新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制探研

任翔宇

摘要：本文分析了綠色建筑工程的內(nèi)涵，并對(duì)如何有效做好其工程造價(jià)預(yù)算及成本控制工作進(jìn)行了探析，以期為相關(guān)人員提供一些參考。

關(guān)鍵詞：綠色建筑工程；造價(jià)預(yù)算；成本控制

近年來，隨著國家環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗理念的貫徹落實(shí)，綠色建筑工程建設(shè)已基本成為了建筑行業(yè)范圍內(nèi)的發(fā)展方向，其在給建筑行業(yè)提供了新發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也給其帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此，建筑企業(yè)應(yīng)不斷了解、掌握綠色建筑工程的建設(shè)技術(shù)，重視其工程造價(jià)預(yù)算及成本控制工作，提高新型綠色建筑工程資源利用率，在保障質(zhì)量的情況下降低工程造價(jià)成本，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、綠色建筑工程內(nèi)涵

綠色建筑工程是指以綠色為發(fā)展核心，通過工程建筑建設(shè)中資源節(jié)約、資源充分利用、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，降低建筑工程建設(shè)對(duì)自然環(huán)境以及生態(tài)環(huán)境的影響，減少資源、能源消耗，從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的和諧、持續(xù)發(fā)展。綠色建筑工程建設(shè)是我國打造綠色城市、和諧中國的重點(diǎn)內(nèi)容，各城市在發(fā)展中要不斷貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念，對(duì)建筑工程建設(shè)提供強(qiáng)制性發(fā)展指標(biāo)，將節(jié)能充分體現(xiàn)在建筑工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)、使用性能上。另外，從綠色發(fā)展的角度上來看，綠色建筑工程建設(shè)更符合現(xiàn)階段的我國國情，其在為建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件的同時(shí)，也給建筑行業(yè)提供了更大的空間與發(fā)展機(jī)遇。

二、提高新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算管理的有效措施

（一）明確預(yù)算管理工作內(nèi)容，提高人員管理水平

在實(shí)施新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作時(shí)，相關(guān)人員一定要明確預(yù)算管理工作的內(nèi)容，把握整個(gè)工程的實(shí)際施工狀況，以進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算編制工作。在實(shí)施預(yù)算編制工作之前，應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng)，做好地質(zhì)勘探，了解綠色建筑施工方案，以估算出每一個(gè)施工階段所需要的費(fèi)用，從而根據(jù)實(shí)際情況來計(jì)算合理的預(yù)算額；為了保障工程造價(jià)預(yù)算編制工作的質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制人員的培訓(xùn)，以提高其專業(yè)技能及人員的綜合素質(zhì)，從而壯大預(yù)算編制團(tuán)隊(duì)，確保工程造價(jià)管理工作的水平。

（二）實(shí)施動(dòng)態(tài)化的工程造價(jià)預(yù)算管理

由于綠色建筑工程的施工中存在著很多不確定因素，固定化的工程造價(jià)預(yù)算編制，無法保障綠色建筑的安全性及預(yù)算的合理性，工程預(yù)算也不可能固定，因此工程造價(jià)管理工作應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理，根據(jù)實(shí)際施工情況、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的造價(jià)變化及社會(huì)環(huán)境的影響，來進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的調(diào)整，充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用，促使其實(shí)際施工情況更加相符。

（三）落實(shí)全生命周期

建筑企業(yè)要將工程造價(jià)預(yù)算落實(shí)到其工程的全生命周期范圍內(nèi)，通過全過程的預(yù)算分析與管理，全面把控建筑建設(shè)過程中的成本支出。因此，在開展預(yù)算管理工作時(shí)，需充分掌握施工實(shí)際情況、施工質(zhì)量要求、施工技術(shù)要求等，全方位做好預(yù)算，明確各項(xiàng)指定建設(shè)指標(biāo)，通過提高現(xiàn)場(chǎng)資源利用率，減少成本支出，實(shí)現(xiàn)建筑工程的最大化效益。

三、加強(qiáng)新型綠色建筑工程造價(jià)成本控制的有效措施

（一）樹立綠色發(fā)展理念

綠色發(fā)展是通過節(jié)約資源、能源，減少建筑工程成本支出及資源、能源的浪費(fèi)，以提高資源、能源的利用效率。因此，建筑企業(yè)應(yīng)具備綠色發(fā)展意識(shí)，樹立堅(jiān)定的綠色發(fā)展理念，并將其切實(shí)貫測(cè)落實(shí)到建筑工程建設(shè)中；正確認(rèn)識(shí)綠色發(fā)展創(chuàng)造的效益，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，以此為根本進(jìn)行成本控制措施，提升成本控制的科學(xué)性與合理性；結(jié)合綠色建筑工程建設(shè)的內(nèi)容，不斷優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)，通過先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的利用，降低工程建設(shè)中污染物排放量、碳排放量、資源消耗量等指標(biāo)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境與自然環(huán)境，實(shí)現(xiàn)建筑與環(huán)境的和諧。

（二）制定完善的工程造價(jià)成本控制體系

由于新型綠色建筑工程施工中層次復(fù)雜，管理繁鎖，因而垂直化的管理可能不適用于此，容易造成信息出現(xiàn)誤差。為此，建筑企業(yè)應(yīng)采用扁平化的管理，制定完善的工程造價(jià)成本控制體系，以保障信息傳遞的準(zhǔn)確性和效率，從而使決策者能夠及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況，并作出正確的決策，保障綠色建筑工程施工質(zhì)量；建立健全的考核體系，充分發(fā)揮監(jiān)督和激勵(lì)的作用；通過考核體系激勵(lì)管理人員，使其明確自身的責(zé)任和工作內(nèi)容；通過分解管理目標(biāo)、量化指標(biāo)，來貫徹落實(shí)成本管理工作，從而提高工程造價(jià)管理工作水平，確保充分發(fā)揮成本控制的作用。

（三）加強(qiáng)綠色建筑工程施工的質(zhì)量管理與施工進(jìn)度管理

質(zhì)量管理與進(jìn)度管理是綠色建筑工程成本控制的關(guān)鍵，為此，必須通過先進(jìn)技術(shù)的支持，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量與進(jìn)度的精細(xì)化管理。例如，在BIM技術(shù)基礎(chǔ)上（如圖1所示），將施工中材料管理、設(shè)備管理等多項(xiàng)內(nèi)容輸入到管理系統(tǒng)中，通過對(duì)仿真模型的具體分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題與影響施工進(jìn)度的因素，從而減少返工情況的出現(xiàn)；通過BIM技術(shù)提供的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)施工數(shù)據(jù)，合理配置資源，保障資源充足供應(yīng)，以降低因設(shè)備無法利用及材料不充足而對(duì)施工進(jìn)度造成的影響。

（四）要重視施工合同管理

建筑企業(yè)要深入分析施工合同中的每一項(xiàng)條款，避免因合同條款不明確而造成經(jīng)濟(jì)損失。完善合同管理與簽訂體制，對(duì)施工過程所涉及到的租賃合同、采購合同、施工合同等進(jìn)行有效的保障，避免合同中出現(xiàn)漏洞；在實(shí)際施工中，要保管好合同資料，將合同要求作為施工組織計(jì)劃的基礎(chǔ)，避免因不符合施工合同要求而造成的經(jīng)濟(jì)損失；重點(diǎn)了解施工設(shè)計(jì)變更造成的成本支出有誰承擔(dān)，做好索賠資料整理，確保在出現(xiàn)問題時(shí)，能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的索賠提供直接的依據(jù)；重點(diǎn)注意施工中設(shè)計(jì)變更問題，盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上存在的問題，在不影響施工質(zhì)量及施工要求基礎(chǔ)上，盡可能減少設(shè)計(jì)變更。

四、結(jié)語

綜上，與普通建筑不同的是綠色建筑對(duì)環(huán)保性能和建筑的綜合性要求較高，為了確保項(xiàng)目決策者能夠做出正確的判斷，需要在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段將環(huán)保經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)放在重要位置。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究時(shí)，充分理解綠色建筑的有關(guān)概念，采用生態(tài)建設(shè)原理，在規(guī)劃建設(shè)過程中充分結(jié)合自然因素降低項(xiàng)目成本指出，確保建筑產(chǎn)品與自然環(huán)境的全面發(fā)展。因此，在新型綠色建筑工程的施工過程中，建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合綠色建筑工程的特點(diǎn)，制定新的成本控制方法及預(yù)算分析方法，提高成本控制水平，保障綠色建筑工程的施工質(zhì)量，提高綠色建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)企業(yè)還應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，采用現(xiàn)代化管理方式，以促進(jìn)新型綠色建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

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