通信項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及控制要點(diǎn)探究

黃宏偉

（中時(shí)訊通信建設(shè)有限公司，廣州　510030）

伴隨著我國(guó)通信行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)的需求量持續(xù)增加，這不僅大大提升了流量業(yè)務(wù)的，而且開(kāi)拓了光纖寬帶業(yè)務(wù)。近年來(lái)，隨著通信項(xiàng)目的日益增加，為了能夠滿足各類的消費(fèi)需求，我們需要加強(qiáng)通信項(xiàng)目管理，對(duì)原有資源進(jìn)行合理分配，以降低運(yùn)行的成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1　通信項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)

通信項(xiàng)目工程包括網(wǎng)絡(luò)工程和土建工程，網(wǎng)絡(luò)工程是對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改建，擴(kuò)建和調(diào)整。土建工程是路線選擇、內(nèi)外的裝修、管道鋪設(shè)，配套設(shè)施等?？傮w來(lái)說(shuō)，通信項(xiàng)目具有以下的特點(diǎn)：（1）本性：在通信項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)通信技術(shù)的動(dòng)態(tài)控制，不斷地更新技術(shù)。（2）高新技術(shù)導(dǎo)向：通信技術(shù)更新?lián)Q代快，升級(jí)較為頻繁，如從模擬移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)到CD-MA，GSM，再到4G技術(shù)。（3）復(fù)雜性：通信工程實(shí)施復(fù)雜，建設(shè)跨度大，參與人員多。

2　通信工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

我國(guó)加入WTO之后，受到國(guó)內(nèi)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)的壓力，廣電行業(yè)取得了很大的進(jìn)步和發(fā)展，但是由于技術(shù)、人才、制度等方面原因的影響，使得我國(guó)通信工程的項(xiàng)目管理中仍面臨著許多問(wèn)題。

2.1　通信項(xiàng)目建設(shè)要求高、風(fēng)險(xiǎn)大

隨著我國(guó)通信技術(shù)的迅速發(fā)展，受到國(guó)內(nèi)外的雙重壓力，故為了提升項(xiàng)目建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新性，我們需要降低項(xiàng)目的成本和風(fēng)險(xiǎn)，不僅要滿足世界一體化的趨勢(shì)，且在確保管理制度要達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，以提高通信項(xiàng)目建設(shè)效率和管理水平。

2.2　通信項(xiàng)目管理體系有待完善

在通信項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施與驗(yàn)收要求、項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)員工積極性的調(diào)動(dòng)要求較高。因此，需要建筑完善的管理體系對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核與評(píng)估。然而，在實(shí)際通信項(xiàng)目管理工作中，通信項(xiàng)目管理體系仍顯得不夠完善，通信項(xiàng)目管理人員職責(zé)得不到調(diào)動(dòng)。

3　通信項(xiàng)目管理中控制要點(diǎn)

3.1　進(jìn)度控制

在建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中，每個(gè)項(xiàng)目專由某個(gè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)，但是由于項(xiàng)目安排不合理，項(xiàng)目資源得不到合理分配，從而延遲項(xiàng)目的進(jìn)度。因此，我們需要利用項(xiàng)目管理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，不斷更新項(xiàng)目的進(jìn)度，及進(jìn)掌握項(xiàng)目的進(jìn)度，并顯示項(xiàng)目的進(jìn)度線，這樣可以及時(shí)了解項(xiàng)目施工情況，資源分配情況和成本控制情況，并能夠直觀顯示項(xiàng)目的進(jìn)程，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度的合理控制。

3.2　成本控制

在通信項(xiàng)目施工的過(guò)程中，我們需要對(duì)項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行匯總，并做出科學(xué)的統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)資金使用不當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行調(diào)整，以提高資金的使用率。在項(xiàng)目成本控制當(dāng)中，們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行合理安排，減少材料的浪費(fèi)，積極引進(jìn)新材料，新技術(shù)，以降低項(xiàng)目建設(shè)成本。二是嚴(yán)格審查工程的質(zhì)量，避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，減少人力、物力的浪費(fèi)，在保證工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)成本。

3.3　質(zhì)量控制

（1）人員控制：人是影響通信項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的要素，包括項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)人員，施工人員和監(jiān)理人員，因此，我們需要加強(qiáng)他們的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提升他們的技能。同時(shí)，還健全崗位責(zé)任制，對(duì)于難度大，技術(shù)復(fù)雜，精度高的通信項(xiàng)目，由技術(shù)熟練的施工人員完成。

（2）材料控制：材料是確保通信項(xiàng)目質(zhì)量的重要因素，因此，我們需要嚴(yán)把材料質(zhì)量控制關(guān)。如對(duì)于線路材料，要掌握好材料使用時(shí)的氣候條件?，F(xiàn)場(chǎng)使用材料要具備合格證，對(duì)于偽劣產(chǎn)品及“三無(wú)”產(chǎn)品，堅(jiān)絕不能進(jìn)場(chǎng)，以確保通信工程的使用壽命和質(zhì)量。

（3）環(huán)境控制：由于通信項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，流動(dòng)性大、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，因此，我們需要結(jié)合工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工環(huán)境控制。首先要建立文明的施工環(huán)境，保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈清潔，確保材料堆放有序。

（4）技術(shù)控制：在技術(shù)控制方面，應(yīng)積極引進(jìn)一些新工藝，新技術(shù)，并掌握新技術(shù)，新材料的信息，確保其在項(xiàng)目中得到靈活的應(yīng)用，保證工程的質(zhì)量。

3.4　涉密管理

除了以上管理措施以外，還應(yīng)該做好公司涉密管理工作。在通信項(xiàng)目管理時(shí)，對(duì)于公司一些機(jī)密信息，需要嚴(yán)格進(jìn)行控制，從通信項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段開(kāi)始應(yīng)對(duì)個(gè)人信息進(jìn)行采集和管理的監(jiān)督，確保公司信息安全。另外，還要建設(shè)一些保護(hù)措施，如建設(shè)防火墻，以免公司的內(nèi)部信息被竊取。

4　結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通信行業(yè)在全球是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，因此，為了提升我國(guó)通信項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力，我們需要加大通信項(xiàng)目管理力度。在通信項(xiàng)目實(shí)際管理過(guò)程中，對(duì)于影響項(xiàng)目質(zhì)量的各個(gè)要素（包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量）進(jìn)行控制與監(jiān)督，不斷提高了工作人員的積極性，同時(shí)要避免公司內(nèi)部信息被竊取，以更好地完成通信項(xiàng)目工程。

[1]張萬(wàn)夾.通信項(xiàng)目管理控制要點(diǎn)探究[J].中國(guó)科技信息，2012，22：144.

[2]許艷.談通信項(xiàng)目管理控制的重要性[J].中國(guó)新通信，2014，11：39～40.