建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制策略

上官秀麗

(山西國(guó)控環(huán)球工程有限公司，山西 太原 030006)

0 引言

目前，隨著建筑業(yè)的日益發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要想持久立足，就必須加強(qiáng)造價(jià)方面的管理。但目前大多數(shù)企業(yè)都時(shí)常出現(xiàn)超預(yù)算的情況，這嚴(yán)重影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，介于此，以下就建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與策略進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。

1 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

1.1 造價(jià)概預(yù)算編制不合理

造價(jià)概預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性取決于造價(jià)概預(yù)算編制工作人員的工作質(zhì)量，比如，概預(yù)算編制人員對(duì)工程項(xiàng)目的調(diào)查不夠深入，無(wú)法全面、準(zhǔn)確地判斷工程項(xiàng)目具體實(shí)施費(fèi)用支出；再比如，對(duì)造價(jià)概預(yù)算編制的重視程度不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的問(wèn)題；工作人員的素質(zhì)、工作態(tài)度和個(gè)人情感也是導(dǎo)致概預(yù)算編制不合理的主要原因。因此，工程造價(jià)概預(yù)算編制不合理主要是人為因素造成的[1]。

1.2 預(yù)算人員專(zhuān)業(yè)性素養(yǎng)參差不齊

預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)性和職業(yè)素養(yǎng)參差不齊是導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算的重要原因之一。如果預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)性和職業(yè)素養(yǎng)不高，就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算編制工作出現(xiàn)不合理，從而很容易導(dǎo)致造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)，并且還會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度造成不良影響。此外，有些預(yù)算人員僅僅根據(jù)他人提供的相關(guān)資料和自己的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行預(yù)算編制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏足夠的了解，導(dǎo)致預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性降低。

1.3 工程建設(shè)階段缺乏完善的造價(jià)控制機(jī)制

目前，大多數(shù)建設(shè)單位都是將工程造價(jià)的核心控制在了竣工階段，而對(duì)于建筑設(shè)計(jì)及施工階段卻降低了對(duì)工程造價(jià)的重視，這就會(huì)造成實(shí)際造價(jià)脫離預(yù)算，工程造價(jià)失去控制等問(wèn)題。比如在設(shè)計(jì)期間，因?yàn)樵O(shè)計(jì)部門(mén)大都按照設(shè)計(jì)面積來(lái)計(jì)算費(fèi)用，因此，在設(shè)計(jì)期間，為了贏得利益，通常會(huì)忽視建設(shè)成本，一味地?cái)U(kuò)大建設(shè)面積與工程復(fù)雜程度，這是引起工程造成超預(yù)算的根本原因。此外在工程施工期間，因?yàn)楣ぷ魅藛T文化水平低，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，因此在施工期間必定會(huì)引起過(guò)多的浪費(fèi)，加之造價(jià)人員并沒(méi)有深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)這類(lèi)活動(dòng)也沒(méi)有加以監(jiān)管，因此提高了工程造價(jià)成本[2]。

2 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制策略

2.1 做好造價(jià)概預(yù)算編制工作

做好造價(jià)預(yù)算編制工作是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算有效控制的首要任務(wù)。預(yù)算編制工作的優(yōu)化可以從以下幾個(gè)方面入手：1)做好前期準(zhǔn)備工作，在造價(jià)預(yù)算編制前，對(duì)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)、周?chē)h(huán)境、國(guó)家政策和市場(chǎng)進(jìn)行全面的考察和了解，充分考慮外界因素對(duì)工程造價(jià)的影響，從而保證造價(jià)預(yù)算編制的合理性和科學(xué)性。2)相關(guān)工作人員要全面了解定額單價(jià)、工程量和施工圖紙，并且深入剖析、研讀施工設(shè)計(jì)圖紙，充分考察施工現(xiàn)場(chǎng)，將施工設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，從而提高預(yù)算編制工作的科學(xué)性和合理性。3)工程造價(jià)在一定程度上受市場(chǎng)規(guī)律變化的影響，且材料的選擇也存在著規(guī)格、價(jià)格等差異，這就要求預(yù)算編制人員充分了解材料、設(shè)備市場(chǎng)因素，并根據(jù)市場(chǎng)變化和工程的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整差價(jià)[3]。

2.2 提高預(yù)算編制人員專(zhuān)業(yè)性的素養(yǎng)

提高預(yù)算編制人員專(zhuān)業(yè)性的素養(yǎng)是控制造價(jià)超預(yù)算的重要手段。首先，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培養(yǎng)，定期組織預(yù)算編制人員對(duì)預(yù)算方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)性素養(yǎng)的全面提升，同時(shí)還要讓預(yù)算編制人員學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí)，比如施工流程與技術(shù)、工程設(shè)計(jì)、材料的購(gòu)買(mǎi)等方面的知識(shí)。其次，建筑企業(yè)應(yīng)該要求預(yù)算編制人員在工作中深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所收集資料的實(shí)際情況和施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)預(yù)算編制的影響進(jìn)行實(shí)地考察，以防止工程造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題出現(xiàn)。因此，建筑企業(yè)需要通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算編制人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和要求預(yù)算人員進(jìn)行實(shí)地考察，從而全面提升預(yù)算編制人員專(zhuān)業(yè)性的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而保障預(yù)算編制工作質(zhì)量，防止出現(xiàn)工程超預(yù)算的現(xiàn)象[4]。

2.3 提高對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制

項(xiàng)目施工階段是產(chǎn)生工程造價(jià)的主要環(huán)節(jié)，而實(shí)際上項(xiàng)目施工單位卻經(jīng)常忽視對(duì)此環(huán)節(jié)的重視，施工工程的質(zhì)量控制固然重要，但如果不有效控制資金投入將會(huì)造成項(xiàng)目成本管理混亂，缺乏合理預(yù)算控制體系，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以，施工期間工作人員一定要全程進(jìn)行造價(jià)控制，加強(qiáng)監(jiān)督，保證一切按照規(guī)定、合同運(yùn)行，防止由于施工費(fèi)用超預(yù)算而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。預(yù)算造價(jià)不僅是施工前的一項(xiàng)工作，也是施工工作開(kāi)展的主要依據(jù)，預(yù)算造價(jià)一旦通過(guò)審核，施工單位就需要落實(shí)執(zhí)行，加強(qiáng)管理保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)脫離預(yù)算，做好工程造價(jià)控制。在施工期間進(jìn)行造價(jià)控制的方式有很多種：施工模式的選擇、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理、材料價(jià)格的控制等，根據(jù)已有的造價(jià)控制模式進(jìn)行動(dòng)態(tài)革新，以求得更好的工程造價(jià)控制。

3 結(jié)語(yǔ)

合理控制工程造價(jià)預(yù)算，防止超預(yù)算情況發(fā)生，嚴(yán)格遵循造價(jià)管理規(guī)定，提高資源利用率，增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量，確保施工單位利益，推動(dòng)建筑工程順利開(kāi)展。由此可見(jiàn)，在建筑工程造價(jià)預(yù)算期間，工作人員必須予以足夠重視，確保預(yù)算方案的科學(xué)合理。