梁 娜
(山西辰誠建設(shè)工程有限公司,山西 陽泉 045000)
土建工程囿于性質(zhì)與投入要求,一般會(huì)出現(xiàn)成本高、周期長、技術(shù)復(fù)雜等情況。所以在進(jìn)行土建項(xiàng)目建設(shè)期間,需要將項(xiàng)目投資也就是造價(jià)管理工作系統(tǒng)性的進(jìn)行。通過土建工程總投資計(jì)價(jià)的建立,理清不同的造價(jià)管理工作的細(xì)節(jié)內(nèi)容,將施工圖預(yù)算編制在造價(jià)管理中的影響作用展現(xiàn),從而保證項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)算都能夠編制到位,保證項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。
土建工程造價(jià)其實(shí)就是在項(xiàng)目全過程處理期間,將造價(jià)控制管控系統(tǒng)性的進(jìn)行。其中主要包括的部分是投資決策、項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收等。經(jīng)過這種全方位的過程管理,能夠?qū)⒔ㄔO(shè)前、建設(shè)后的造價(jià)控制全方位的進(jìn)行。項(xiàng)目工程的投資也能有效節(jié)約,對于施工建設(shè)單位來講是提升效益的有效途徑。此外加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作,還能將土建工程投資估算編制進(jìn)行優(yōu)化處理,投資估算在造價(jià)控制中的積極影響作用得以呈現(xiàn),一些項(xiàng)目的科學(xué)、系統(tǒng)化的進(jìn)行,對于企業(yè)來講也將生產(chǎn)投資控制在自己能接受的范圍之內(nèi)。土建項(xiàng)目經(jīng)過合理性的造價(jià)管理手段,將項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量全面提升,這樣也能實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
1)造價(jià)過程管控。
在進(jìn)行土建項(xiàng)目建設(shè)期間,需要將造價(jià)管理的目標(biāo)進(jìn)行確立,將項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)化設(shè)計(jì),將資金利用效果增強(qiáng),不同資源之間的優(yōu)化配置效果也會(huì)加強(qiáng)。由于造價(jià)管理對資金的需求量相對較多,所以施工建設(shè)期間,需要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的基本特點(diǎn),將各個(gè)環(huán)節(jié)管控到位。如果生產(chǎn)建設(shè)的環(huán)節(jié)出現(xiàn)變動(dòng),很容易導(dǎo)致總體造價(jià)管理變動(dòng),所以開展動(dòng)態(tài)監(jiān)控與過程管理,將生產(chǎn)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)計(jì)算并管理到位,才能把資金對項(xiàng)目建設(shè)的影響降到最低。
2)重視造價(jià)管控意識(shí)。
土建工程項(xiàng)目期間,造價(jià)控制需要工作人員將管控意識(shí)提升,這樣才能保證不同的項(xiàng)目都能結(jié)合建設(shè)實(shí)際情況,將造價(jià)管理的方案計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)起來。施工單位或造價(jià)管理單位可以考慮對工程造價(jià)的意識(shí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)全方位管理。
3)提升工作人員的專業(yè)水平。
造價(jià)管理工作人員需要具備良好的專業(yè)能力,由此看來具備完善的理論知識(shí)體系是提升造價(jià)管控意識(shí)的前提條件,在良好的職業(yè)操守引導(dǎo)之下,面對采購、項(xiàng)目投資等工作管理工作人員才能更具備專業(yè)性。而且社會(huì)時(shí)代背景之下,造價(jià)管理人員需要將自己的技術(shù)水平及時(shí)的更新,將新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用效果提升,項(xiàng)目管理期間利用新理念與方法,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職能發(fā)揮到位。
4)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)合作。
土建項(xiàng)目實(shí)施對各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)性要求較強(qiáng),所以為了提升企業(yè)的產(chǎn)能,將部門的工作協(xié)調(diào)分配,提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力是十分必要的。企業(yè)考慮建立工作機(jī)制,將各個(gè)部門的職責(zé)范圍確立,要求部門員工將自己的權(quán)利與義務(wù)做好,將自己部門與其他部門之間配合效果增強(qiáng),這樣企業(yè)的造價(jià)管理工作才能在機(jī)制約束與互相監(jiān)督與協(xié)調(diào)之下順利進(jìn)行。
施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算,就是根據(jù)圖紙內(nèi)容,將承包方與施工單位的預(yù)算定額確立,將人力資源、建筑材料、建設(shè)資金等規(guī)劃與配置,這樣土建工程項(xiàng)目造價(jià)問價(jià)能在此基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)全過程編制。由于土建工程造價(jià)控制主要是依據(jù)一種傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)形式,只有將圖紙、資料等條件準(zhǔn)備完全,才能將工程造價(jià)的精準(zhǔn)度提升。
土建工程造價(jià)管理的基本價(jià)值,就是在施工圖預(yù)算定額明確并將社會(huì)勞動(dòng)與物化勞動(dòng)消耗量進(jìn)行科學(xué)的測定與分化。對于一些招投標(biāo)定價(jià)與工程結(jié)算需要將工程結(jié)算的條件準(zhǔn)備,對施工圖預(yù)算的科學(xué)性與合理性也由此呈現(xiàn)。另外一個(gè)方面,就是我國正處于建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的階段,所以對工程計(jì)價(jià)形式也逐漸轉(zhuǎn)變,需要適當(dāng)?shù)目刂贫~計(jì)算模式的應(yīng)用頻率,需要施工建設(shè)單位在多次的項(xiàng)目建設(shè)與造價(jià)管理階段,將管理模式進(jìn)行改善與更新,才能保證施工預(yù)算定額的范圍更加明確,更好的適應(yīng)土建造價(jià)管理的實(shí)際需求。
對于施工建設(shè)單位來講,在進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算期間需要依據(jù)施工圖合理利用,考慮其實(shí)效性、技術(shù)性、依據(jù)性的特征,在項(xiàng)目建設(shè)期間對施工圖預(yù)算編制需要依據(jù)一定的原則進(jìn)行。主要內(nèi)容包括:一是在施工圖預(yù)算編制期間,根據(jù)實(shí)事求是原則不能出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算或遺漏項(xiàng)目的環(huán)節(jié)并且土建項(xiàng)目造價(jià)管理預(yù)算圖編制需要結(jié)合建設(shè)環(huán)境實(shí)際,將定額套用的合理性與可靠性提升;此外在施工圖預(yù)算編制期間,需要根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容,根據(jù)政策將施工圖編制的更具有效性。
將合同、采購等資料內(nèi)容細(xì)致的搜集,了解整個(gè)預(yù)算圖紙的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,是保證施工圖預(yù)算編制效果的基本條件,之后將預(yù)算定額確立起來,投入造價(jià)管理之中。
土建項(xiàng)目工程對建筑材料的需求量極大,也是資金耗費(fèi)的主要環(huán)節(jié)。而且在造價(jià)管理階段,將材料分析表制定出來也是造價(jià)管理的主要內(nèi)容。材料分析表的制定,主要就是將工程建設(shè)事物、定額項(xiàng)目中的問題處理,將參與項(xiàng)目建設(shè)的人力資源配置與材料耗損的情況把控,經(jīng)過后期的匯總結(jié)算,項(xiàng)目工程的總量也由此得出。
工程量的計(jì)算是施工圖預(yù)算編制中極為關(guān)鍵的部分,由于工程量計(jì)算所涉及到的內(nèi)容較多,所以對于工作人員來講也存在一定的難度。計(jì)算工程量期間,需要將正負(fù)向的誤差控制到位。正誤差就是在室外高度超出土方實(shí)際高度的工程數(shù)值,那么項(xiàng)目需要根據(jù)施工圖進(jìn)行計(jì)算,而在計(jì)算工程量期間導(dǎo)致正誤差產(chǎn)生的原因是來自多個(gè)方面的,無論是鋼筋使用、墻體圈梁等方面的計(jì)算都不能出現(xiàn)遺漏。負(fù)誤差就是在理論層面,將建材尺寸對項(xiàng)目工程量影響可能存在的遺漏計(jì)算。根據(jù)項(xiàng)目工程量的計(jì)算原則與程序設(shè)置,根據(jù)流程進(jìn)行計(jì)算。
根據(jù)工程量將項(xiàng)目同單價(jià)估價(jià)表之間的定額差基價(jià)進(jìn)行乘積匯總,這樣建筑單位的費(fèi)用也由此得出。如果需要進(jìn)行單價(jià)套用,要將建材名稱、項(xiàng)目環(huán)節(jié)等進(jìn)行記錄或分類,這樣就能極大的避免后期的遺漏或重復(fù)問題的產(chǎn)生。在進(jìn)行預(yù)算定額單價(jià)處理期間,如果施工圖設(shè)計(jì)未能滿足定額單價(jià)的要求,需要工作人員根據(jù)定額使用說明進(jìn)行調(diào)整,將定額計(jì)價(jià)換算更加的合理化。如果在換算調(diào)整期間存在一定的難度,需要根據(jù)編制規(guī)范為依據(jù)條件,適當(dāng)?shù)膶⒐纼r(jià)表或定額進(jìn)行補(bǔ)充處理。
審核單位工程預(yù)算,為了避免預(yù)算編制錯(cuò)誤現(xiàn)象,需要提升預(yù)算質(zhì)量,在復(fù)核期間需要考慮工程量的計(jì)算公式與單價(jià)套用、定額補(bǔ)充等進(jìn)行系統(tǒng)化的處理。
根據(jù)項(xiàng)目工程量與定額單價(jià),將預(yù)算進(jìn)行審核處理,是為了提升審核工作的可行性,審核結(jié)合的可信度也由此提升。所以審核人員可以使用類比的方法,將同類的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)劃分出來,工程造價(jià)管理的預(yù)見性也能增強(qiáng)。
土建造價(jià)管理期間,施工圖預(yù)算編制合理性對項(xiàng)目建設(shè)有積極的影響作用。所以施工單位需要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際,經(jīng)過現(xiàn)場考察與材料研究,將工程預(yù)算的數(shù)據(jù)信息資料利用起來,全面提升預(yù)算編制的科學(xué)性與可靠性。