基層黨群工作精細(xì)化管理探析

陳懋雪

摘 要：對于企業(yè)管理來說，精細(xì)化是其重要的發(fā)展趨勢，也是企業(yè)先進(jìn)管理體系的重要環(huán)節(jié)，它既是先進(jìn)企業(yè)管理理念，同時(shí)也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段之一，它必須貫穿整個(gè)企業(yè)管理的全過程。對于企業(yè)的黨群工作來說，精細(xì)化也是重要的發(fā)展方向。通過加強(qiáng)企業(yè)黨群工作的精細(xì)化管理，不僅能夠積極鞏固企業(yè)黨群工作的開展，同時(shí)也會對企業(yè)內(nèi)部管理產(chǎn)生一定的影響。因此，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)黨群工作精細(xì)化管理研究就顯得十分重要。

關(guān)鍵詞：基層；黨群工作；精細(xì)化

精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理手段。如果說基礎(chǔ)管理是決定企業(yè)發(fā)展的方向，那么精細(xì)化的管理則是企業(yè)發(fā)展過程的必經(jīng)之路。毋庸置疑，企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)是管理方式的不斷升級，而升級中最必不可少的莫過于“精”、“細(xì)”二字。細(xì)中有精才能統(tǒng)領(lǐng)全局，精于細(xì)微才能提高水平。“天下大事，必做于細(xì)”，意思說的就是再大的事情也要從最細(xì)微的地方做起。

1基層黨群工作精細(xì)化管理的重要意義和價(jià)值

1.1提高項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量和水平，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工工作積極性

誠如我們所知，黨群工作不僅涉及黨務(wù)的組織建設(shè)工作，也與企業(yè)的群眾工作密不可分。因此，在新時(shí)代背景下產(chǎn)生的基層黨群工作精細(xì)化管理思想，能夠更有效地發(fā)揮路橋企業(yè)黨組織的宣傳和組織作用，帶領(lǐng)企業(yè)職工創(chuàng)新思維方式、突破常規(guī)、注重細(xì)節(jié)控制和管理，同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以人為本、充分關(guān)注職工生活，從而帶動(dòng)職工工作積極性和主動(dòng)性，讓職工全身心地投入到企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)過程中去。如此一來，企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)水平和質(zhì)量都能夠得到最大程度的提高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益也能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步增長。

1.2加強(qiáng)基層黨群工作精細(xì)化管理的具體戰(zhàn)略和措施

正如上文所述，基層黨群工作精細(xì)化在路橋企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)與安全建設(shè)、形象塑造與知名度提高上起著不可替代的重要作用。但是，當(dāng)前路橋企業(yè)的黨群工作面臨不少挑戰(zhàn)，這是我們在探尋加強(qiáng)基層黨群工作精細(xì)化管理的具體戰(zhàn)略和措施時(shí)必須關(guān)注和重視的問題。

1.3保障社會公眾利益，塑造企業(yè)形象

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、效率主義成為主流的今天，基層黨群工作精細(xì)化在保障國家、企業(yè)、職工三者利益方面體現(xiàn)出了更大的優(yōu)勢。企業(yè)的職工在精細(xì)化原則的指導(dǎo)下，一直把自身工作能力的提高作為工作基礎(chǔ)，把自我業(yè)務(wù)知識研究的提高作為提升手段，他們通過精細(xì)、規(guī)范化的管理流程，切實(shí)提高路橋建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，盡可能地保障社會公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，不僅塑造良好的企業(yè)形象，還增加了企業(yè)在業(yè)內(nèi)的知名度。

2對基層黨群組織人員思想觀念的要求

2.1 基層黨群組織人員要樹立和諧的黨群理念

首先，在基層進(jìn)行黨群工作的時(shí)候，要培養(yǎng)個(gè)體的思想政治水平，制定保障黨群工作順利展開的規(guī)章制度，明確黨群建設(shè)的工作目標(biāo)，以和諧的黨內(nèi)關(guān)系來帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，黨群工作的相關(guān)組織人員要具備基本的黨員素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)“為人民服務(wù)”、“以人為本”的中心思想，高效解決基層職工之間的矛盾沖突，堅(jiān)持民主管理，接受基層職工的監(jiān)察督促，在日常管理中融入黨群工作，實(shí)現(xiàn)黨群工作的全面覆蓋，提升企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)良黨風(fēng)，建立和諧的黨群關(guān)系。

2.2 基層黨群組織人員要提高黨群工作能力

其次，黨群工作的內(nèi)部組織管理人員應(yīng)當(dāng)具備優(yōu)秀的思政工作能力，明確黨群工作的中心思想，合理安排黨群工作的開展策略，善于結(jié)合不同的實(shí)際情況調(diào)整黨群組織工作人員的分配，使得黨群工作的內(nèi)容落到實(shí)處。同時(shí)，黨群工作的組織管理人員要嚴(yán)格把控職工的思想道德教育，與其他工作生產(chǎn)部門緊密配合，將黨群工作的開展?jié)B透到生產(chǎn)項(xiàng)目的每一步，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，激化職工的工作熱情，樹立良好的黨群關(guān)系，達(dá)到項(xiàng)目發(fā)展和黨群建設(shè)的雙管齊下。

2.3 基層職工內(nèi)部樹立黨群品牌

最后，黨群工作要建設(shè)針對基層職工而言的特色黨群品牌。目前，我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，企業(yè)本身也更加注重企業(yè)品牌形象的創(chuàng)造，優(yōu)秀的品牌形象能夠達(dá)到宣傳企業(yè)本身和擴(kuò)大受眾影響的作用，因此在進(jìn)行黨群工作的時(shí)候，也應(yīng)該根據(jù)基層職工特色，樹立優(yōu)秀的黨群品牌，突出黨群工作的特色，更加明確黨群工作的工作目標(biāo)和工作重心，起到對基層職工開展黨群工作的宣傳作用，減輕黨群工作開展的難度，營造和諧的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的工作效應(yīng)，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3黨群工作實(shí)施精細(xì)化管理的途徑

3.1把握群眾路線，深入基層黨員開展精細(xì)化管理

基層黨員和職工是企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)的主力軍，因此，在企業(yè)的基層黨群工作精細(xì)化管理工作中，我們必須充分關(guān)注基層黨員和職工的需求和需要，以更好地保障路橋開發(fā)與建設(shè)的精細(xì)化。

具體說來，黨務(wù)小組的工作人員要密切關(guān)注職工的基本需求和需要，通過了解他們的基本生活水平和情況、當(dāng)前的思想狀態(tài)，因時(shí)制宜地開展適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)工作。與此同時(shí)，黨務(wù)小組工作人員要深入群眾、展開調(diào)研，秉承“精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”原則，從企業(yè)基層職工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和自我提升的角度出發(fā)，建議和指導(dǎo)有關(guān)部門加大生產(chǎn)環(huán)境投入，提高職工體面勞動(dòng)程度。此外，通過完善與職工利益密切相關(guān)的薪酬福利、津貼補(bǔ)助、職位晉升機(jī)制，將職工的工作表現(xiàn)的精度和強(qiáng)度與這些機(jī)制實(shí)現(xiàn)精細(xì)的對接，以更好地提高職工投身于企業(yè)生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

3.2抓住“三個(gè)重點(diǎn)”，發(fā)揮“三大作用”

在企業(yè)黨群工作中，抓住“三個(gè)重點(diǎn)”，要求企業(yè)相關(guān)人員做到：其一，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對黨務(wù)工作隊(duì)伍進(jìn)行完善，建設(shè)一個(gè)政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子；其二，抓好支部建設(shè)，本著作風(fēng)正、素質(zhì)高、能力強(qiáng)等基本原則和標(biāo)準(zhǔn)，對黨員干部進(jìn)行精挑細(xì)選，合理安排，充分發(fā)揮其核心作用，保證黨支部建設(shè)的順利進(jìn)行；其三，強(qiáng)化管理教育。要加強(qiáng)對于黨員的管理和教育，引導(dǎo)其樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，以。這樣，才能夠有效確?！包h委的政治核心作用”、“黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用”、“黨員的先鋒模范作用”的充分發(fā)揮，保證企業(yè)黨群工作的實(shí)際效果。

3.3強(qiáng)化宣傳教育工作，精細(xì)化管理思想融通

融入企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)為了更好地促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)的安全生產(chǎn)，基層黨群工作精細(xì)化管理思想首先要強(qiáng)化對企業(yè)職工的安全教育工作，在企業(yè)職工中培養(yǎng)負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

具體說來，一方面，黨務(wù)小組要充分發(fā)揮先鋒模仿作用，把安全生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)作為建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)的必修課，在深入了解企業(yè)建設(shè)的安全生產(chǎn)法規(guī)和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上開發(fā)與建設(shè)項(xiàng)目；另一方面，黨務(wù)小組還應(yīng)該關(guān)注對企業(yè)職工的教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓職工懂得如何在生產(chǎn)建設(shè)中保障自身的人身安全，進(jìn)而培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)的工作作風(fēng)，將精細(xì)化管理思想融入企業(yè)的生產(chǎn)之中。

4總結(jié)

總的來說，基層黨群工作精細(xì)化管理在保障企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量與安全建設(shè)上具有重大的價(jià)值和意義。但是，基層黨群工作精細(xì)化管理過程的充分實(shí)現(xiàn)需要經(jīng)過一個(gè)長期的階段，不可能一蹴而就，除了在指導(dǎo)理念、宣傳教育、監(jiān)督監(jiān)察層面加大投資和建設(shè)，信息技術(shù)的應(yīng)用、企業(yè)職工上的投入也是必不可少的，這是我們不可忽略的一點(diǎn)。同時(shí)，在發(fā)揮基層黨群工作精細(xì)化管理工作對企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)與安全建設(shè)的促進(jìn)作用時(shí)，我們?nèi)孕璨粩嗵岢鲂碌牟呗?、新的措施，以此推?dòng)基層黨群工作精細(xì)化管理工作和企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)和安全建設(shè)事業(yè)的新發(fā)展、新飛躍。

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