孫效涵
(國網(wǎng)河南省電力公司通許縣供電公司,通許 475000)
從電的發(fā)現(xiàn),發(fā)生了第三次科技大革命,人類進入了電氣化時代。時至今日,“電”逐漸占據(jù)了我們生活的一部分,很多人一旦離開了電將難以在這個世界上存活,社會對電的利用要求也越來越高,這時電力系統(tǒng)便體現(xiàn)出了它的優(yōu)越性,可以使電有規(guī)劃的進入千家萬戶中,但要想要安全長久的使用電力系統(tǒng)就要,努力科研進步,排除問題、盲點,保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
電力系統(tǒng)是將多個發(fā)電廠以及大范圍用戶連在一起的一個樞紐。如網(wǎng)絡(luò)一樣起著路由的功能,因為電能的存在時效短,要想有效的利用電能就要合理地將電能進行合理的分發(fā)。電力系統(tǒng)承擔(dān)著對發(fā)電總量的預(yù)估、輸送電能、銷售電等幾個方面運營。主要承擔(dān)著預(yù)測負(fù)電荷強度、分配發(fā)電任務(wù)、排查電路安全隱患等三個方面的責(zé)任。
電氣設(shè)備之間的類型轉(zhuǎn)換也稱為“倒閘”,是將電氣設(shè)備從一種工作狀態(tài)轉(zhuǎn)化為另一種好工作狀態(tài)。在電的傳輸中有很多電器設(shè)備,在調(diào)換電路狀態(tài)時需要調(diào)換很多的指標(biāo),并且有嚴(yán)格的行為規(guī)范,隨意改變開關(guān)的前后順序會衍生出很多的安全隱患,甚至是安全事故。
很多工人都是靠著自己工作中的經(jīng)驗去做事,沒有參加過正式的系統(tǒng)的培訓(xùn)或是盲目的信任自己的經(jīng)驗而忽視了專業(yè)的重要性,在遇到很多新事物時都難以自己解決,盲目的跟著以往的經(jīng)驗或是碰手氣式的操作更是產(chǎn)生問題的根源。尤其是在交接班這樣的時間空檔上,交接班的通知沒有進行有效的交流,下一班的人不知道以前的電力運行是什么情況,很難進行有效地管控。例如:電網(wǎng)什么工作是許可、什么工作未完成等都不知道時下一般人看到電力數(shù)據(jù)時也分析不出其中的原因,進而埋下電網(wǎng)安全的隱患。
對于檢修問題上保單上記錄不夠清楚,前期檢查人員沒有進行檢查時便將其交給維修人員,使維修人員到達現(xiàn)場時也很難判斷出問題的原因,進而進行危險的“排雷”工作,冒著生命的危險,檢查線路的各個部分是否完整。[1]配電管理也是一樣,前期提供的圖紙與實際情況的系統(tǒng)架構(gòu)有著天壤之別,配電人員在工作時只能摸著石頭過河,嘗試進行操作。
很多的電路設(shè)備都擁有著自己的電路保護機制,只要電功率超過一定的值時便會自動斷電,供電網(wǎng)絡(luò)中也使用著很多這樣的設(shè)備,不過他們的電量許用值都非常大因而很難發(fā)生斷電情況,但在某些特別的因素下也會導(dǎo)致其發(fā)揮作用,電路保護機制是保護電路、保護設(shè)備所必須的東西,但是它的許用規(guī)范值是否發(fā)生變化等東西就需要定期進行檢查以免發(fā)生意外事故。當(dāng)然規(guī)范值得誤切、錯切也是導(dǎo)致電路故障的一個巨大的問題,誤切錯切會導(dǎo)致電路進行誤動或是錯動。
對人員進行專業(yè)培訓(xùn)可以減少事故的發(fā)生率,外國分析學(xué)家曾說過“300:35:1”即一個工廠如果擁有三百個事故隱患那么必定會發(fā)生三十五件甚至三十五件以上的事故,其中至少會發(fā)生一件巨大的事故甚至是威脅申明安全的事故。由此可知事故的發(fā)生都并非偶然事件,前期肯定會有很多征兆,人們沒有注意到;這也說明了大的事故完全是可以通過人為規(guī)避掉的。[2]因此只要加強對員工的專業(yè)知識培訓(xùn)就可以大幅度的減少問題的發(fā)生。
傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組制責(zé)任都在某個人或是某個團體上,責(zé)任具體換十分模糊這也直接導(dǎo)致了“出問題沒人主動解決”的問題,這不是能力問題而是一種“龍多不下雨”的現(xiàn)象。只有責(zé)任到人責(zé)任到戶才能使每個人都認(rèn)清自己當(dāng)下需要負(fù)責(zé)的東西,也可以激發(fā)團隊人之間互相幫助的意識,促進問題積極有效地解決。同時進行定期的安全教育可以提高人們的安全意識,減小問題的發(fā)生率。使操作流程趨于專業(yè)化、具體化更有利于安全體制的建立和發(fā)展。
當(dāng)代的社會主流時智能化,同樣在電力系統(tǒng)調(diào)度反方面也應(yīng)該跟上時代的發(fā)展潮流,不斷深入研究貨的改革方案使智能化的電力系統(tǒng)在不久將來可以實現(xiàn)。當(dāng)代常使用OMS與PMS兩個系統(tǒng)相互配合查詢記錄問題,但這也有很大的局限性,只有進行合理的創(chuàng)新與大膽的研究才能獲得更大的成功。
總結(jié)全文可知,當(dāng)代在電力系統(tǒng)調(diào)度上很多的問題都是安全隱患而非是無法避免的技術(shù)缺陷,因此我認(rèn)為當(dāng)下因該提高工人們的操作意識,來減少問題發(fā)生的次數(shù)。同時應(yīng)該加大科研力度,使電力調(diào)度逐漸向智能化、平臺化的方向發(fā)展,人們僅僅需要輸入一個指令便可以完成線路的檢測與報障等工作。這看似很難實現(xiàn)但只要立足基礎(chǔ)腳踏實地,勇于創(chuàng)新就一定可以實現(xiàn)。