他的同學都在研究火箭衛(wèi)星,而他一畢業(yè)卻被姐姐逼著回農(nóng)村養(yǎng)豬,不得不接手一家沒人敢碰的破豬場。行情低迷之時,他突破重圍,讓瀕臨倒閉的豬場3年突破年銷售額2000萬??床蛔邔こB返拇髮W生許順如何實現(xiàn)財富與夢想?
許順,原本是哈爾濱工業(yè)大學自動化專業(yè)的研究生,他的大學同學不是在高新技術(shù)領(lǐng)域擔任工程師,就是在航空航天系統(tǒng)。誰都想不到,許順會被自己的姐姐逼著回農(nóng)村養(yǎng)豬。
究竟發(fā)生了什么事,讓姐姐硬要把這位高科技人才拽回來養(yǎng)豬?
許順家里有五個姐姐,他既是家里唯一的兒子,也是全家人的希望和驕傲。
2006年,許順的父親因腦溢血突然與世長辭,什么遺言都沒來得及說,只留下了一間經(jīng)半輩子打拼建起來的養(yǎng)豬場。然而,父親留下的豬場卻根本沒人要。
父親留下的豬場雖有5000多平方米,但經(jīng)營狀況非常糟糕,還欠著30萬元外債。就連場地也是租的,根本賣不出去。
一邊是70多歲的母親和父親一輩子的事業(yè),一邊是自己向往已久的都市生活,許順不知何去何從。
為了照顧70多歲的母親,在姐姐們的挽留下許順決定先暫時留下,但接手豬場后,他卻發(fā)現(xiàn)自己根本無法沉下心來養(yǎng)豬。
許順無法在夢想和現(xiàn)實中找到平衡,也看不到未來的希望,他只能借酒消愁,但就在他醉生夢死的時候,無情的現(xiàn)實立馬給了他一個下馬威。一場疾病爆發(fā),讓他接手豬場不到3個月又虧了30多萬。
那么許順是如何讓豬場起死回生,一年后實現(xiàn)年銷售額1500萬元的呢?很少有人想到,許順成功的秘訣僅僅因為幾張紙。
許順是理科生,做事情習慣有條不紊,遇上亂糟糟的豬場,沒法掌控,就想把它先理順了再說。所以他閉門造車半個月,想出了一款用全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)GPS來命名的軟件,把豬分門別類,追蹤它們的生長情況。
由于很多員工都是不識字的農(nóng)民,讓他們操作軟件實在太難。許順靈機一動,做出了幾張簡單易懂的表格,按照表格內(nèi)容把豬分類管理,用數(shù)字來反映每一頭豬的生長狀況。這樣,就算不進豬場也能一目了然地了解到每頭豬各個階段的生長情況。
許順說:“以前根本不知道哪里出了問題,只知道豬死了。有了這個表以后,我對豬場的各個環(huán)節(jié)都了然于心?!?/p>
2012年,生豬市場行情低迷,但許順又用他理科生的思維,讓銷售額逆勢增長,做到了穩(wěn)賺不賠。
許順根據(jù)以往10多年生豬價格的信息,總結(jié)出了一個規(guī)律,就是一、四、七是大漲的年份,比如說2001年、2004年、2007年,然后二五八是生豬(價格)持平的年份,三六九的話就是虧損年。
許順用大數(shù)據(jù)的思維,漸漸摸清市場,也找到了應(yīng)對行情和管理的方法。但由于年輕人不按套路出牌,很多老員工不僅跟他意見不合,還有人和他大吵一架,炒了許順的魷魚。
為了能讓員工接受自己,許順打算先讓大家嘗點甜頭。他算出一個92%的界限,只要小豬存活率大于這個數(shù)字,超出的每頭小豬就獎勵20塊錢。制度出臺后,許順又召集員工開會授課,當面發(fā)錢獎勵??吹靡姷莫剟钭尨蠹叶紶幭瓤趾蟮貙W習進取。
現(xiàn)在,許順已將父親留下的豬場擴建到2萬平方米,吸引了江西、浙江等地的客商前來購買,2016年他的生豬突破年銷售額2000萬元。