(jìn)行施工人員的技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)交底，缺乏在施工過程中的操作示范，因此影響園林工程的整體質(zhì)量。不少園林工程企業(yè)缺乏對施工技術(shù)人才的有效培訓(xùn)，不能基于工程的技術(shù)特點與要求進(jìn)行技能培訓(xùn)，因此導(dǎo)致園林綠化工程施工人員水平有限，影響了綠化工程質(zhì)量，沒能提高工程整體水平。

1.4 施工技術(shù)傳統(tǒng)

園林綠化工程施工現(xiàn)場管理不足重要問題體現(xiàn)在施工技術(shù)缺乏更新方面。首先，施工人員不掌握園林工程的開挖科學(xué)方法，沒能在適地適樹的原則下使用正確的開挖方式，提前開挖的洞穴導(dǎo)致土壤的嚴(yán)重風(fēng)化，因此影響了樹木的存活率。其次，施工現(xiàn)場的水肥管理不科學(xué)，沒能根據(jù)種植植物特征、氣候環(huán)境選擇科學(xué)的施肥方式，存在施肥不足，施肥過當(dāng)，以及肥料配比不合理等具體問題。第三，有的園林綠化工程復(fù)雜，植物的移植要求較高，施工人員對移植細(xì)節(jié)處理不當(dāng)，或者因為缺乏科學(xué)的工材料運(yùn)輸手段，導(dǎo)致植物在陽光下暴曬影響植物存活率。

2.景觀園林工程施工管理的理念

2.1 加大重視力度

應(yīng)當(dāng)十分重視景觀園林工程的施工管理，注重建立完善的施工管理工作體系，強(qiáng)化配置施工管理人才，形成全過程的景觀園林工程施工管理體系，形成專門的工程管理監(jiān)督部門，有效協(xié)調(diào)工程施工需要的電力、管道、光纜等基礎(chǔ)設(shè)施，在優(yōu)化施工環(huán)境的基礎(chǔ)上提高工程管理的整體水平。還要形成定期驗收的機(jī)制，加強(qiáng)不同工程環(huán)節(jié)的驗收工作，形成層層遞進(jìn)的保護(hù)機(jī)制，全面提高景觀園林施工現(xiàn)場的管理水平。

2.2 及時反饋信息

提高景觀園林工程施工現(xiàn)場管理有效性，應(yīng)當(dāng)形成科學(xué)的信息反饋溝通機(jī)制，注重及時的進(jìn)行信息傳遞，形成綜合性的施工現(xiàn)場管理體系，達(dá)到科學(xué)管理的目標(biāo)。首先，應(yīng)當(dāng)分析施工現(xiàn)場存在的具體問題，及時調(diào)研施工的基本情況，把工程施工信息及時的傳遞給工程建設(shè)方、設(shè)計方與工程監(jiān)理部門，在有效的工程數(shù)據(jù)信息匯總下提高工程施工管理的指導(dǎo)性。其次，還要根據(jù)施工現(xiàn)場的情況及時提出優(yōu)化改進(jìn)意見，防止錯誤施工手段對工程的影響，根據(jù)綠化工程需要采用信息化工程統(tǒng)計方法，避免工程施工中的風(fēng)險因素。第三，形成群策群力的優(yōu)化機(jī)制，基于施工現(xiàn)場的問題及時給出合理化建議，通過各種途徑快速解決問題，達(dá)到提高施工效率目標(biāo)。

3.景觀園林工程施工管理的策略

3.1 完善人員培訓(xùn)機(jī)制

提高景觀園林工程施工管理的有效性，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建全員參與施工管理的工作體系，尤其提高一線施工人員的專業(yè)水平，促進(jìn)施工人員養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，加強(qiáng)對施工人員的教育培訓(xùn)工作，做好施工人員的崗前培訓(xùn)，調(diào)動所有施工人員的積極性，在提高施工人員責(zé)任意識的基礎(chǔ)上提高施工質(zhì)量控制水平。還要建立有效的績效考評制度，促進(jìn)施工人員不斷優(yōu)化改進(jìn)技術(shù)措施，增強(qiáng)施工技術(shù)人員的責(zé)任感，滿足現(xiàn)場管理需要。

3.2 加強(qiáng)施工材料檢驗

保證園林工程的順利進(jìn)行，需要保證施工材料質(zhì)量合格，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工材料的現(xiàn)場檢驗工作，形成完善的施工材料檢驗體系。首先，應(yīng)當(dāng)保證到達(dá)施工現(xiàn)場的材料合格，防止施工材料存在質(zhì)量不過關(guān)或者標(biāo)準(zhǔn)降低的問題。其次，加強(qiáng)施工材料的處置工作，實現(xiàn)對施工材料的科學(xué)存放，有效節(jié)約和控制材料的使用，達(dá)到全面降低工程材料成本目標(biāo)。

3.3 加強(qiáng)施工過程控制

提高景觀園林工程的整體質(zhì)量，還要加強(qiáng)施工過程控制，形成完善的施工過程監(jiān)督管理體系。首先，應(yīng)當(dāng)優(yōu)化施工技術(shù)方案，明確合理的施工工序，在施工前研究工程重難點。例如，根據(jù)栽植苗木的特點確定栽植的方法，科學(xué)的選擇栽植時機(jī)。還要對施工人員進(jìn)行合理的安排，保證施工的各個環(huán)節(jié)都得到技術(shù)控制，防止施工過程中的突發(fā)事件，加強(qiáng)施工應(yīng)急預(yù)案的建設(shè)，保證各個工程環(huán)節(jié)都處在管理人員的監(jiān)控下。第三，還要建立科學(xué)的質(zhì)量評價體系，全面加強(qiáng)施工質(zhì)量的評估工作，從而提高施工檢驗的有效性，保證各道工序均符合工程質(zhì)量要求。

結(jié)論：做好景觀園林工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的管理體系，創(chuàng)新施工現(xiàn)場管理的方式，在動態(tài)性管理的理念下，明確施工管理工作的重點，科學(xué)配置施工人員，加強(qiáng)材料的檢驗，提高施工細(xì)節(jié)的處置能力。