談?dòng)绊懡ㄖこ淌┕べ|(zhì)量的因素及質(zhì)量控制對(duì)策

郭 健

(山西二建集團(tuán)有限公司,山西 太原 030001)

1 對(duì)建筑工程施工質(zhì)量造成影響的因素

1.1 施工材料

在建筑施工過程中，最基本的主體就是材料，材料的優(yōu)良決定著建筑施工質(zhì)量的高低，所以，如果想要打造一個(gè)高品質(zhì)的建筑，就一定要保證所需要的材料符合施工所需要的要求。目前來說，因?yàn)槲覈?guó)還不具備較為健全完善的市場(chǎng)監(jiān)管體系，從而在材料購(gòu)買的時(shí)候，一些施工材料供應(yīng)商將施工材料以次充好，并且有的還偷工減料，在此基礎(chǔ)上采購(gòu)人員的責(zé)任及質(zhì)量意識(shí)也較為欠缺，在這些問題的作用下，使得很多不合格的施工材料流入到施工場(chǎng)地中。雖然施工企業(yè)運(yùn)用抽樣檢測(cè)的方法來檢查施工材料質(zhì)量，但是因?yàn)闆]有正規(guī)的檢查制度，使得劣質(zhì)的施工材料被應(yīng)用在施工過程中，并且沒有使用的材料因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的存放制度，從而不能科學(xué)合理的進(jìn)行存儲(chǔ)及管理，極大的影響到了材料本身的質(zhì)量問題。如此情況下，使得建筑工程的質(zhì)量得不到保證，極大程度的影響到建筑工程的使用年限。

1.2 施工技術(shù)

施工技術(shù)是建筑工程施工中質(zhì)量保證的依據(jù)。當(dāng)前，我國(guó)以往的施工技術(shù)已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐，對(duì)當(dāng)前發(fā)展所提出的要求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到了，所以，提高建筑工程施工質(zhì)量的前提就是建筑工程施工過程中具備更加先進(jìn)的技術(shù)，只有這樣才能促使施工過程順利進(jìn)行。然而，在施工過程中，因?yàn)椴痪邆漭^為先進(jìn)的施工配套設(shè)備，并且施工技術(shù)較為落后，施工人員不能正確運(yùn)用施工技術(shù)等等的這些問題大大影響了技術(shù)所具備的作用，進(jìn)而對(duì)工程質(zhì)量造成一定的影響?；诖耍┕て髽I(yè)一定要不斷的引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，并且將技術(shù)的使用條件進(jìn)一步優(yōu)化，充分建造出高品質(zhì)的建筑工程。

1.3 施工人員

建筑工程中的施工人員專業(yè)技術(shù)水平偏低。在部分建筑企業(yè)中，為了降低施工的成本投入，以此來取得更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，導(dǎo)致在聘用技術(shù)人員時(shí)對(duì)那些沒有經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)不夠豐富的人員采用，而且企業(yè)也未能及時(shí)的培訓(xùn)從業(yè)人員。因?yàn)楹芏嗍┕と藛T對(duì)于專業(yè)知識(shí)未能正規(guī)的進(jìn)行過培訓(xùn)，只是運(yùn)用自身多年以來的工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行施工操作，由于專業(yè)技術(shù)水平偏低，導(dǎo)致施工中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，另外，施工人員在施工操作過程中還不能嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，從而阻礙到了施工的整個(gè)過程，大大影響到了施工質(zhì)量水平。除此之外，因?yàn)槭┕挝坏馁|(zhì)量管理體現(xiàn)還不夠完善，使得施工中的質(zhì)量監(jiān)管非常不到位，一旦發(fā)生問題則沒法找到直接責(zé)任地方，從而對(duì)提升施工質(zhì)量造成較大的負(fù)面影響。

1.4 管理制度

部分建筑工程在施工管理過程中因?yàn)闆]有充足的管理體系，使得部門的管理規(guī)章制度不夠正規(guī)，如此一來，就會(huì)在施工過程中發(fā)生各種質(zhì)量隱患，從而導(dǎo)致安全問題發(fā)生。在建筑工程建設(shè)時(shí)，有較多的建筑工程因?yàn)闆]有健全的工程管理以及質(zhì)量監(jiān)督體系，使得建筑工程中發(fā)生的施工質(zhì)量問題不能及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)救，導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)很多的質(zhì)量問題。另外，一些施工人員在具體的施工過程中不能依據(jù)國(guó)家相關(guān)施工要求操作，并且監(jiān)督管理人員不負(fù)責(zé)任，不能正確的管理施工場(chǎng)地，導(dǎo)致施工質(zhì)量問題非常嚴(yán)重。基于此，施工企業(yè)一定要不斷完善優(yōu)化施工質(zhì)量檢查體系，嚴(yán)格的監(jiān)管施工過程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)及工序，保證施工所需要的制度、材料、設(shè)備及人員的應(yīng)用都要達(dá)到法律所規(guī)定的各項(xiàng)要求規(guī)范，促使建筑工程順利實(shí)施，進(jìn)一步提高建筑工程施工質(zhì)量。

2 建筑工程施工質(zhì)量控制對(duì)策

2.1 對(duì)施工材料的監(jiān)督管理與質(zhì)量控制要加強(qiáng)

企業(yè)在采購(gòu)施工材料的過程中，一定要注重采購(gòu)人員的素質(zhì)及責(zé)任質(zhì)量意識(shí)，從而保證采購(gòu)人員所采購(gòu)的材料符合國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并且采購(gòu)材料的供應(yīng)廠商也要出具國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證說明，進(jìn)一步保證施工材料的質(zhì)量。另外，建筑工程施工管理人員對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，材料合格后才能將材料運(yùn)用在施工場(chǎng)地中。除此之外，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)材料的實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)督，如果出現(xiàn)質(zhì)量及管理問題，就要立即采取相應(yīng)措施加以解決。

2.2 引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，提高施工人員的技術(shù)水平

施工企業(yè)要想增強(qiáng)建筑施工技術(shù)水平，就一定要具備較多的技術(shù)人才，并且，只有在工程建設(shè)過程引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)及施工設(shè)備，才能促使技術(shù)發(fā)揮出應(yīng)用的作用。建筑企業(yè)要定期的培訓(xùn)施工人員，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)的進(jìn)行分析與評(píng)定，為開展后期培訓(xùn)工作而提供依據(jù)。保證施工技術(shù)人員具備的專業(yè)知識(shí)與技術(shù)水平更加先進(jìn)，參照企業(yè)工程管理工作具體需求，不斷引入素質(zhì)高、水平高的先進(jìn)復(fù)合型管理人才。不斷提高施工人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)施工人員使命與責(zé)任感的意識(shí)，進(jìn)而使其工作熱情提高，在施工工作中將自身的本職工作做到位。

2.3 施工管理制度的完善，質(zhì)量控制制度的健全

為了促進(jìn)施工質(zhì)量管理的有序進(jìn)行，建筑工程施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)和部門進(jìn)行完善，并且結(jié)合工作的具體情況不斷對(duì)建筑工程管理體制建立健全，同時(shí)應(yīng)當(dāng)確保工作人員配合合理。另外，應(yīng)當(dāng)結(jié)合相關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，對(duì)各個(gè)部門責(zé)任進(jìn)行劃定，確保權(quán)責(zé)清楚、界限明晰。施工單位應(yīng)當(dāng)注重工作人員實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)理論知識(shí)的加強(qiáng)，并通過系列措施調(diào)動(dòng)廣大工作人員的工作創(chuàng)造性、積極性、主動(dòng)性，并對(duì)相關(guān)建筑工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步的完善。建筑工程管理質(zhì)量控制過程中，施工管理人員要對(duì)建筑工程管理責(zé)任制度進(jìn)行不斷的完善，并注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任與管理機(jī)制進(jìn)行綜合全面的控制，確定好建筑工程中的相關(guān)施工管理質(zhì)量目標(biāo)。結(jié)合建筑施工當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，應(yīng)當(dāng)結(jié)合健全后的相關(guān)規(guī)范制度體系，進(jìn)一步的指明質(zhì)量的控制管理等工作的具體要求，以更好的約束全體工作人員，這樣可以更好的提升工作人員的質(zhì)量控制的意識(shí)，使得施工人員在質(zhì)量控制管理工作方面的工作積極性得到激發(fā)。在實(shí)際的工作中，應(yīng)當(dāng)明確主體責(zé)任，確保人人有責(zé)、一崗雙責(zé)，要落實(shí)責(zé)任人的監(jiān)管責(zé)任，以確保按時(shí)完成規(guī)定任務(wù)，保證出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)處理和解決。同時(shí)，還要注意檢查施工過程中的所有工序，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)建筑建設(shè)人員持證上崗制度。

3 結(jié)語(yǔ)

因?yàn)榻ㄖこ瘫旧砭哂袕?fù)雜性，牽涉的工序比較多，受到的外界環(huán)境干擾也比較強(qiáng)，所以，具體工作中應(yīng)當(dāng)從多方面對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行綜合的控制。在質(zhì)量控制過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工中的實(shí)際問題對(duì)施工中的各個(gè)因素加強(qiáng)管理，還要對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合的分析，以確保解決措施具有針對(duì)性。能否實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量的多角度全方位管理，是全面掌控工程質(zhì)量各項(xiàng)因素的基礎(chǔ)和前提，因此，在實(shí)際工作中要不斷加強(qiáng)人力資源、建筑材料、機(jī)器設(shè)備、工作環(huán)境、操作技術(shù)等各方面的施工管理，確保施工質(zhì)量。