中國成數(shù)字經(jīng)濟中心 創(chuàng)新引領(lǐng)數(shù)字化

華強森

全球跨境數(shù)據(jù)流動爆炸式增長。與十年前相比，跨境數(shù)據(jù)流動增長了45倍。中國經(jīng)濟發(fā)生了深刻變革，已經(jīng)是數(shù)字經(jīng)濟中心了。不管是購物、支付還是投資，都在被互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟改變。這對所有消費者、投資者、參與到數(shù)字經(jīng)濟活動中的人來說都是非常有利的。

依靠三種能力推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展

數(shù)字經(jīng)濟是由什么推動的呢？第一，中國市場基數(shù)非常大，幾億年輕人愿意接受新事物；第二，中國孕育出非常成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，如BAT等，充分資本化，想要投資于數(shù)字生態(tài)；第三，政府支持數(shù)字革命，給予創(chuàng)新者非常多的空間。這三點是中國獨特的優(yōu)勢，既有市場存在，又有公司積極創(chuàng)新，又有政府支持，所有人都愿意發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，深度融合。這些優(yōu)勢未來三十年也會繼續(xù)。

中國勞動人口不會快速增加，通過提高勞動力強度、密集度的方式不能夠提高生產(chǎn)能力。但是，提高行業(yè)的數(shù)字化程度，增加大數(shù)據(jù)分析的運用，使用電商進行交易，讓每個人都釋放更多的生產(chǎn)力，整個社會生產(chǎn)力會變得更加活躍，更加高效。

我想強調(diào)三種數(shù)字能力：去中介化、分散化、非物質(zhì)化。第一，去中介化可能是最重要的因素。利用數(shù)字化減少中間渠道，商家直接連接消費者，然后重新定義商業(yè)模式。第二，分散化其實就是共享經(jīng)濟。以前我們喜歡建造大型的設(shè)施，如大醫(yī)院、大工廠等，但是規(guī)模太大，利用率并不高，比如汽車、道路的使用率不高。分散化的意思是打破大型的實體，重新整合服務(wù)模式。投資不光是要投資資產(chǎn)本身，我們要把資產(chǎn)看成是新的服務(wù)模式。第三，非物質(zhì)化就是數(shù)字化。比如說電子書、流媒體音樂。擁有直接、共享、虛擬三個特性可以減少中間成本、更好地連接需求和供給，所有人都上網(wǎng)，都在虛擬世界。

物聯(lián)網(wǎng)可以解決很多之前解決不了的問題。中國變得越來越富裕，但同時也意味著中國人將會變得越來越肥胖，會有各種各樣的慢性疾病發(fā)生。很多中國人還意識不到，因為慢性疾病剛開始的癥狀不是特別明顯。 但是怎么能夠讓大家發(fā)現(xiàn)？晶體鏡片，看上去是一個隱形眼鏡，但是它可以檢查葡萄糖。如果你有糖尿病，沒有按時吃藥，眼鏡就會告訴你糖耐量增高，而不需要去醫(yī)院，這就是有個性化的醫(yī)療系統(tǒng)了。對于能買得起這種眼鏡的人來說當(dāng)然是好消息了。所以我們要問這時的贏家是誰、輸家是誰？這是決策者所擔(dān)心的。如果機器都變得跟人一樣聰明了，我們怎么生存？到底誰受益？

可以試想一下，亨利·福特在他的工廠漫步，跟所有的工人講我們要造車。但是工人也非常著急，有這么多車、有這么多機器，卻沒有工廠，沒有工人了，大家收入降低了，誰來買工廠生產(chǎn)的車呢？這實際上是悖論。但我們應(yīng)不應(yīng)該焦慮？也許整件事情沒有我們想象得那么好，怎么辦？我們做了這樣一件事情，把每一項工作都解構(gòu)，解構(gòu)成最后幾百項的工作能力，基本上每一項工作都可以被分解成十八種技術(shù)能力。比如說與人交往、感官能力、語言理解等等，我們測量每個人在十八項里面的表現(xiàn)，然后看看機器自動化、數(shù)字化在這十八項能力當(dāng)中的表現(xiàn)。

提高個體參與程度發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟

現(xiàn)在全球有30%的工作能力會被機器所替代。如果我是一個商人，我到底要不要把秘書替換成掃描儀，或者我的下一輛車要不要自動駕駛，要不要把清潔工換成掃地機器人等，這些決定要考慮成本在內(nèi)的眾多因素。

在中國，2030年前將有17%～20%的工作職能被自動化替代，每年會有2%的工作會被替代，所以市場會把我們帶到哪里去呢？需求方是怎樣的？我們又研究了需求方推動就業(yè)的七大因素到底是什么，比如說消費、老齡化，在技術(shù)上這些因素都可以推動就業(yè)的增長。美國因為自動化失去的工作更多，中國的自動化和數(shù)字化還沒有發(fā)展到那個程度。在需求方，美國的需求不像中國那么強勁。中國中等消費群體崛起，產(chǎn)生了很多的需求。另外，中國勞動力本身增長也不是很高，但是，中國現(xiàn)在自動化、數(shù)字化水平還低于美國，還有機會追趕，有機會解決存在的問題。

最后，我想說我們必須有信心。技術(shù)將改變工作的形態(tài)，改變就業(yè)的方式；新的工作將運用到更多的專業(yè)知識，包括合作、管理、人與人之間的交往。

那么，不需要的是什么呢？有一些體力勞動，比如說司機、建筑工人等，不太需要專業(yè)知識，這些也是最可能被機器或者自動化替代的。需要深度思考專業(yè)，比如記者也許不會那么快被替代。有創(chuàng)造力，有邏輯推理力的人，更有能力、更有決策力、更有理解力的人將不會被替代。未來中國要怎么做？

第一，勞動力再培訓(xùn)，應(yīng)對勞動市場的變化。第二，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，提高個體參與程度。第三，中國的基礎(chǔ)設(shè)施非常好，要繼續(xù)投資，同時繼續(xù)刺激全球的需求。第四，全球治理優(yōu)化。中國在“一帶一路”倡議當(dāng)中嚴格遵守全球治理，做得非常好，但中國還可以再做更多的事情。