論施工企業(yè)信息化與企業(yè)競爭力的關(guān)系

劉 琦

(山西建筑工程集團有限公司，山西 太原 030000)

建筑行業(yè)的競爭逐漸加大，建筑業(yè)項目的工程量和合同額也逐步加大，同時建筑施工技術(shù)要求和難度也加大，施工企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在快速的發(fā)展潮流，在新的行業(yè)背景下對于加強施工企業(yè)信息化建設(shè)迫在眉睫。

1 施工企業(yè)信息化概述

信息化指的是利用信息技術(shù)將企業(yè)中的任務(wù)安排、業(yè)務(wù)狀況、財務(wù)信息和部門管理為一體的綜合辦公技術(shù)，利用信息化實現(xiàn)資源共享，加強對于信息的整合力度，能夠加快辦公效率的同時提升了公司的信息化水平。最能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的合理配置與優(yōu)化，對于促進企業(yè)適應(yīng)新的市場環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造更大效益。

建筑施工企業(yè)的信息化主要指的是實現(xiàn)企業(yè)管理模式優(yōu)化和施工工藝兩個方面，在促進施工企業(yè)信息共享的同時對優(yōu)化企業(yè)管理模式、運行效率和改進施工工藝、提升施工質(zhì)量方面具有積極意義。

在進行施工企業(yè)信息化的建設(shè)過程中應(yīng)該以項目管理的信息化為基礎(chǔ)，依托實際的工程項目進行信息化試點運行，對于其中存在的問題與不足及時改正，進而向整個企業(yè)推廣。

2 國內(nèi)施工企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展方向

2.1 國內(nèi)施工企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

建筑業(yè)在當(dāng)下逐漸興盛，信息化作為促進施工企業(yè)發(fā)展新契機，到目前為止國內(nèi)的施工企業(yè)大約50 000多家，但是大部分施工企業(yè)的信息化建設(shè)遠遠滯后于行業(yè)發(fā)展需要，傳統(tǒng)的管理模式和施工工藝仍處于主導(dǎo)地位，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，雖然部分施工企業(yè)在信息化建設(shè)中取得了一些成果，但是仍然不能滿足現(xiàn)代化施工需求。

2.2 施工企業(yè)信息化發(fā)展方向

在信息化時代，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，要求施工企業(yè)的信息化程度逐步提高，以使得企業(yè)內(nèi)部信息共享機制更加完善，進一步提高運營效率?，F(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展加強了施工企業(yè)信息化程度與競爭力之間的聯(lián)系，對于企業(yè)信息獲取和戰(zhàn)略決策提供了保障。信息化的發(fā)展使得企業(yè)競爭不僅僅局限于項目成本、施工技術(shù)與管理方法等方面，更重要的是信息化過程中形成的知識優(yōu)勢和資源優(yōu)勢對于企業(yè)的推動作用。

因此，絕大部分發(fā)達國家已經(jīng)把信息化技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理和施工工藝改進方面，基于互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)上的新的競爭模式逐步發(fā)展起來。目前，我國的部分施工企業(yè)已經(jīng)將ERP資源管理系統(tǒng)和VPN單點登錄內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)成功應(yīng)用于項目實踐，已成為引領(lǐng)施工企業(yè)信息化發(fā)展的標桿。

3 施工企業(yè)信息化與競爭力的關(guān)系

3.1 信息化映射企業(yè)競爭

施工企業(yè)信息化實際就是施工過程中計劃、實施和管理中信息化應(yīng)用，提升信息資源的共享程度，實現(xiàn)效益增大的過程。對于完善和改進施工企業(yè)施工工藝和管理模式具有重要作用，但同時對施工企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式具有一定的沖擊作用，甚至是根本性的變革，如果施工企業(yè)能夠適應(yīng)信息技術(shù)帶來的管理模式與施工工藝的變化，會使加快企業(yè)競爭方式的更新，有利于提升施工企業(yè)在建筑行業(yè)的競爭力。

3.1.1促進組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

企業(yè)實現(xiàn)信息化能夠促進組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，在施工企業(yè)的業(yè)績和規(guī)模擴大到一定程度后，慢慢就會顯現(xiàn)企業(yè)管理模式與發(fā)展要求不同步的問題。就像管理部門細化與員工職責(zé)的細化會造成一定的溝通障礙或是銜接不當(dāng)問題，這對于解決項目增長與優(yōu)化企業(yè)管理極為不利，還有可能面對施工過程中質(zhì)量不達標，不能按時完工的情況，在市場不穩(wěn)定的情況下有可能對施工企業(yè)的正常運行造成威脅。

信息化在企業(yè)中的應(yīng)用，提升了內(nèi)部信息交流的質(zhì)量與速度，施工企業(yè)省略了在傳統(tǒng)的管理模式下的中間環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的層級組織結(jié)構(gòu)逐步被引入信息化的扁平結(jié)構(gòu)代替，在此種組織結(jié)構(gòu)下部分中層管理者的作用弱化，其身份也由控制型轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c型，實現(xiàn)了權(quán)利下放；同時，信息化的管理模式下信息傳遞的成本降低，加快了企業(yè)決策中信息的反饋速度，提升了施工企業(yè)在市場經(jīng)濟下的反應(yīng)速度，能夠充分調(diào)動管理人員的積極性，以增強施工企業(yè)抵抗風(fēng)險能力。

3.1.2降低成本

施工企業(yè)信息化能夠降低成本，增強競爭優(yōu)勢。信息化的應(yīng)用直接影響到企業(yè)運行中的成本，一方面體現(xiàn)在計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，降低了施工中圖紙打印與保存成本的同時，能夠及時反饋施工中存在的問題，以便及時處理，進而減少損失；另一方面，施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用能夠加強對施工中人員管理的同時，對建筑材料的使用情況實時監(jiān)控與計算，得出最優(yōu)的人員配置與材料購置情況，減少不必要的浪費。

中信息化成本的管控實質(zhì)上是加強了信息資源的利用效率，加大了對信息資料的收集與分析，實現(xiàn)了施工企業(yè)在較低的成本下的信息化管理，特別是在較大的施工企業(yè)下逐步形成規(guī)模管理效應(yīng)，優(yōu)化了企業(yè)的競爭模式，增強了競爭優(yōu)勢。

3.1.3加快技術(shù)革新

信息化加快施工企業(yè)技術(shù)革新，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展加快了信息傳遞效率，增強了世界各地的聯(lián)系，同樣對于促進了建筑業(yè)的發(fā)展。信息的快速傳遞為施工企業(yè)創(chuàng)造了商機，特別是在信息化管理與施工方面提高了生產(chǎn)效率，規(guī)避了傳統(tǒng)管理模式中存在的問題，信息化的施工模式減少了施工中存在的質(zhì)量和安全問題，對于施工中存在的問題能夠及時反饋，促進生產(chǎn)工藝各管理模式的革新。

信息化過程中發(fā)展起來的管理模式利于把握市場環(huán)境和市場的敏感度提高，利于根據(jù)建筑行業(yè)的實際狀況及時調(diào)整經(jīng)營策略和進行技術(shù)革新，不斷向建筑市場展現(xiàn)具有先進生產(chǎn)管理技術(shù)和施工工藝的能力，形成不易被其他企業(yè)模仿的優(yōu)勢。

信息化是信息技術(shù)與制造技術(shù)結(jié)合起來的適應(yīng)特定行業(yè)的技術(shù)，對于加快實現(xiàn)智能設(shè)計、標準化施工和缺陷報警等技術(shù)具有推動作用，在節(jié)約施工企業(yè)管理成本與施工成本的同時，增強市場競爭力，滿足多樣化建筑的施工要求。

3.1.4提升企業(yè)管理水平

施工企業(yè)信息化建設(shè)可以提高企業(yè)管理水平。信息技術(shù)使得不同地域之間實現(xiàn)了信息交流，特別是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代使得企業(yè)逐漸實現(xiàn)OA辦公、網(wǎng)上招投標、遠程專家評審和施工場地全天候監(jiān)控，建筑施工企業(yè)正在向更加高效、更加智能和更加科學(xué)的管理模式中發(fā)展，企業(yè)管理人員的視野逐步擴寬，管理水平也逐漸提高，在信息化管理模式下企業(yè)整體的管理水平在不斷的提升當(dāng)中，增強了高層管理者對信息篩選與利用的能力，減少了決策中的不確定性和失誤概率。

企業(yè)信息化的建設(shè)不是單純計算機、軟件和管理平臺的簡單購置，更為主要的是實現(xiàn)硬件與軟件的結(jié)合中加入信息化這一模塊，一些施工企業(yè)使用的計算機網(wǎng)絡(luò)拓撲圖信息平臺能夠簡單明了的監(jiān)測到施工中的各個環(huán)節(jié)，包括人員進出場情況、材料使用狀況、混凝土澆筑時參數(shù)與施工缺陷報警等部分，雖然這一系統(tǒng)在運行過程中存在一些問題，但是相比傳統(tǒng)的人工管理還是更加快捷、更加高效，降低了施工人員的勞動強度與施工成本，同時提升了施工項目的管理水平。

在信息化實行過程中必然會改變傳統(tǒng)的管理觀念，這對于提升施工管理人員的整體素質(zhì)，構(gòu)建良好健康的管理模式做了一定基礎(chǔ)，對于提升企業(yè)的管理水平具有重要作用。

3.2 競爭促進企業(yè)信息化建設(shè)

從信息技術(shù)的發(fā)展方向來看，信息技術(shù)在促進企業(yè)競爭力的同時也帶來了一些挑戰(zhàn)，在建筑行業(yè)中諸多企業(yè)都推行了信息化，施工企業(yè)面臨的是全行業(yè)的競爭，只有在信息化革命中先人一步，才能在競爭中脫穎而出，在未來的市場中占有一席之地。

最近幾年我國的施工企業(yè)高度重視信息化建設(shè)，在企業(yè)信息化管理和信息化施工方面都取得了一定成果，對于不單純是企業(yè)規(guī)模競爭的市場背景下使得信息化建設(shè)逐漸被重視起來。行業(yè)競爭力促使施工企業(yè)信息化建設(shè)，進而實現(xiàn)對市場的快速反應(yīng)，在行業(yè)競爭中取得主動權(quán)，對此，必須加快施工企業(yè)信息化建設(shè)步伐，在信息化建設(shè)過程中完善企業(yè)建設(shè)的同時增強市場競爭力，這才有可能在經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)面前求得發(fā)展，以競爭促進施工企業(yè)信息化建設(shè)。

4 結(jié)語

施工企業(yè)在今后發(fā)展中重視信息化建設(shè)的同時，要考慮到信息化建設(shè)帶來的市場競爭力，要處理好兩者之間的關(guān)系。一方面，信息化在促進組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、降低成本、加快技術(shù)革新、提升企業(yè)管理水平等方面具有顯著作用，給施工企業(yè)帶來了新的發(fā)展契機，為實現(xiàn)新型化管理模式和科學(xué)優(yōu)化施工工藝方面具有一定的帶動作用；另一方面，市場競爭能夠給施工企業(yè)帶來壓力，迫使施工企業(yè)加快實現(xiàn)信息化進程，提高信息資源的的價值和交換速度，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要，以市場競爭促進企業(yè)信息化建設(shè)，進而提升我國整個建筑施工企業(yè)的信息化程度。