撥響節(jié)能金算盤(pán)

“我建議，逐漸淘汰掉50個(gè)室內(nèi)照明白熾燈，換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈，每天至少可減少電費(fèi)支出20元……”蘭州石化公司丁腈橡膠二車(chē)間在班組會(huì)上就節(jié)能降耗“金點(diǎn)子”進(jìn)行征集交流，共享節(jié)能降耗小竅門(mén)和經(jīng)驗(yàn)。

進(jìn)入二季度，該車(chē)間借助丁腈系列產(chǎn)品產(chǎn)能兩旺的有力時(shí)機(jī)，組織開(kāi)展了征集合理化建議、選樹(shù)“節(jié)約標(biāo)兵”等節(jié)能降耗系列活動(dòng)，鼓勵(lì)員工從工作崗位、個(gè)人身邊的“微”節(jié)能做起，為節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。

為幫助員工練就一雙節(jié)能降耗的“慧眼”，該車(chē)間還根據(jù)員工崗位特點(diǎn)，組織開(kāi)展節(jié)能降耗知識(shí)和技能的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，引導(dǎo)員工充分挖掘工藝流程、設(shè)備設(shè)施等節(jié)能降耗潛力。同時(shí)，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，激勵(lì)員工多出點(diǎn)子、想辦法，找到節(jié)能降耗突破點(diǎn)。

今年5月，該車(chē)間主動(dòng)清理維修固定篩，修復(fù)更換凝聚平臺(tái)閥門(mén)5個(gè)，對(duì)于包裝皮則加工成包裝袋，用于水撈膠、回收膠的包裝，對(duì)于棉紗、拖布等日常用品，該車(chē)間員工更是精打細(xì)算，能反復(fù)使用的就反復(fù)使用?！笆∠戮褪琴嵉健钡墓?jié)約理念已成為員工行動(dòng)指南。

“掌控每一個(gè)能耗細(xì)節(jié)，才能制定出科學(xué)合理的能耗指標(biāo)?！爆F(xiàn)在，停車(chē)大清理時(shí)排空凝聚槽物料停攪拌，并及時(shí)停破碎機(jī)、合料器、螺旋輸送器等大型傳動(dòng)設(shè)備；隨手關(guān)閉水龍頭；根據(jù)天氣情況隨時(shí)開(kāi)關(guān)空調(diào)；做到晴天開(kāi)窗不開(kāi)燈，這些細(xì)節(jié)都已經(jīng)成為該車(chē)間員工的自覺(jué)行動(dòng)。