淺談建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法

鄭巧霞，楊國民

（湖北大信正則工程項(xiàng)目管理有限公司中級，湖北 襄樊 441021）

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展推動(dòng)著城市的發(fā)展，城市面積的擴(kuò)大是城市發(fā)展的縮影，因此，為了助力建筑工程的順利安全開展，對建筑工程管理中存在問題進(jìn)行探究，是十分具有現(xiàn)實(shí)意義的事情，應(yīng)該大力支持。

1 建筑工程管理中存在問題的原因

1.1 建筑行業(yè)的管理水平有待提升

現(xiàn)如今，看重質(zhì)量、輕視安全、中標(biāo)的最低價(jià)和工程包死價(jià)，這造成投入安全管理資金的不足或者是根本就沒有安全管理經(jīng)費(fèi)這一說，這已然成為整個(gè)建筑行業(yè)內(nèi)屢見不鮮的現(xiàn)象。很多建筑企業(yè)，在中標(biāo)之后，會(huì)通過層層分包的方式將建筑工程分包給相關(guān)的專業(yè)化的施工企業(yè)，這會(huì)導(dǎo)致很多企業(yè)為了提升自身的競爭力，獲得更大的中標(biāo)機(jī)會(huì)，其會(huì)對價(jià)格進(jìn)行惡意的壓低，這在很大程度上使得有關(guān)安全管理的經(jīng)費(fèi)投入缺項(xiàng)，這主要是由于中標(biāo)的建筑企業(yè)早已無力承擔(dān)對進(jìn)行安全管理所要購置的必備的設(shè)備、器材、工具以及宣傳資料等等。所以，這最終致使建筑施工現(xiàn)場發(fā)生無可避免的混亂，大大增加了安全事故發(fā)生的概率。

1.2 建筑施工工作人員自身的原因

建筑工程現(xiàn)場施工中進(jìn)行建筑施工的大量工作人員沒有經(jīng)過專業(yè)化的培訓(xùn)，個(gè)人素質(zhì)不高而且安全意識淡漠。據(jù)有關(guān)資料數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國整個(gè)建筑行業(yè)中遠(yuǎn)超半分之八十的從業(yè)人員都是農(nóng)民工朋友，這些農(nóng)民工朋友可以百分之百的說，都未接受過最基本的專業(yè)化培訓(xùn)和專業(yè)化的職業(yè)教育，其有關(guān)建筑施工的安全意識和安全防護(hù)意識嚴(yán)重缺乏。例如，假使工人在進(jìn)行高空作業(yè)，其如果沒有足夠的安全意識，這就會(huì)使其因?yàn)樗枷肼楸曰蚴潜е謨e幸的心理，而不佩戴相關(guān)的安全裝置，這很大程度上會(huì)對自身或者他人的人身安全造成不可挽回的損害。此外，不按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。例如，未經(jīng)培訓(xùn)的操作機(jī)械的人員，在未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，擅自進(jìn)行機(jī)械的操作，導(dǎo)致人亡機(jī)械毀的發(fā)生；電工不關(guān)閉電閘，進(jìn)行操作，這很有可能導(dǎo)致由于帶電操作而觸電身亡；現(xiàn)場施工人員不佩戴安全帽、安全帶以及穿拖鞋，可能會(huì)由于意外失足而墜落身亡；將高空拆下的架桿和模板向下隨意亂扔，這導(dǎo)致地面進(jìn)行施工的工作人員由于高空墜物而打擊致死。

1.3 安全管理人員以及機(jī)構(gòu)的缺失

建筑工程的安全管理是一條不能跨過的警示線，尤其是在全面建設(shè)富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗的現(xiàn)代化社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，更是應(yīng)該常抓不懈。建筑工程現(xiàn)場施工的范圍涉及工作人員、腳手架、防護(hù)設(shè)備、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、支護(hù)、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)等多個(gè)方面的內(nèi)容，并且全面貫徹于建筑工程從初始開工至最終竣工的全程，關(guān)涉到參與整個(gè)建筑施工的各個(gè)建設(shè)專業(yè)。對安全管理的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合并以及對安全管理的人員進(jìn)行精簡，但專職的安全人員還遠(yuǎn)難以滿足建筑工程中的實(shí)際管理需要，這主要是由于大多數(shù)安全人員的專業(yè)不精、素質(zhì)不高，沒有豐富的安全管理知識的儲(chǔ)備，不但難以履行好監(jiān)管職能，還難以專履行好專職安全人所擔(dān)負(fù)的職責(zé)。

1.4 建筑施工企業(yè)壓縮工期的任意性

現(xiàn)如今，很多建筑工程因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)壓縮工期的任意性和不科學(xué)化，致使原本就很緊張的工期，更為緊迫不堪，這在無形之中增加了進(jìn)行現(xiàn)場施工的工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，致使加班時(shí)間快速增加，尤其是進(jìn)行夜間的頻繁施工，這加大了發(fā)生安全隱患的概率。加之，由于建筑企業(yè)不到位的安全管理資金，致使建筑施工企業(yè)不能更好的進(jìn)行安全管理方面的資金投入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家有關(guān)方面的規(guī)定和要求，這使得安全設(shè)施所起的作用打了一個(gè)折扣，嚴(yán)重的情形是完全與安全規(guī)范不符。

2 建筑工程管理中存在問題的解決辦法

2.1 對建筑工程管理中的進(jìn)度因素進(jìn)行控制

依照承包合同中所規(guī)定的時(shí)間以及進(jìn)度，按照要求保質(zhì)保量的完成整個(gè)建筑工程的建設(shè)任務(wù)，達(dá)成計(jì)劃中所規(guī)定的目標(biāo)是對建筑工程管理中的進(jìn)度因素進(jìn)行控制的主要原因。在進(jìn)行建筑工程的建設(shè)之初，就應(yīng)該先行進(jìn)行一個(gè)具有科學(xué)性、可行性的建筑工程進(jìn)度的總體計(jì)劃。在進(jìn)行建筑工程總體計(jì)劃的過程中，一定要有一個(gè)預(yù)見性和前瞻性的戰(zhàn)略眼光，使得制定出來的總體計(jì)劃與經(jīng)過一些列變化的施工條件大體相同，沒有較大的不可控制偏差的發(fā)生。還應(yīng)在盡可能多地了解和吃透建筑工程施工圖紙的大前提之下，依據(jù)簽訂合同中所列條款的要求進(jìn)行建筑工程整體計(jì)劃的科學(xué)而可行的編制。為了提升安裝和土建間的配合度，可邀請安裝有關(guān)工作人員以期進(jìn)行建筑工程總體計(jì)劃的編制工作，其后依據(jù)建筑工程總體的進(jìn)度計(jì)劃拉極性人數(shù)、設(shè)備機(jī)械和材料周轉(zhuǎn)的配置，要使投入的人力、設(shè)備和材料最大限度的保障整個(gè)建筑工程的進(jìn)度不受影響。還可以通過分段控制的實(shí)行，在制定建筑施工總體計(jì)劃的時(shí)候留有一定的回轉(zhuǎn)余地，這都是為了保障整個(gè)建筑工程的工期目標(biāo)的不受影響和按期、順利的達(dá)成。

2.2 對建筑工程管理中的成本因素進(jìn)行控制

對建筑工程形成成本的過程中，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營消耗的人、財(cái)、物和開支的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)以及限制，將其控制在建筑工程總體計(jì)劃成本的范圍內(nèi)，保障順利實(shí)現(xiàn)成本的目標(biāo)。因此，可通過下述三個(gè)方面的內(nèi)容來進(jìn)行目標(biāo)成本的科學(xué)性制訂：第一，導(dǎo)向是市場。應(yīng)該依照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律辦事，制訂目標(biāo)成本應(yīng)按照有比較性的市場價(jià)格進(jìn)行最終的取價(jià)。第二，目的是效益。應(yīng)該將和建筑工程成本有緊密依存關(guān)系的多種因素進(jìn)行綜合性的分析與研究，并應(yīng)用一定的方法或手段，測算、分析以及預(yù)測建筑工程的成本水平，將質(zhì)量以及工期的成本進(jìn)行合理的控制，科學(xué)的處理建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度以及成本這三者之間的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧建筑工程的成本與效益，不僅要達(dá)到成本降低的目的，還應(yīng)全方面的達(dá)成其他方面各項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第三，操作性強(qiáng)。作為建筑工程的業(yè)主，主要應(yīng)從下述幾方面來達(dá)成對投資的控制：提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整進(jìn)度、增加工程量、業(yè)主一方因建筑工程管理的失誤而導(dǎo)致的索賠、其他不可抗力等。

2.3 對建筑工程管理中的質(zhì)量因素進(jìn)行控制

對建筑工程中的質(zhì)量因素進(jìn)行控制，主要可從下述五方面來施行。第一，對建筑工程的整體質(zhì)量目標(biāo)有一個(gè)明確的認(rèn)識。經(jīng)理部可依據(jù)公司確定的建筑工程的整體質(zhì)量目標(biāo)，來進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明顯比國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。第二，嚴(yán)格把好建筑材料的質(zhì)量關(guān)口。甲、乙雙方的建筑材料采購標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)與國家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)的整體要求相符合，嚴(yán)格進(jìn)行該制度的執(zhí)行。第三，應(yīng)明確保證建筑工程主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。這主要是由于整個(gè)建筑工程的質(zhì)量與安全都由該結(jié)構(gòu)決定，這也關(guān)系著全體職工的人身安全，基于此，就應(yīng)嚴(yán)格保證建筑工程主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。第四，加大對裝飾質(zhì)量的關(guān)注度。在建筑工程的裝飾施工階段，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量通病的良好克服并處理好細(xì)節(jié)部分。要有高人一等的裝飾水準(zhǔn)，要堅(jiān)持創(chuàng)新和抱有自身的特色。第五，提升關(guān)鍵部位的施工力度。質(zhì)量問題高發(fā)的位置，不但是建筑工程施工中的難點(diǎn)，也是檢查工作的重點(diǎn)，建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)對此有高度的重視。業(yè)主一方，主要是進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備、運(yùn)行管理這幾個(gè)質(zhì)量方面施行頗為高效的控制。

2.4 對建筑工程管理中的安全因素進(jìn)行控制

安全管理是對生產(chǎn)中的人、財(cái)、物以及環(huán)境狀態(tài)進(jìn)行管控的一門系統(tǒng)性的動(dòng)態(tài)學(xué)科，同時(shí)也是在企業(yè)管理工作中占據(jù)重要位置的部分。企業(yè)的信譽(yù)以及效益受到安全管理水準(zhǔn)的直接影響，這也對集體財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全產(chǎn)生一定的直接影響。安全制度的建立，企業(yè)法人可作為整個(gè)公司生產(chǎn)安全的第一位的責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理則可作為一個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)安全的第一位的責(zé)任人，都對工作的安全和順利開展富有極大的責(zé)任，這對項(xiàng)目經(jīng)理提出了更高的要求，期望其能有優(yōu)秀的品格，以及可綜合運(yùn)用新出現(xiàn)的管理方法和手段。具體可從下述三方面的措施來提升整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。第一，應(yīng)通過考試與考核二者結(jié)合的綜合性辦法，來促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證資質(zhì)制度的落實(shí)，使人盡其才。第二，應(yīng)通過專家評委提問的方式，來落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理問答制度的落實(shí)，根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理的答題狀況進(jìn)行中標(biāo)或者施工的承擔(dān)。第三，加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理施行的跟蹤管理力度，依據(jù)全面而詳盡的數(shù)據(jù)資料，可對其管理水平的高低有一個(gè)充分的展示，與此同時(shí)，也應(yīng)將優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟(jì)競爭的原則引入其中，來實(shí)現(xiàn)提升項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升的最終目的。

3 結(jié)語

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在某方面推動(dòng)著城市的發(fā)展，城市發(fā)展主要表現(xiàn)在面積的擴(kuò)大、人口的增大等方面，城市中的建筑施工產(chǎn)生的聲音是城市發(fā)展的福音，但同時(shí)也是困擾都是人群的噪音，即使如此，也不能放慢城市發(fā)展的腳步，畢竟陣痛只是短暫性的。因此，對建筑工程管理中存在問題進(jìn)行探究是十分有必要的。本篇文章，首先對建筑工程管理中存在問題的原因作了這建筑行業(yè)的管理水平有待提升、建筑施工工作人員自身的原因、安全管理人員以及機(jī)構(gòu)的缺失、建筑施工企業(yè)壓縮工期的任意性四點(diǎn)方面成因的研究，其后對建筑工程管理中存在問題的解決辦法作了這對建筑工程管理中的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全四個(gè)因素進(jìn)行控制的解決措施，以促進(jìn)建筑工程中現(xiàn)存問題的早日解決，這不僅有助于保障工作人員的人身安全，還有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最終促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。