朱 巍,宋 健
(江蘇省工程勘測研究院有限責(zé)任公司,江蘇 揚(yáng)州 225000)
我國水利工程監(jiān)理工作處于發(fā)展的初級階段,問題突出。工程的管理及監(jiān)理工作出現(xiàn)問題可能導(dǎo)致工程項目不能按時完成,存在質(zhì)量問題,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,限制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速率。要保證水利工程的質(zhì)量必須發(fā)現(xiàn)目前水利工程項目的管理及監(jiān)理工作中存在的問題,并對問題進(jìn)行分析,尋找解決問題的具體措施。
(1)管理、監(jiān)理機(jī)制存在問題。水利工程項目的管理工作能否順利開展,很大程度上取決于管理機(jī)制的完善程度。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)水利工程建設(shè)中項目負(fù)責(zé)人意識不到工程管理的重要性,不知道如何進(jìn)行管理,工作人員不服從管理,有些建設(shè)工人不按照相關(guān)規(guī)定工作、工作不認(rèn)真、消極怠工等情況時有發(fā)生。
水利工程監(jiān)理工作開始的時間不長,沒有完善的建立機(jī)制規(guī)范監(jiān)理人員的工作,監(jiān)理人員的監(jiān)理工作容易受到承包商的影響;沒有明確的規(guī)定工程監(jiān)理人員的責(zé)任范圍,大多數(shù)的施工人員認(rèn)為監(jiān)理員只能檢查工程的質(zhì)量,不能干涉他們的具體工作內(nèi)容。
(2)工程施工不符合設(shè)計要求。一項水利工程在建設(shè)之前首先需要專業(yè)的工程設(shè)計師根據(jù)地理環(huán)境、項目需求、成本等因素給出工程設(shè)計,再由施工人員按照工程設(shè)計施工。水利工程設(shè)計在施工過程中起著指導(dǎo)性的作用,讓施工人員能夠明確工程規(guī)模和工作方式,合理安排工程進(jìn)度,各個環(huán)節(jié)有序地進(jìn)行。但是,目前對于施工人員是否按照工程設(shè)計進(jìn)行施工環(huán)節(jié)缺乏嚴(yán)格的管理及監(jiān)理,工程的實際施工過程中經(jīng)常會有施工人員不按照工程設(shè)計工作、工作不規(guī)范、技術(shù)要求復(fù)雜的地方出現(xiàn)偷工減料,工程效果與工程設(shè)計存在不同程度的偏差。
(3)管理、監(jiān)理人員素養(yǎng)不高。任何項目的管理都需要專業(yè)的管理人員,管理人員的管理水平是影響工程質(zhì)量的重要因素。目前,水利工程業(yè)內(nèi)嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)的管理人才,專業(yè)素養(yǎng)不高,缺乏管理和水利工程方面的知識,管理能力不高。
(1)建立健全管理及監(jiān)理機(jī)制。根據(jù)我國水利工程項目管理及監(jiān)理中存在的問題和管理、監(jiān)理需求,建立起一套合理的工程管理、監(jiān)理機(jī)制,并不斷完善。從工程設(shè)計到工程完工的各個環(huán)節(jié)都要有相應(yīng)的管理及監(jiān)理機(jī)制,尤其是安全方面,必須制定具體的管理及監(jiān)理條例,保證施工人員的安全。
(2)工程施工與設(shè)計要求相結(jié)合。工程施工嚴(yán)格按照設(shè)計進(jìn)行能保證工程符合進(jìn)度要求,提高工程質(zhì)量,施工單位必須意識到工程設(shè)計對于工程質(zhì)量的重要意義,加強(qiáng)設(shè)計與施工結(jié)合環(huán)節(jié)的管理及監(jiān)理工作。工程施工過程中,管理及監(jiān)理人員首先要根據(jù)設(shè)計圖了解工程的內(nèi)容,然后定時到施工現(xiàn)場檢查工程施工是否按照設(shè)計要求進(jìn)行。若是發(fā)現(xiàn)施工嚴(yán)重偏離了設(shè)計要求要通知項目負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行整改,或者發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計在實際施工中存在不合理的地方及時通知設(shè)計師作修改。
(3)提高管理、監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)。按照要求選拔水利工程項目的管理及監(jiān)理人員,在上崗之前做好崗前培訓(xùn)工作。要培養(yǎng)管理及監(jiān)理意識,加強(qiáng)思想教育,管理及監(jiān)理人員必須具有良好的道德素質(zhì),自我約束力要強(qiáng),不能貪污腐敗,才能做好管理及監(jiān)理工作;要提高管理及監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng),擁有豐富的專業(yè)知識,避免管理及監(jiān)理過程中因缺乏專業(yè)知識而忽略的工程質(zhì)量問題;要提高管理及監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平,明確自己的職責(zé),規(guī)范管理及監(jiān)理工作,提高其管理、監(jiān)理能力。
水利工程的建設(shè)工作內(nèi)容多且復(fù)雜,水利工程的順利完工必須有合理的管理、監(jiān)理機(jī)制協(xié)調(diào)各部門的工作。我國至今沒有一套完善的水利工程管理、監(jiān)理體制,很多環(huán)節(jié)的工作自由度過高,沒有得到有效的管理、監(jiān)督,導(dǎo)致水利工程不能按時完成、成本增加,工程質(zhì)量達(dá)不到要求,還可能因缺乏管理、監(jiān)督而發(fā)生安全事故,須對水利工程項目的管理、監(jiān)理存在的問題和對策深入探究。