現(xiàn)代建筑工程施工管理的創(chuàng)新

伍志康 梁健瑜

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正文：

1、前言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)科技的進(jìn)步，人口的飛速增加，已經(jīng)為我們國(guó)家的住房造成一定的問(wèn)題，然而為了更好地利用土地資源進(jìn)行人口的分配，所以就要通過(guò)建筑業(yè)來(lái)將建筑房屋進(jìn)行多樣化處理。因此現(xiàn)在建筑工程施工管理的創(chuàng)新是非常有必要的，而制定一個(gè)符合時(shí)代的新型現(xiàn)在建筑工程施工管理體制也是需要經(jīng)過(guò)研究和商討的。

2、現(xiàn)代建筑工程施工管理創(chuàng)新的原因

2.1 現(xiàn)代管理體制不符合新時(shí)代背景

在改革開(kāi)放之后，我們國(guó)家正式進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。而大數(shù)據(jù)時(shí)代的最主要特點(diǎn)就是信息化的到來(lái)，促使了很多新型多媒體信息傳播工具的出現(xiàn)，也使得我們之間各個(gè)領(lǐng)域的交流更加的頻繁。在信息化背景的前提下，以往的建筑施工管理模式就有些落后，并且無(wú)法符合新時(shí)代背景的體制。相對(duì)比原來(lái)的建筑和施工更多是通過(guò)人力來(lái)完成，并且管理體制較為局限性，這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)傳播信息的工具比較單一和落后，而現(xiàn)在信息化如此先進(jìn)，管理體制如果還是以往的具有局限性，那就會(huì)影響建筑工程施工領(lǐng)域的發(fā)展。所以針對(duì)大數(shù)據(jù)背景來(lái)說(shuō)，建筑施工管理體制的創(chuàng)新是必須要進(jìn)行的，并且要符合大數(shù)據(jù)時(shí)代背景。

2.2 部分企業(yè)管理體制落后不利于建筑施工

在我們國(guó)家建國(guó)初期，只有幾家傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)而到現(xiàn)在建筑施工企業(yè)已經(jīng)在我們國(guó)家大江南北林立而起。這其中就不乏那些管理體制落后的泛泛之輩。而建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展是要求全面的發(fā)展，不允許有短板的存在，因此對(duì)這些體制落后的單位進(jìn)行改革創(chuàng)新是非常有必要的，這對(duì)提升中國(guó)在建筑工程領(lǐng)域上的地位以及美化中國(guó)在世界上的形象都是十分有幫助的。而而國(guó)家的建筑工程領(lǐng)域的主要組成部分還是中小型企業(yè)，如果中小型企業(yè)內(nèi)部管理體制落后，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值效率下降就會(huì)影響建筑工程領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也會(huì)影響國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈。所以說(shuō)對(duì)中小型企業(yè)的管理體制進(jìn)行改革創(chuàng)新是十分有必要的。

3、現(xiàn)代建筑施工管理的現(xiàn)狀

3.1 建筑工程信息化利用不足

目前，建筑工程信息化利用不足。信息化時(shí)代的到來(lái)，許許多多領(lǐng)域中的這些信息化的改革，信息化不但可以加強(qiáng)各個(gè)領(lǐng)域之間的聯(lián)系還能簡(jiǎn)便日常信息處理的效率和繁瑣步驟。然而我們國(guó)家現(xiàn)在的現(xiàn)在建筑施工管理體制對(duì)于信息化的利用不強(qiáng)，在處理信息檔案以及進(jìn)行人事管理的時(shí)候，大多還是進(jìn)行文書(shū)以紙筆為載體的傳統(tǒng)處理方式，而忽略了進(jìn)行信息化檔案處理工作的利用。這也就造成了建筑工程信息處理滯后，與其他領(lǐng)域的聯(lián)系也較為至少，而進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工人事分配時(shí)，只能通過(guò)傳統(tǒng)的方式進(jìn)行，這就導(dǎo)致人力資源的浪費(fèi)。而現(xiàn)在檔案管理技術(shù)可以通過(guò)人力的各個(gè)特性進(jìn)行最合理的人力資源分配，因此。信息化程度利用不足是現(xiàn)代建筑工程的利用的一大難題。

3.2 建筑工程施工的管理體制存在問(wèn)題

現(xiàn)代建筑工程施工管理體制存在問(wèn)題?，F(xiàn)在施工的建筑工程管理體制存在問(wèn)題，主要是現(xiàn)代工程管理體制不夠完善，許多工人在受到損害時(shí)沒(méi)有合理的管理體制為其做保障以及管理層在進(jìn)行工程管理時(shí)。沒(méi)有合適的模板，對(duì)工人進(jìn)行最合適的管理，只有造成施工現(xiàn)場(chǎng)紊亂，經(jīng)常出現(xiàn)事故以及造成施工曾與管理層出現(xiàn)矛盾，激化雙方的利益沖突。不利于企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和施工現(xiàn)場(chǎng)施工的效率。而管理體制的不完善也會(huì)造成管理層內(nèi)部出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象，影響整個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)氣和。和積極性以及工作態(tài)度。在影響在影響企業(yè)工作效率的同時(shí)，也會(huì)為這個(gè)企業(yè)在民間的印象留下陰影也不利于我們國(guó)家在世界上建筑領(lǐng)域行業(yè)的立足。

3.3 建筑工程管理不符合市場(chǎng)規(guī)律

建筑工程的管理不符合市場(chǎng)規(guī)律，建筑工程的管理過(guò)于糾結(jié)于其他傳統(tǒng)的市場(chǎng)因素，類似于科技設(shè)施，因此這些觀念已經(jīng)無(wú)法符合現(xiàn)在市場(chǎng)規(guī)律的發(fā)展。信息化時(shí)代下市場(chǎng)規(guī)律的主要發(fā)展機(jī)械與人力以及各項(xiàng)資源的配置。由于技術(shù)的飛速發(fā)展。所以建筑工程對(duì)技術(shù)的要求也越來(lái)越低，因此發(fā)展建筑工程越來(lái)越重要的手段就是對(duì)資源的合理配置，這也是目前市場(chǎng)規(guī)律的主要走向。而管理體制的目標(biāo)還是集中在對(duì)科技等資源的配置上，因此這也是管理體制落后的一個(gè)主要原因。

4、現(xiàn)代建筑施工管理的相應(yīng)創(chuàng)新方式

4.1 進(jìn)行信息化改革管理體制

采用符合信息化時(shí)代的新型管理體制，在平日的管理中融入信息化技術(shù)，確保對(duì)人員的分配以及資源的管理，都是用新型的信息化檔案技術(shù)管理。并且加強(qiáng)與各個(gè)其他領(lǐng)域之間的聯(lián)系，完善信息化通訊設(shè)備的建設(shè)。并通過(guò)管理體制強(qiáng)烈要求公司內(nèi)部員工對(duì)于信息化設(shè)備的利用和處理，確保公司內(nèi)部形成以信息化為主流發(fā)展的新型氛圍。

4.2 完善管理體制

完善中小型企業(yè)的管理體制，確保中小型企業(yè)有一套合適的管理體制，在進(jìn)行工人的施工管理以及人才分配的時(shí)候，能有一套完整的模板來(lái)進(jìn)行管理。同時(shí)要通過(guò)管理體制約束施工工人與管理層的矛盾，通過(guò)管理體制積極的化解雙方之間的利益沖突在出現(xiàn)矛盾時(shí)用管理體制找出真正的元兇再來(lái)進(jìn)行調(diào)解。

4.3 改變建筑工程管理重心

改變建筑工程管理中心，將建筑工程的管理中心放在對(duì)人力資源和材料資源的配置上而降低建筑工程管理對(duì)于科技的重視，因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)規(guī)律的重心在人力資源和材料資源上，因此要制定符合市場(chǎng)規(guī)律的新型管理體制來(lái)確保市場(chǎng)和建筑工程的同步性。

5、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代建筑施工管理的創(chuàng)新已經(jīng)成為了現(xiàn)代信息化社會(huì)不可或缺的一個(gè)階段。而國(guó)家對(duì)于建筑工程如此依賴，因此要進(jìn)行創(chuàng)新，我們就要做到進(jìn)行信息化改革管理體制創(chuàng)新，完善管理體制，改變建筑工程管理中心，通過(guò)以上三點(diǎn)來(lái)保證我們國(guó)家建筑施工管理的更加效率和穩(wěn)定。