談建筑工程監(jiān)理中的問題及應對策略

李 堂

(朔州市建設監(jiān)理公司，山西 朔州 036002)

在促進建筑工程施工實踐的過程之中，建筑工程監(jiān)理所扮演的角色意義重大，與先進國家相比，我國建筑業(yè)之中的工程監(jiān)理制度還不夠完善，同時起步時間較晚，與建筑行業(yè)的管理制度存在一定的矛盾，因此，在實踐工作的過程之中難以避免會存在諸多的障礙和桎梏。為了能夠有效的促進建筑工程監(jiān)理與建筑施工環(huán)節(jié)中的正確落實，實現(xiàn)不同建筑資源的優(yōu)化利用和配置，主管部門以及建筑施工和監(jiān)管方必須要針對建筑工程監(jiān)理制中所存在的問題進行進一步的研究，以便能采取更有效的措施，使建筑中的工程監(jiān)理在建筑施工中充分發(fā)揮作用。

1 建筑工程在監(jiān)理中存在的主要問題

1.1 監(jiān)理工作人員素質(zhì)低

在新的時代背景之下，建筑業(yè)在我國實現(xiàn)了快速的發(fā)展。但是，與其他的工程建筑環(huán)境相比，建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)在實踐運作過程中的工作效率和質(zhì)量卻不容樂觀，之所以會出現(xiàn)這一現(xiàn)象主要在于建筑工程監(jiān)理制度在我國的發(fā)展和起步時間較晚，國家教育部門還沒有結(jié)合這一現(xiàn)實情況針對性培養(yǎng)出大量專業(yè)化的應用人才，因此難以更好的為建筑工程監(jiān)理工作的大力落實提供源源不斷的智力支持，人才培養(yǎng)與市場需求之間還存在較大的差距。除此之外，在對現(xiàn)有的建筑工程監(jiān)理人員進行分析和研究時不難發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理人員自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平還不完全符合實際的監(jiān)督管理要求，同時與其他國家的鑒定標準存在許多的差異，實際的監(jiān)管工作效率較低，導致大量的監(jiān)督和管理資源被浪費。其次，有一部分的監(jiān)理單位在實踐操作的過程之中，因為監(jiān)理人員的數(shù)量和質(zhì)量不符合相關要求，因此只能夠采取較為簡單且機械的模式進行運作，大部分的監(jiān)督和管理工作只能夠流于形式，無法發(fā)揮工程監(jiān)理應有的作用和價值，這種較為落后且傳統(tǒng)的運作模式導致許多監(jiān)理單位在實踐建設的過程之中無法更好的體現(xiàn)相應的優(yōu)勢和作用。監(jiān)理工作難以落到實處，嚴重影響了整個建筑工程施工環(huán)節(jié)的大力落實，無法保障和提高建筑工程施工的質(zhì)量水平。

另外，有一部分的企業(yè)過于注重自身利益的最大化，直接忽略了對建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的分析和管理，建筑施工缺乏科學的管理，大部分的項目在實踐運作過程之中困難重重。有一部分監(jiān)理人員自身的素質(zhì)較低，無法意識到自身工作的重要性，沒有站在宏觀的角度加強不同環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，并積極的履行自身的工作職責，因此在對不同的建筑工程進行管理的過程之中出現(xiàn)了許多監(jiān)理人員不服從指令的現(xiàn)象，嚴重影響了整個施工環(huán)節(jié)的大力落實。

1.2 監(jiān)理人員自身對工作認識不強

監(jiān)理工作人員除了需要對建筑工程進行有效的監(jiān)督管理和分析之外，還需要立足于不同管理工作的現(xiàn)實要求，將理論分析與實踐研究相結(jié)合，更好的體現(xiàn)監(jiān)督與管理的作用和價值，大部分監(jiān)理公司所涉及的內(nèi)容和形式相對比較復雜，同時該工作的嚴謹性要求較高，管理工作也必須要注重自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。但是從目前來看，現(xiàn)有的工程監(jiān)理工作主要以不同類型的工作人員為主，第一種類型是有施工管理及設計經(jīng)驗的人員，另一種則是已經(jīng)接受短期培訓的人員，但是沒有一定的工作經(jīng)驗，第三種則是臨近退休但是有著豐富工程設計經(jīng)驗的工作人員，在建設監(jiān)理人員隊伍的過程之中，這三類人員組成了整個隊伍的全部。大部分工作人員對法律，經(jīng)濟及管理的專業(yè)知識掌握的不夠全面，難以充分的意識到監(jiān)理工作的重要性，因此，只能片面的對現(xiàn)有的技術知識進行分析。

1.3 建設單位對工程監(jiān)理的重要性認識不強

建筑工程監(jiān)理工作包括管理，協(xié)調(diào)以及控制三大環(huán)節(jié)，管理工作人員需要具備的協(xié)調(diào)單位建設項目，結(jié)合施工過程之中的不同環(huán)節(jié)了解驗收過程中有可能存在的各類問題，將信息管理，合同管理落到實處。另外監(jiān)理人員還需要結(jié)合建筑工程的施工質(zhì)量和成本進行合理的進度控制。在建筑行業(yè)之中，許多施工單位以及建設單位忽略對工程施工監(jiān)理工作的重要性分析，有一部分中小型的建筑工程在實踐運作的過程之中沒有委托工程監(jiān)理，工作人員也忽略了該工作的大力落實，最終導致工程監(jiān)理無法發(fā)揮應有的作用和價值。

2 針對建筑工程監(jiān)理中存在問題的策略

2.1 通過法律手段提高監(jiān)理意識

意識是實踐的重要指導，只有在正確意識的指導之下才能夠保障實踐的科學性和合理性，充分的發(fā)揮時間的作用和價值，結(jié)合上文之中所提出的各類不足，不難發(fā)現(xiàn)，在建筑工程監(jiān)理實踐工作的過程中，許多工作人員還沒有樹立良好的監(jiān)理意識，無法意識到監(jiān)理工作的重要性。對此，為了促進我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展，建設工程施工管理工作人員必須要了解監(jiān)理工作的作用，積極的采取法律的手段，充分的發(fā)揮科學監(jiān)督與企業(yè)管理的作用。

上級主管部門需要加大對建筑監(jiān)理行業(yè)法律法規(guī)體系的建設，了解該行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的各類不足，積極的體現(xiàn)監(jiān)理的重要性和具體的價值，通過行業(yè)規(guī)章制度的完善和法律法規(guī)體系的建設來保障整個監(jiān)理市場的穩(wěn)定發(fā)展，更好的加強不同部門之間的配合，凈化整個行業(yè)整體市場的環(huán)境，結(jié)合監(jiān)理工作中所存在的根本不足，以凈化監(jiān)理市場為依據(jù)，積極的出臺嚴格的規(guī)章制度和處罰細則。

2.2 完善人員配置，提高監(jiān)理水平

我國建筑工程施工方需要立足于監(jiān)理人員工作的現(xiàn)實條件，積極完善相關的人員配置，為監(jiān)理水平的提高提供相應的依據(jù)和保障，主動將崗位設置和崗位職責的有效劃分相結(jié)合，讓每一個工作人員都能夠意識到個人工作的重要性和價值，不斷的提高自身的積極性，真正的將自身的發(fā)展與監(jiān)理工作的大力落實相結(jié)合，更好的提高監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率。

2.3 促進監(jiān)管工作的重心前移

事前監(jiān)理也是整個監(jiān)管工作之中的重要組成部分，建筑行業(yè)監(jiān)理人員必須要了解監(jiān)理工作的環(huán)境和要求，將工作的重點放在事前監(jiān)理上，加強不同環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，以此來更好的保障監(jiān)理工作起到一定的實際成效，體現(xiàn)建筑工程施工之中監(jiān)理的實際價值。其中事前監(jiān)理能夠有效的避免亡羊補牢，實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量和安全的合理控制和管理，真正的嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關，隨時隨地的監(jiān)控施工質(zhì)量、安全和施工環(huán)境。實現(xiàn)施工材料的有效利用和配置，更好的為建筑工程施工環(huán)節(jié)營造良好的外部空間和內(nèi)部環(huán)境，保證每個參建人員能夠在實踐施工的過程中學會規(guī)范自身的言行舉止，主動的接受上級主管部門的引導和教育。

3 結(jié)語

在推動城鎮(zhèn)化建設的過程之中，建筑工程發(fā)揮著關鍵的作用和價值，如果站在微觀的角度對建筑工程進行分析，那么該工程主要包括施工單位，工程監(jiān)理單位和建設單位，監(jiān)理單位需要站在宏觀的角度了解建筑工程的施工環(huán)節(jié)以及具體的要求，加強對建筑工程的控制、管理、協(xié)調(diào)，采取科學合理的對策，針對施工現(xiàn)場之中所存在的各類問題進行有效的處理和協(xié)調(diào)。