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      初中班主任工作一二三

      2018-03-19 21:31:16吳來雄
      散文百家·下旬刊 2017年12期
      關(guān)鍵詞:初中班主任積極性標(biāo)準(zhǔn)

      吳來雄

      摘 要:要搞好班級工作,應(yīng)該堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,調(diào)動(dòng)“兩個(gè)積極性”,依靠“三個(gè)方面”的力量。使學(xué)生受到嚴(yán)格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個(gè)性特長。

      關(guān)鍵詞:初中班主任;標(biāo)準(zhǔn);積極性;方面

      班級作為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對學(xué)生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作用。

      一、堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”

      作為一名班主任,我認(rèn)為要做好班主任工作須認(rèn)真做到四個(gè)字:“一視同仁”,因?yàn)橹挥薪處熣嬲龅綄λ袑W(xué)生一視同仁,真正尊重、關(guān)心、愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,從他們的切身利益出發(fā),為他們著想,學(xué)生才會(huì)“親其師、信其道、盡其力、成其事”。在處理班級事務(wù)時(shí),尤其是獎(jiǎng)懲方面,對好學(xué)生和后進(jìn)生應(yīng)使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。通常好學(xué)生易受到偏愛,而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見,所以班主任執(zhí)法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會(huì)助長好學(xué)生的壞習(xí)慣,壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。這些年來,我堅(jiān)持了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對好學(xué)生和后進(jìn)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)一視同仁,贏得學(xué)生的尊敬和信任,扭轉(zhuǎn)了班風(fēng)。

      在一個(gè)人的成長歷程中,初中階段是學(xué)生形成基本的世界觀和人生觀的重要時(shí)期,是他們確立目標(biāo)、儲(chǔ)備知識(shí)、樹立信心和鍛煉能力的重要階段?;厥鬃哌^的人生道路,我們誰又能否認(rèn)中學(xué)時(shí)代所受的教育對我們的成長所產(chǎn)生的巨大作用呢?所以,我們要以我們教育者的身份給予每一個(gè)學(xué)生應(yīng)有的關(guān)懷和幫助,使他們滿懷信心地走向新生活,更希望我們的教育能夠使他們受益終生。要真正做到一視同仁,就要摒棄狹隘的短期功利目標(biāo),著眼于學(xué)生的成長教育和終生教育,并且要特別批判那種以個(gè)人喜好、個(gè)人情感為待人接物原則的錯(cuò)誤做法。俗話說:“撿到籃子里的都是菜”。讓我們關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,給予他們同樣的溫暖和幫助吧!對于一個(gè)班集體來說,“一視同仁”就是給予每一個(gè)學(xué)生以公平的機(jī)會(huì)、公允的待遇和公正的評價(jià)。這一做法,能使原來較先進(jìn)的學(xué)生擺脫掉優(yōu)越感,嚴(yán)格地要求自己;更重要地使原來各方面表現(xiàn)暫時(shí)落后的學(xué)生受到特別的鼓勵(lì),老師的關(guān)注與關(guān)懷,增強(qiáng)了他們的自尊心和自信心,增強(qiáng)了他們的主人翁意識(shí),參與意識(shí)和積極展示自己才華的欲望,更增強(qiáng)了他們要與其他同學(xué)共同進(jìn)步的進(jìn)取心。

      二、調(diào)動(dòng)“兩個(gè)積極性”

      一是要尊重每個(gè)學(xué)生,在課余時(shí)間里要盡量多深入到學(xué)生中去,與他們一起交談、游戲、活動(dòng),使他們與你無拘無束地相處,他們必然會(huì)對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種“愛屋及烏”的效應(yīng)。二是發(fā)動(dòng)大家參加班級管理的各項(xiàng)活動(dòng),讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機(jī)會(huì)。每期我們班的“八分鐘自主活動(dòng)”內(nèi)容的安排、少先隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃以及班級評比標(biāo)準(zhǔn),都采用征稿的形式,發(fā)動(dòng)全班同學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,再結(jié)合老師的見解,取得共識(shí),大家共同制定和執(zhí)行。學(xué)生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學(xué)參加日常管理形成輪值制度,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)履行班級管理職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感和參與意識(shí),為管理好班級獻(xiàn)出自己的一份力量。四是在各項(xiàng)中盡量不冷落每一個(gè)人。凡大型活動(dòng)必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

      班級有后進(jìn)生不要緊。我總教育孩子要為全班爭氣,堅(jiān)決不要做影響別人的孩子,讓人討厭,讓人批評的孩子,只要你努力,只要你遵守紀(jì)律好好學(xué)習(xí),不管多么差都不要緊的,大家都是一樣的喜歡呀!為了讓老師喜歡,讓全班同學(xué)都喜歡,孩子們一個(gè)比一個(gè)聽話懂事。我就努力鼓勵(lì)他們一定要自己管理好自己,自己控制好自己,不要犯錯(cuò)誤,一點(diǎn)一滴好好地表現(xiàn),堅(jiān)持到底才對!對于想學(xué)習(xí)卻成績不好,自卑感很重的同學(xué),要給予特別的關(guān)心,耐心地給予輔導(dǎo),堅(jiān)持以鼓勵(lì)為主,讓他們感受到自己被老師尊重、被老師關(guān)懷。特別要善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)鼓勵(lì),及時(shí)給予表揚(yáng),要讓他們感受到老師對他們的殷切期望,讓他們感激老師而發(fā)奮努力,并給機(jī)會(huì)讓他們體驗(yàn)成功的喜悅。

      三、依靠“三個(gè)方面”的力量

      要充分調(diào)動(dòng)和運(yùn)用家長、班干部和科任老師三個(gè)方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

      家長是學(xué)生的第一任教師,家長對學(xué)生的性格、特點(diǎn)、優(yōu)勢以及不足掌握和把握的最為準(zhǔn)確,所以班主任在教育和管理學(xué)生的過程中,要充分發(fā)揮家長的作用,讓家長這個(gè)最可靠的力量參與到班級管理之中,發(fā)揮家長的特長,讓家長發(fā)揮其主人翁意識(shí),班主任要善于與家長進(jìn)行溝通和交流。例如,過周末學(xué)生回家,假期之中學(xué)生到底在家做了作業(yè)沒有,到底做了些什么,我們怎么知道,只有依靠家長,家長把學(xué)生的情況反饋過來,我們教育學(xué)生不就有針對性了嗎?不比我們在哪下情更有價(jià)值嗎?

      在班級管理的過程中,班主任需要調(diào)動(dòng)起班干部的積極性和主動(dòng)性,讓他們能恪盡職守,秉公處理,善于發(fā)現(xiàn)班級的亮點(diǎn)和不足,力爭做到班主任在還是不在一個(gè)樣的良好效果。試想一下,我們班主任每天還要上課、備課、批改作業(yè),還有其他需要處理的事情,不可能天天守在教室里面,這個(gè)時(shí)候就是發(fā)揮班干部智慧的時(shí)候,依靠他們的力量,管好班級的事情,這也是班級管理的一大智慧和法寶,放手給學(xué)生去管,不一定就比我們天天在的時(shí)候差,這樣的好事我們何苦呢。

      班主任在開展工作中,首先應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)掌握學(xué)生和班級的各種有價(jià)值的信息,依據(jù)這些信息,有針對性的開展工作。如學(xué)生在學(xué)科學(xué)習(xí)中的具體表現(xiàn)和學(xué)科教學(xué)過程中班級的整體班風(fēng)表現(xiàn)及傾向還要從科任教師那里獲取。這樣,才能使班主任對學(xué)生個(gè)體和整個(gè)班級的各種情況了解更全面、更客觀,切合實(shí)際,使工作更有成效。科任教師在教學(xué)活動(dòng)中對學(xué)生有針對性的進(jìn)行教育也是對班主任工作的有效補(bǔ)充,同時(shí),通過聽取科任教師的意見和建議,還可完善班級管理的方法與策略,借以強(qiáng)化學(xué)生和班級管理,促使管理水平上臺(tái)階。

      班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,讓我們在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),使班級管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 陳迎輝.談初中班主任的班級管理工作策略[J].學(xué)周刊,2017(29):175-176.

      [2] 冷芳.談如何有效開展初中班主任工作[J].學(xué)周刊,2017(17):12-13.

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