國有企業(yè)工程項目黨建工作路徑的研究

林純鏗

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-02

摘 要 新形勢下，國有企業(yè)工程項目的黨建工作是非常重要的。從新《黨章》出發(fā)，與新實踐相結(jié)合，合理結(jié)合黨建工作、企業(yè)文化、項目施工、思想政治、人才隊伍建設(shè)，能夠合理突破以往的黨建工作局限，有助于黨建工作取得新成績。因此，本文在分析當(dāng)前國企工程項目黨建工作存在問題的基礎(chǔ)上，提出了國有企業(yè)工程項目黨建工作的合理路徑，以此能夠為國企項目施工中黨建工作提供積極的支持，有助于企業(yè)施工項目的發(fā)展，合理提升黨建人員的政治素養(yǎng)與水平。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 工程項目 黨建 路徑

國有企業(yè)的工程項目建設(shè)，涉及到企業(yè)的政治文明、思想工作建設(shè)以及人才培養(yǎng)工作等，所以，做好國企的施工管理是非常重要的。而作為企業(yè)施工項目的基礎(chǔ)保障，黨建工作是企業(yè)發(fā)展的政治后勤保障，能夠積極幫助企業(yè)凝聚力與效率的提升。所以，筆者主要針對于此，對當(dāng)前國有企業(yè)工程項目黨建工作的路徑進行合理分析，幫助企業(yè)形成切實的黨政發(fā)展體系，從而能夠更好地促進企業(yè)的積極健康發(fā)展。

一、國有企業(yè)工程項目黨建工作存在的問題

（一）黨建制度有待完善，落實程度有待加強

在國有企業(yè)工程項目建設(shè)中，受到各方面因素的影響，以往的黨建工作制度已經(jīng)不能滿足當(dāng)今時代的要求。然而，當(dāng)前在國有企業(yè)中，相關(guān)部門并不能進行審時度勢，根據(jù)當(dāng)前的時政背景，以及公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營方式等，很多企業(yè)并不能將這些因素與自身實際相結(jié)合，這不利于黨建工作的進行。另外，在執(zhí)行制度政策過程中，企業(yè)中并沒有構(gòu)建良好的監(jiān)督機制，而且缺乏統(tǒng)一的內(nèi)部黨建管理，造成黨建工作比較隨意，缺少實質(zhì)性的內(nèi)容，使得黨建制度流于形式。

（二）重經(jīng)營，輕黨建

企業(yè)的管理離不開黨建與思想建設(shè)，作為國企來說，應(yīng)該更加重視黨建的作用，認(rèn)識到黨建對企業(yè)發(fā)展，以及促進項目施工生產(chǎn)的重要意義。而當(dāng)前很多國企比較輕視黨建，過于重視生產(chǎn)方面的工作。有的基層負(fù)責(zé)人認(rèn)為生產(chǎn)比黨建工作重要，缺乏對黨建與生產(chǎn)良好關(guān)系的認(rèn)識。而這兩者之間存在著一定的互補的必然聯(lián)系，一旦將兩者分離開來，就會造成在項目建設(shè)中出現(xiàn)問題，在某種程度上會使自身的管理成本增加，也會導(dǎo)致作風(fēng)、違規(guī)亂紀(jì)等問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重的還會出現(xiàn)違法問題。

（三）相關(guān)黨政部門作用得不到合理發(fā)揮

從目前來看，國有施工企業(yè)存在著一定的黨建病灶。具體來說，黨工委與黨支部組織的作用發(fā)揮不到位，而且兩個部門的責(zé)任落實不明確、不突出。很多基層黨組織書記在執(zhí)行協(xié)調(diào)書記、后勤書記以及拎包書記的工作，這種黨組織弱的現(xiàn)象，不利于黨建工作的進行。受到業(yè)務(wù)水平短板，水平參差不齊以及對國有企業(yè)絕對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識誤差等方面的影響，很多黨組織干部并沒有向重大生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中融合，而且沒能積極發(fā)揮自身的作用，只是依附于行政管理。在基層種，很多都是行政指揮黨，而這與當(dāng)前我國的黨政建設(shè)目標(biāo)不相符合，不利于未來國有企業(yè)以及國家經(jīng)濟的發(fā)展。

（四）黨建人員綜合素質(zhì)與能力有待提高

國有企業(yè)的黨建工作需要相關(guān)工作人員的積極作用，而黨建工作人員的綜合素質(zhì)與能力就顯得非常重要。然而，當(dāng)前很多企業(yè)缺乏對基層黨建工作的正確認(rèn)識，不能合理安排科學(xué)的黨建工作人員的培訓(xùn)工作，而且缺少對黨建人員的嚴(yán)格要求，更有甚者，黨建的工作人員來自于別的部門。而這種現(xiàn)狀會造成相應(yīng)的不良影響，由于其他部門工作人員的黨建理論知識比較欠缺，而且管理水平較低，綜合素質(zhì)有待提升。黨建工作涉及很多方面，這不利于內(nèi)部黨建工作的進行，不利于黨建工作質(zhì)量的提升。

二、國有企業(yè)工程項目黨建工作路徑分析

（一）構(gòu)建完善的組織制度，開展創(chuàng)新性的黨內(nèi)活動

在國有企業(yè)的黨建工作中，應(yīng)該遵循高效精干的原則，對黨群組織進行動態(tài)調(diào)整。一方面，應(yīng)該堅持“三同時”原則，構(gòu)建黨組織工會。對流動黨員加強管理，實施流動黨員活動證制度，實施登記與定期聯(lián)系工作，對黨員在管理教育方面存在的階段性空白進行合理解決。另一方面，還要以達(dá)到“五化”為目標(biāo)，合理健全各項制度。首先，對黨組織書記參加的項目管理會議加以明確，而且項目經(jīng)理參與的政治工作會議也要進行合理明確，從而能夠了解工作的全面情況。此外，重大問題集體討論，重大問題集體研究會簽制度，以及重大決策民主科學(xué)等等，這些都要得到合理實施。針對當(dāng)前黨建思想工作，需要定期檢查、分析、考核，從而使工作得到積極落實。

此外，針對上級黨組織的要求，應(yīng)該積極開展創(chuàng)造性的黨內(nèi)活動。構(gòu)建項目黨組織的工作聯(lián)系點制度。另外，以黨建為專題，開展一些主題活動，保證活動宣傳到位、落實積極、總結(jié)合理、改進到位等。同時，在活動開展過程中，優(yōu)秀黨員應(yīng)該積極發(fā)揮自身的先鋒模范作用，以此能夠為其他員工做出良好的榜樣。

（二）做好黨建工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

作為管理工作的重要執(zhí)行者，國有企業(yè)中黨建工作人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平直接關(guān)乎黨建工作的實施。因此，在黨建工作中，應(yīng)該做好黨建工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。國有企業(yè)應(yīng)該樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展方向與目標(biāo)，增加對黨政干部的培養(yǎng)力度，重視培養(yǎng)政治素質(zhì)水平。比如，可以定期為員工提供一些黨政知識講座，邀請一些專家為員工進行黨政知識的培訓(xùn)工作；還可以借助樹立優(yōu)秀典型的形式，發(fā)揮榜樣示范的作用，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性。除此以外，國有企業(yè)的發(fā)展還要將人的發(fā)展為基礎(chǔ)，積極關(guān)注員工的生活，黨建人員應(yīng)該加強彼此之間的溝通，合理解決員工的困難，排解他們的后顧之憂，使員工能夠感受到企業(yè)濃厚的文化背景與人文氛圍，從而能夠促使員工更好地貢獻自身的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

（三）強化基層黨建，抓好黨建宣傳工作

對于國企的黨建工作來說，施工企業(yè)的基層黨支部應(yīng)該加強與各自項目部的現(xiàn)實情況的結(jié)合，重點突破施工中遇到的問題。此外，還要將基層黨組織責(zé)任人責(zé)任與業(yè)績聯(lián)系起來，將監(jiān)督責(zé)任與政治生涯掛鉤，以此能夠科學(xué)管理基層黨建工作。同時，應(yīng)該合理提煉與總結(jié)好經(jīng)驗、好做法，并且形成標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的體系，以此進行全面推廣。另外，做好黨建宣傳工作。借助政務(wù)信息、會議、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等形式，積極宣傳施工企業(yè)黨建工作取得的積極效果?；蛘?，可以借助微信平臺形式，構(gòu)建施工企業(yè)的交流天地，讓黨建成員能夠在微信群中進行學(xué)習(xí)與交流?？茖W(xué)利用空閑時間在群內(nèi)進行美文佳作、名人警句以及國內(nèi)外時事的傳閱，從而有助于黨建工作人員自身修養(yǎng)與政治水平的提升。因此，在國有企業(yè)施工的黨建工作中，除了合理加強基層黨建工作外，還要合理做好黨建宣傳工作，能夠積極促進黨建人員政治素養(yǎng)與個人修養(yǎng)的提升，保持黨員的先進性，更好地為企業(yè)做出積極的貢獻。

（四）黨建工作融入生產(chǎn)，發(fā)揮項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

國有施工企業(yè)的項目黨建工作應(yīng)該圍繞項目中心、融入生產(chǎn)。將黨建工作作為貫穿整個施工過程的一項重要工作、助推項目達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)。所以，在項目施工關(guān)鍵點、難點、節(jié)點上，項目黨建工作要發(fā)揮主要作用，在通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，開展勞動競賽活動。黨建工作人員將勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作，建立監(jiān)督調(diào)配機制。日常施工與組織競賽統(tǒng)一安排，落實到位，加強監(jiān)督各小組履行比賽職責(zé)與要求，保障競賽的有序開展。施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏，結(jié)合項目要求和生產(chǎn)實際情況，合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。

黨務(wù)工作人員在竟賽期間做好日常調(diào)研，確保競賽方案科學(xué)可行，務(wù)實有效。為了防止競賽活動過多過濫，挫傷員工積極性，定期召開競賽工作推進會議，通報情況進展情況，針對的新情況、新問題及時研究，妥善解決。使活動有針對性，有責(zé)任人，有實實在在的作用。同時項目充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把開展黨內(nèi)主題實踐活動、青年主題實踐活動與競賽活動緊密結(jié)合起來，積極在全體黨員中開展了“小組奪紅旗”月、季競賽活動。另一方面，開展黨員“一幫三”活動，大力選樹和宣傳施工中涌現(xiàn)出的好人好事。這些活動的開展，提高了黨員職工的思想認(rèn)識，激發(fā)了參戰(zhàn)人員的勞動熱情，發(fā)揮了項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為項目生產(chǎn)做貢獻。

三、結(jié)語

綜上所述，國企建筑企業(yè)項目施工的黨建工作不僅需要構(gòu)建完善的組織制度，開展創(chuàng)新性的黨組織活動，還要合理強化基層黨建，做好黨建宣傳工作。此外，積極展開黨建人員的培訓(xùn)工作，努力提升黨建人員的政治素養(yǎng)與能力水平。而創(chuàng)新工作發(fā)展模式能夠積極提升黨建工作質(zhì)量，有助于國企項目施工的健康發(fā)展， 能夠為企業(yè)注入新的活力，積極發(fā)揮國企黨組織的政治核心工作，為企業(yè)未來的健康發(fā)展打好基礎(chǔ)，以此積極促進我國經(jīng)濟的健康發(fā)展。

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