汾河治理三期工程施工質(zhì)量管控措施

何 曉 飛

(太原市汾河景區(qū)管理委員會，山西 太原　030009)

汾河作為山西省重要的河流，汾河治理三期工程是在汾河二期工程治理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，主要的治理范圍為北起二期工程的末端(祥云橋下游500 m處)，南至?xí)x祠迎賓路以南2 km，利用2座閘壩形成了2級蓄水池，治理總長12 km。治理的主要項目就是在二期工程的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的防洪防澇治理。在治理過程中依據(jù)科學(xué)治理和綠色治理的理念相結(jié)合進(jìn)行，在保證安全的基礎(chǔ)下同時保證治理工程的美觀和適用性。目前，對于汾河治理三期工程已經(jīng)進(jìn)入主要階段，對于如何進(jìn)行工程施工質(zhì)量管控需進(jìn)行進(jìn)一步的探討和分析，在進(jìn)行治理過程中主要需要遵守的就是質(zhì)量與進(jìn)度相統(tǒng)一，質(zhì)量與安全同時兼顧，保證工程的正常完成，同時保證汾河治理三期工程的圓滿完成。

1　汾河治理中主要的原則

汾河治理工程已經(jīng)有過去的經(jīng)驗，在治理二期的基礎(chǔ)上進(jìn)行三期的治理，能夠借鑒之前治理的經(jīng)驗和治理的監(jiān)管過程。在進(jìn)行汾河治理三期工程的過程中，首先要確定治理的基本原則。具體的原則如下：首先是全面統(tǒng)籌原則。對于汾河治理三期工程的過程中，需要不斷的進(jìn)行全面范圍的統(tǒng)籌，兼顧各方，做好基本的工作。其次是以人為本原則。以人為本作為工程治理的理念主要就是在治理的過程中首先需要考慮人的因素，打造人與自然和諧相處的模式，利用基本的技術(shù)保證人與河流的和諧。再次就是因地制宜的原則。因地制宜顧名思義就是在治理的過程中要采取適合于當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)和環(huán)境的治理措施，如果遇到其他的意外情況，需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐闹饕厣M(jìn)行整理和改進(jìn)，保證實施工程的合理性。最后是治理的過程中需要考慮的可持續(xù)發(fā)展原則。河流的治理本來就是為了更好的進(jìn)行發(fā)展，在進(jìn)行治理的過程中需要格外注意?？沙掷m(xù)發(fā)展是現(xiàn)在社會發(fā)展的主要理念，在進(jìn)行治理的過程中同樣需要進(jìn)行重視?；谏鲜鏊膫€原則，進(jìn)行汾河治理三期工程的過程中需要重申這幾個主要的原則，保證施工過程中的安全和統(tǒng)一性問題，在最大基礎(chǔ)上進(jìn)行環(huán)境和治理的協(xié)調(diào)，完成人與自然的和諧相處。

2　汾河的治理范圍

根據(jù)資料顯示，汾河治理三期工程的治理范圍是防洪、河道蓄水、游船通行，以及為兩岸景觀建設(shè)搭建平臺。工程建設(shè)內(nèi)容包括：河道拓寬并新建堤防和加固堤防；主槽護岸；壅水閘壩及船閘2座；灘岸防護、二級平臺填筑及防滲墻均約24 km；兩岸新建排污暗涵約24 km；風(fēng)峪河、許坦渠入汾口治理；其他配套設(shè)施建設(shè)。在建設(shè)的過程中，根據(jù)實際的情況進(jìn)行整體的治理和管控。進(jìn)行工作的主要內(nèi)容如下：首先要對大堤進(jìn)行加固和擴建，這項工作是在二期工程的基礎(chǔ)上進(jìn)行繼續(xù)開展，在進(jìn)行建設(shè)的過程中，需要注意建設(shè)工程與原有工程的匹配與適應(yīng)性。其次是對主槽岸墻的建設(shè)。主要就是進(jìn)行基坑的開挖或者基坑降水、基礎(chǔ)碾壓、格網(wǎng)石籠砌筑、墊層及反濾土工布的鋪設(shè)、土方回填這些工程項目。再次是河道疏浚，主要是對河道內(nèi)的河床進(jìn)行清洗，并且對高于設(shè)計河程的河段進(jìn)行開挖，對于低于設(shè)計的部分維持不變。其余的工程項目按照工程要求的進(jìn)行，完成河道治理的整個過程。

3　汾河治理過程中施工監(jiān)督

3.1　治理初期的監(jiān)管

對于汾河治理三期工程在進(jìn)行治理的初期階段，需要注意的是質(zhì)量與安全監(jiān)督書的簽訂，此外需要做出相應(yīng)監(jiān)督計劃書和監(jiān)督細(xì)則的具體書簽發(fā)和工作交底這幾項工作。在進(jìn)行初期監(jiān)督的過程中，先對主要的項目進(jìn)行核實，保證質(zhì)量與安全監(jiān)督書的完整性和準(zhǔn)確性，保證監(jiān)督工作的具體的安全條例，對工程實施的每一部分需要進(jìn)行監(jiān)督和注意的安全問題進(jìn)行核實和確認(rèn)，完成質(zhì)量與安全監(jiān)督書的簽訂。根據(jù)工程中需要進(jìn)行監(jiān)督的部分和安全問題進(jìn)行仔細(xì)的審查，制定準(zhǔn)確的監(jiān)督計劃書，在進(jìn)行監(jiān)督的過程中根據(jù)監(jiān)督計劃書進(jìn)行。對于監(jiān)督細(xì)則的制定需要請專業(yè)的人員進(jìn)行詳細(xì)的審核和制定，對工程中具體的問題提出和注意，保證監(jiān)督的具體性和適用性，從而制定出適合于汾河治理三期的監(jiān)督細(xì)則的具體書。之后完成前面的這些部分就可以進(jìn)行工作的交底了，完成監(jiān)督的前期工作，就可以進(jìn)行下一階段的工作了。在制定監(jiān)督細(xì)則時需要根據(jù)工程的不同項目進(jìn)行設(shè)計和完成，針對工程項目進(jìn)行有效的實施，及時的進(jìn)行申報和管理。

3.2　治理過程的監(jiān)督

治理過程的監(jiān)督主要是針對建設(shè)過程中的問題進(jìn)行檢查和審核。整個汾河治理三期工程的建設(shè)過程的質(zhì)量監(jiān)管，主要從以下幾個方面進(jìn)行：首先，需要嚴(yán)格的落實施工質(zhì)量管理專門的機構(gòu)。在進(jìn)行施工的過程中，對于具體的技術(shù)類工作需要進(jìn)行檢查和審核，保證工程能夠按照投標(biāo)文件進(jìn)行，保證質(zhì)量管理部門的質(zhì)量，進(jìn)行工業(yè)化的配備，同時保證質(zhì)量管理人員的負(fù)責(zé)任和技術(shù)，從而保證工程質(zhì)量管理的安全性。針對質(zhì)量管理體系的設(shè)定從機構(gòu)設(shè)置、人員配備以及崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行查看。在工程施工過程中，針對工程中具體的實施情況與預(yù)定情況進(jìn)行對比合作，完成基本的檢查過程。比如在汾河治理三期工程的施工過程中，灘岸防護、二級平臺填筑這兩個項目的實施需要進(jìn)行準(zhǔn)確的核查，對于建設(shè)過程中的技術(shù)是否達(dá)標(biāo)，是否滿足基本的計劃，進(jìn)行具體的檢查和整理。整個建設(shè)工程的階段，都需要對每一項建設(shè)進(jìn)行仔細(xì)的檢查和審核，不達(dá)標(biāo)的立刻進(jìn)行重新建設(shè)。完成治理過程的監(jiān)督，就是整個工程的交工監(jiān)督管理。

3.3　工程驗收階段的管理

完成治理過程之后，就要進(jìn)行工程的驗收，在驗收的過程中首先要進(jìn)行分部工程驗收結(jié)論核備，之后再進(jìn)行單位的工程驗收結(jié)論核定。在工程的驗收過程中，首先需要對各個項目進(jìn)行核查驗收，完成工作的總結(jié)。在進(jìn)行工程驗收的過程中首先針對建設(shè)項目進(jìn)行具體的檢查，檢查各個項目是否符合建設(shè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行專業(yè)化的核查，確定工程的安全性和質(zhì)量，完成工程的項目的核查之后，針對整個工程進(jìn)行檢查和驗收，沒有質(zhì)量問題的情況下完成整體的驗收。

4　汾河治理過程中的實施過程

4.1　工程建設(shè)的合理性

在進(jìn)行工程的質(zhì)量監(jiān)管過程中，還需要針對工程建設(shè)的合理性進(jìn)行檢查和審核。對于工程建設(shè)的合理性主要是針對建設(shè)過程中的具體的項目是否符合整體的建設(shè)理念和環(huán)境的要求以及可持續(xù)發(fā)展，這些都是需要在建設(shè)的時候進(jìn)行核對和審查的，對于不合理的部分進(jìn)行改進(jìn)，力求工程完全合理。其次就是工程建設(shè)中材料的合理利用，以及工程時間的合理安排，保證工程的合理建設(shè)。

4.2　工程建設(shè)中人員的合理配置

在工程的建設(shè)中，需要對工程建設(shè)的人員進(jìn)行合理的配置，能夠在建設(shè)的過程中具體的進(jìn)行專業(yè)化的負(fù)責(zé)，不同的建設(shè)項目進(jìn)行不同監(jiān)督人員的分配，合理分配的基礎(chǔ)是專業(yè)化，針對具體項目要求的專業(yè)進(jìn)行專門的分配，保證項目完成的質(zhì)量。針對人員的合理的配置根據(jù)各個人員的專業(yè)知識進(jìn)行分配，完成整個項目的專業(yè)化監(jiān)督，能夠順利的進(jìn)行最后的交接和驗收。

4.3　治理工程中的經(jīng)費管理

在治理過程中，除了治理工程質(zhì)量的保證之外，還需要進(jìn)行經(jīng)費的管理也就是成本的管理，在保證建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本的節(jié)約，在進(jìn)行材料的選取和其他的成本部分，選用最合理的材料進(jìn)行建設(shè)。完成整個工程的低成本高質(zhì)量的建設(shè)，保證工程的順利建設(shè)和完工。

5　結(jié)語

汾河治理三期工程屬于中小河流治理的部分，在工程施工的監(jiān)管過程中，針對監(jiān)管過程中存在的問題進(jìn)行解決，不斷的完善工程的建設(shè)。在此后的建設(shè)中不斷的加強工程的質(zhì)量監(jiān)管，保證工程的安全和質(zhì)量。