遠程視頻監(jiān)控在海外工程項目管理上的應用

孟輝+湯春妮

摘要： 遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)是利用信息技術對工程項目進行實時監(jiān)控、科學有效的管控手段，適用于海外工程項目管理。文章介紹了遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的構成、功能、應用前景和注意事項等。遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以實現(xiàn)信息溝通與共享、項目動態(tài)監(jiān)控管理、風險隱患預警、異地協(xié)同辦公、降低管控成本、分級授權管理等，是一種互動、實時、高效的不受是空限限制的創(chuàng)新管理決策系統(tǒng)。

Abstract： Remote video monitoring system is a scientific and effective control method for real-time monitoring engineering projects using information technology， which is applicable to overseas project management. This paper introduced the composition， function， application foreground and cautions of remote video monitoring system. Remote video monitoring system can realize information communication and sharing， project dynamic monitoring and management， early warning risks， telecommuting， reducing control costs， hierarchical authorization management， etc.， which is a kind of interactive， real-time， efficient， timeless and beyond the constraint of space and innovation management decision system.

關鍵詞： 遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)；海外工程；項目管理

Key words： remote video monitoring system；overseas project；project management

中圖分類號：TN954 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）08-0169-02

0 引言

隨著中國國家整體實力的日益增強，國家鼓勵企業(yè)“走出去”、“一帶一路”、“去庫存、去產能”、“轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展”等重大戰(zhàn)略決策的相繼出臺，越來越多的中國企業(yè)走向國際市場，承接海外EPC項目。然而，海外項目與國內項目有較大差別，受到時間和空間的限制，管理上有一定難度，因此如何確保工程安全、提高管理成效、降低項目風險等是擺在項目管理者面前急需解決的問題。目前傳統(tǒng)的管理模式和相應的載體已經(jīng)難以適應目前海外項目管理的需要，利用遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡技術有機結合的信息化管理系統(tǒng)可以確保國內管理部門突破時間和空間的限制對項目施工現(xiàn)場進行實時了解，對安全質量進行實時監(jiān)控，在遠程協(xié)調與指揮下，提高工程管理的工作效率、降低管理成本。

1 遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的構成

遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)是利用攝像技術和圖像識別技術，通過安置在施工、辦公等區(qū)域內的攝像設備和網(wǎng)絡系統(tǒng)，將施工現(xiàn)場、監(jiān)控中心、專家組和技術管理人員有機的聯(lián)系起來，實現(xiàn)對施工過程的監(jiān)督、施工和辦公區(qū)域監(jiān)控和安全隱患排查、項目集中管理等功能。

遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的硬件主要包括：前端的攝像機數(shù)據(jù)采集、中端的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)線路傳輸、后端的計算機監(jiān)控中心和數(shù)據(jù)存儲服務中心[1]。其有效地結合了寬帶網(wǎng)絡技術和模擬視頻監(jiān)控技術，不僅支持本地監(jiān)控，而且能實現(xiàn)遠程和異地監(jiān)控。其監(jiān)測點主要布置在施工現(xiàn)場最高點、塔吊、出/入口、辦公室、周邊的高層建筑物、其他關鍵部位等，以保證對施工現(xiàn)場、辦公場所實際情況的在線監(jiān)測。施工現(xiàn)場內可以使用無線傳輸，外部可使用光纖傳輸，將二者結合的模式可避免施工現(xiàn)場條件的限制因素，保證將采集到的信號傳輸?shù)胶蠖说挠嬎銠C監(jiān)控中心和數(shù)據(jù)存儲服務中心。計算機監(jiān)控中心和數(shù)據(jù)存儲服務中心可以設置在企業(yè)總部，直觀地了解現(xiàn)場情況，施工現(xiàn)場也可以獨立地設置本地的視頻監(jiān)控中心，已便進行施工和安全管理。由項目現(xiàn)場管理人員和企業(yè)總部管理人員共同組成監(jiān)控和管理小組，負責對工程項目的全面監(jiān)控和管理、安全隱患排查，專家組和監(jiān)控和管理小組實現(xiàn)項目集中管理和咨詢。數(shù)據(jù)存儲服務中心可以對相關視頻數(shù)據(jù)進行存儲、歷史記錄查詢和調閱。

2 遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的功能

2.1 施工過程的日常監(jiān)控

施工現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)可以提供施工現(xiàn)場的直觀情況，減少現(xiàn)場管理人員的數(shù)量，將現(xiàn)場施工監(jiān)督部分轉變?yōu)楸O(jiān)控中心的遠程監(jiān)督。如監(jiān)督施工過程是否按規(guī)范進行、安全防護設施是否正常運行、崗前交接過程是否按制度執(zhí)行、作業(yè)整改是否按期完成等。管理人員利用現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)可以直接實時監(jiān)控施工現(xiàn)場，記錄和監(jiān)督現(xiàn)場的施工質量，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患。主管部門、業(yè)主、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等的相關管理人員可以在國內和本地監(jiān)控中心隨時了解施工現(xiàn)場情況，掌握工廠項目進展情況，加強施工管理，減少現(xiàn)場檢查的工作量，提高工作效率和質量[2]。

2.2 安全隱患監(jiān)控

施工現(xiàn)場需要安全員進行安全巡查和安全隱患排查?，F(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)不僅可以替代部分現(xiàn)場巡查，減少安全員的數(shù)量和工作量，同時可以覆蓋全部施工場所，當有安全隱患時，監(jiān)控預警系統(tǒng)可以發(fā)出安全警示，安全員可迅速查看現(xiàn)場狀況，并及時做出處理、消除安全風險、增強安全保障能力。其安全隱患監(jiān)控的主要內容包括：重大危險源、火災、用電、高空作業(yè)等安全隱患、安全防護設施的完備性和運行情況等?，F(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)的應用還可以對現(xiàn)場施工人員起到監(jiān)督和威懾作用，使其規(guī)范作業(yè)的自覺性增強。

2.3 遠程工作會議與管理

監(jiān)控系統(tǒng)可以將工程現(xiàn)場、監(jiān)控中心、專家、技術管理人員等有機地聯(lián)系起來，將項目工程涉及的相關人員如主管部門、業(yè)主、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等有機地結合起來。監(jiān)控系統(tǒng)將現(xiàn)場監(jiān)控數(shù)據(jù)實時記錄并存儲起來，經(jīng)過系統(tǒng)分析后的結果以及預警信息等可以呈現(xiàn)到相關人員面前，通過召開遠程工作會議，專家和管理人員可以跨越時間和空間的局限，實現(xiàn)分散工程的集中管理，集各方意見和建議，對施工過程中存在的問題及時分析處理，做出合理的決策和管理，防止由于現(xiàn)場實際條件、設計和施工參數(shù)的不匹配造成施工進度緩慢和工程事故等。這樣可以將有限的專家資源發(fā)揮更大的作用，提高其工作效率，節(jié)約項目管理成本。

3 遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的工程應用前景

遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以實時監(jiān)控現(xiàn)場的安全施工措施的落實情況，減少施工安全事故；可以存儲和查看歷史監(jiān)控資料，進行資料歸檔備案，保障后續(xù)項目管理；具備全天候的多級管理體系[3]，可以實現(xiàn)全網(wǎng)監(jiān)控管理的網(wǎng)絡視頻監(jiān)控網(wǎng)；對現(xiàn)場施工質量進行管控，防患施工質量事故的發(fā)生；可以實現(xiàn)監(jiān)管信息標準化、管理流程規(guī)范化、決策信息科學化、信息交流實時化，達到項目管理信息化；實現(xiàn)監(jiān)控數(shù)據(jù)處理和共享，達到數(shù)據(jù)安全和智能化；可以實現(xiàn)施工進度安排調整、施工質量和安全管理、環(huán)境保護等施工全面管理；加強監(jiān)管力度，威懾作用明顯；各級各類管理者可以進行分級實時監(jiān)控、調整工程進度和投資金額，減少工程風險，推進項目建設；可以保證項目過程可控、提高決策效率、降低管理成本；實現(xiàn)四位一體（物、料、人、環(huán)境）的透明監(jiān)管，實現(xiàn)項目動態(tài)管控；充分利用專家資源，提高現(xiàn)場管理水平和整體決策水平[4]。遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)有諸多優(yōu)勢，符合企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，工程項目應用前景廣闊，特別適合海外項目。

4 遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)應用的注意事項

①工程項目施工現(xiàn)場的流動性和作業(yè)的交叉性較強，監(jiān)控視頻設備的安裝存在較大難度，需要專業(yè)的信息技術人員和現(xiàn)代管理人員的有效配合才能解決。

②遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)在運行過程中的網(wǎng)絡安全保障問題。目前網(wǎng)絡安全事件頻發(fā)，系統(tǒng)的前端的攝像機數(shù)據(jù)采集、中端的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)線路傳輸、后端的計算機監(jiān)控中心和數(shù)據(jù)存儲服務中心等在通訊網(wǎng)絡傳輸中均有可能遇到安全威脅，導致如泄露信息、篡改數(shù)據(jù)、服務器被拒甚至是系統(tǒng)崩潰等惡劣后果，影響系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。因此，采用安全措施保障網(wǎng)絡安全是需要考慮的問題。

③遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)是一種利用客觀、科學的現(xiàn)代信息技術的管理系統(tǒng)，但只是輔助管理系統(tǒng)，項目的有效管理需要管理者的負責努力才能真正實現(xiàn)。企業(yè)要轉變發(fā)展理念，以人為本，加強安全管理，注重安全氛圍的培養(yǎng)。相關從業(yè)人員要提高責任意識和自我保護意識。

5 結語

要適應海外工程項目的管理方式，達到時空不限、確保工程安全、降低風險、提高管理成效、控制管理成本、縮短工期等目的，需要一種有效的管理方式。遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)正是一種適應異地、遠程管理海外工程項目的創(chuàng)新管理方式。遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以利用信息化管理手段實現(xiàn)信息溝通與共享、項目動態(tài)監(jiān)控管理、風險隱患預警、異地協(xié)同辦公、降低管控成本、分級授權管理等，形成互動、實時、高效的管理決策系統(tǒng)，符合企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。

參考文獻：

[1]陳雷鳴.遠程視頻監(jiān)控在建筑工程安全文明施工管理中的應用[J].電子技術與軟件工程，2017（22）：151-152.

[2]劉濤，王生海，孫林娜.軌道交通工程建設中的遠程監(jiān)控及風險管理[J].地下空間與工程學報，2006（05）：796-799.

[3]李鵬宇.計算機網(wǎng)絡視頻監(jiān)控實現(xiàn)工程項目遠程管理[J].黑龍江科學，2016，7（01）：100-101.

[4]王學成.高速公路施工遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)設計與應用[D].天津：天津大學，2012.